“移動互聯(lián)網(wǎng)的“下半場”，流量到底去哪了？”

對于每一位開發(fā)者和商戶而言，這可能是當下最關(guān)心的問題。近日，艾瑞咨詢發(fā)布的《2025年移動應用服務新路徑研究報告》給出了一個相當扎心的現(xiàn)實：移動網(wǎng)民規(guī)模增速放緩，頭部超級應用占據(jù)了全網(wǎng)超六成的使用時長。這意味著，傳統(tǒng)的“開發(fā)App-買量下載-用戶留存”的漏斗模型，在存量競爭時代正變得越來越難跑通。

然而，在流量板結(jié)的冰面下，報告也敏銳地捕捉到了一股暖流——輕量化應用正在成為破局的關(guān)鍵。

“輕”風向：用戶需求驅(qū)動形態(tài)變革

艾瑞報告調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近九成用戶表現(xiàn)出對輕量化應用的青睞。理由很簡單：現(xiàn)在手機里的App太多了，用戶越來越追求“簡潔高效”和“純凈體驗”。

這并不意味著原生App會消失，而是生態(tài)正在變化，微信小程序、鴻蒙元服務等輕量化形態(tài)，正與原生應用形成互補。原生App負責高頻、核心的深度體驗，而輕量化應用則負責在碎片化場景下，以“即點即用”的方式快速滿足即時需求。這種“服務矩陣”的形成，標志著移動應用正從單純的“功能載體”向更靈活的“服務載體”躍遷。

告別“被動等待”：立體分發(fā)矩陣破解獲客難題

在這一波輕量化浪潮中，華為鴻蒙的“元服務”展現(xiàn)出了獨特的系統(tǒng)級優(yōu)勢。針對開發(fā)者面臨的傳統(tǒng)應用商店“中心化分發(fā)”導致的獲客成本高、長尾應用難觸達等痛點，鴻蒙元服務構(gòu)建了一套“立體化分發(fā)矩陣”。

報告指出，這套體系不再局限于單一的下載入口，而是深度融合了系統(tǒng)底座。負一屏作為核心樞紐，聚合了高頻服務；小藝助手通過語音交互直達服務；全局搜索提供精準匹配；近場掃碼則覆蓋了線下場景。

這種系統(tǒng)級、情景化的全場景覆蓋，整合了自然流量、推薦流量與付費流量。對于開發(fā)者而言，這是一條從根本上破解獲客難題的新路徑：依托服務動態(tài)規(guī)則和LBS觸發(fā)策略，服務能夠精準匹配用戶需求，真正實現(xiàn)了低成本、高效率的廣覆蓋。

這背后藏著一個分發(fā)邏輯的根本性變革：從“人找服務”轉(zhuǎn)向“服務找人”。

依托鴻蒙的意圖框架，系統(tǒng)能感知用戶的時間、位置和行為意圖。比如當你走到地鐵站時，乘車碼卡片會自動浮現(xiàn)；當你關(guān)注航班動態(tài)后，登機口信息會主動推送到負一屏。這種基于場景的“主動感知推薦”，讓服務分發(fā)變得更為精準，縮短了用戶轉(zhuǎn)化路徑。

B端的商業(yè)新路：開源與節(jié)流并舉

對于B端KP來說，技術(shù)最終要服務于商業(yè)增長。艾瑞報告深度剖析了元服務如何應對“開源”與“節(jié)流”的雙重挑戰(zhàn)。

在“節(jié)流”（開發(fā)效率）上，鴻蒙的ASCF框架支持跨技術(shù)棧資產(chǎn)復用。簡單來說，開發(fā)者不需要推倒重來，現(xiàn)有的微信小程序、Uni-App等代碼資產(chǎn)可以快速轉(zhuǎn)換為元服務，開發(fā)門檻和維護成本被顯著降低。

在“開源”（獲客增長）上，元服務的“一鍵添卡”方案打通了高效獲客鏈路。用戶在負一屏看到感興趣的服務，點擊即可添加卡片，留存率高達八成以上。同時，依托鯨鴻動能的商業(yè)化體系，開發(fā)者可輕松實現(xiàn)廣告變現(xiàn)與履約交易的雙軌增收。

另外，艾瑞報告的數(shù)據(jù)還顯示，元服務的用戶滿意度高達95.5%，高頻、高粘性的使用特性已然十分明顯。

當前，我們正處在服務形態(tài)解耦與重塑的關(guān)鍵節(jié)點。對開發(fā)者而言，積極擁抱輕量化趨勢，利用好華為負一屏這樣的系統(tǒng)級淺層流量入口，或許是2025年搶占下一代服務入口、實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)增長的最優(yōu)解。

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