犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜小福 編輯｜樸芳

經(jīng)歷三年的爆發(fā)式增長之后，2025年無疑成為中國短劇行業(yè)的重要拐點。如果說2022至2023年代表著“野蠻生長期”，2024年是格局初定、平臺加速擴張的“跑馬圈地期”，那么 2025年則更像是短劇步入體系化發(fā)展階段的“行業(yè)成人禮”。

這一年，市場規(guī)模依舊在增長，但增長方式正從粗放堆量轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)升級；參與者不再只靠速度，而是要在內(nèi)容價值、產(chǎn)業(yè)鏈體系、人才培養(yǎng)、海外布局等領(lǐng)域全面競爭。

在此背景下，我們基于平臺格局變化、內(nèi)容生態(tài)演進、產(chǎn)業(yè)鏈成熟度提升以及商業(yè)與全球化路徑的演變，觀察到了2025年呈現(xiàn)出的八個清晰且影響深遠(yuǎn)的趨勢。

● 趨勢一：

免費平臺主導(dǎo)市場，流量與增量繼續(xù)集中化

據(jù)《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》顯示，2025 年免費微短劇市場規(guī)模占比將達到66.3%，繼續(xù)占據(jù)絕對優(yōu)勢。在這一結(jié)構(gòu)中，以紅果短劇為代表的頭部免費平臺保持強勢增長，與河馬劇場、繁花劇場共同占據(jù)超過95%的月均活躍用戶滲透率，成為行業(yè)最穩(wěn)定、覆蓋面最廣的用戶流量池。

（圖源：《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》）

免費模式的強勢地位源自其更低的獲客成本與天然的規(guī)模化優(yōu)勢。在此之中，最強勢的紅果已通過短劇、小說與短視頻的循環(huán)內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建起優(yōu)勢壁壘，通過多觸點分發(fā)降低內(nèi)容曝光門檻，使得內(nèi)容供給更穩(wěn)定、長尾生態(tài)更具生命力。

更重要的是，紅果平臺在整個行業(yè)價值鏈中的角色正在發(fā)生變化。它們不只是內(nèi)容分發(fā)端，還承擔(dān)著類似“基礎(chǔ)設(shè)施”的作用，包括制定制作標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)創(chuàng)作者、構(gòu)建更規(guī)范的產(chǎn)業(yè)協(xié)作體系等。短劇行業(yè)正在向“大盤式內(nèi)容平臺”集中，呈現(xiàn)出強烈的平臺中心化趨勢。

● 趨勢二：

長視頻平臺全面入局，短劇從“補充項”變成“主營項”

如果說2024年長視頻平臺的短劇業(yè)務(wù)仍帶有試探意味，那么2025年已經(jīng)進入全面發(fā)力階段。愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷乃至嗶哩嗶哩，都將短劇正式納入核心業(yè)務(wù)鏈條，以更體系化的方式參與創(chuàng)作與運營。

短劇在這些平臺中不再是“快速拉新工具”或“填補低時長內(nèi)容池的補充品”，而是承擔(dān)起用戶增長、題材補充、會員促活與IP戰(zhàn)略的重要功能。同時，平臺積極探索“短+長”的雙向聯(lián)動，通過長劇IP為短劇造血，通過短劇為長劇預(yù)熱、延展世界觀或反哺IP熱度。這種內(nèi)容結(jié)構(gòu)創(chuàng)新意味著短劇正在成為長視頻平臺內(nèi)容生態(tài)中不可或缺的一環(huán)。

● 趨勢三：

制作持續(xù)提質(zhì)、類型愈發(fā)多元，短劇走向半工業(yè)化

2025年，短劇在制作端的提升最為明顯。無論是鏡頭語言、光影設(shè)計、現(xiàn)場調(diào)度還是演員表演，都呈現(xiàn)出比此前更高的規(guī)范化水平。預(yù)算提升與專業(yè)團隊的加入，使得頭部短劇團隊逐漸形成穩(wěn)定班底，制作效率與內(nèi)容質(zhì)量同步提高。

與此同時，內(nèi)容類型呈現(xiàn)加速擴張趨勢。傳統(tǒng)的虐戀、甜寵、古風(fēng)仍占主導(dǎo)，但現(xiàn)實題材、都市職場、懸疑推理、奇幻科幻乃至古裝權(quán)謀等作品都在今年涌現(xiàn)至市場。短劇不再局限于單一的“爽感表達”，開始向更多元的敘事結(jié)構(gòu)擴展，容納更豐富的情緒和價值表達。

● 趨勢四：

短劇IP化加速，反向孵化與系列化成為常態(tài)

2025年是短劇IP化的關(guān)鍵年份。短劇正逐漸擺脫“一次性消費品”的定位，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛇\營、可延展的內(nèi)容資產(chǎn)。

一邊是傳統(tǒng)影視制作公司紛紛將成熟IP進行短劇化改編，以尋求更確定的商業(yè)路徑；而另一邊，頭部短劇公司則從短劇自身出發(fā)，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)IP化，構(gòu)建出了《家里家外》《云渺》《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》《掌生》《老千》等一批具備穩(wěn)定受眾群體與口碑的系列短劇IP。

短劇領(lǐng)域首次出現(xiàn)了“長尾IP”與“系列型IP”，并形成可持續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)品邏輯。

● 趨勢五：

短劇造星效應(yīng)提升，演員體系初具規(guī)模

隨著短劇用戶基盤擴大與內(nèi)容質(zhì)量提升，2025年短劇造星效應(yīng)顯著增強。從“偶然出圈”到“穩(wěn)定曝光”的路徑逐漸清晰，越來越多演員依托短劇完成從“籍籍無名”到“短劇頭部演員”、甚至邁向長劇與綜藝的跳躍。

行業(yè)圍繞演員的體系建設(shè)也正在成型。傳統(tǒng)劇集公司與短劇公司紛紛布局短劇藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，以紅果為代表的短劇平臺則開始建立更系統(tǒng)的演員管理機制，包括演員庫、演員分賬、項目匹配機制與流量扶持規(guī)則，為演員提供可持續(xù)的成長路徑。

這一生態(tài)使短劇行業(yè)逐漸形成與影視行業(yè)并行的新型人才體系。

● 趨勢六：

行業(yè)成熟度上升，頭部平臺推動標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

平臺、制作方與從業(yè)者規(guī)?；鲩L，使短劇產(chǎn)業(yè)從“作坊式生產(chǎn)”邁向規(guī)范化體系。頭部平臺通過標(biāo)準(zhǔn)化劇本評估流程、項目管理制度、審核機制、結(jié)算規(guī)則、分賬體系與版權(quán)保護機制等舉措，推動行業(yè)走向更透明、更具工業(yè)化邏輯的生產(chǎn)模式。

更透明的劇本分賬體系、規(guī)范的演員入駐制度、平臺化的項目庫管理，使短劇行業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系和產(chǎn)能配置更加高效。平臺不僅是分發(fā)者，也在成為“行業(yè)監(jiān)管者+賦能者”，推動生態(tài)從粗放生產(chǎn)走向可持續(xù)發(fā)展。

● 趨勢七：

短劇出海進入“規(guī)模經(jīng)營”階段，本地化加速推進

2025 年短劇的海外表現(xiàn)進入全面爆發(fā)期，從東南亞擴展至北美、中東與歐洲等市場。

《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至8月，海外微短劇市場總收入達15.25億美元，同比激增194.9%。

（圖源：《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》）

同期，海外微短劇應(yīng)用總下載量7.3億次，同比增長370.4%。其中中國企業(yè)在海外市場占據(jù)微短劇主導(dǎo)地位，2025年1月至8月，頭部應(yīng)用DramaBox、ReelShort下載量同比漲幅70%-105%。在收入前20位的應(yīng)用中，90%具有中國背景，創(chuàng)造了91%的市場收入。

平臺出海模式也從簡單上架轉(zhuǎn)向真正意義上的本地化運營，覆蓋本地化翻譯、海外演員拍攝、本地制片團隊協(xié)作等多種方式。

短劇在全球化道路上已經(jīng)步入結(jié)構(gòu)化運作階段。

● 趨勢八：

AIGIC爆發(fā)，漫劇進入快車道

2025年，漫劇成為短劇行業(yè)新的確定性風(fēng)口。

據(jù)巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，2025年4月至7月，漫劇供給量、播放量及點贊量分別實現(xiàn)83%、92%、105%的月度復(fù)合增長率，近半年累計上線作品超過3000部，環(huán)比增長高達603%，市場規(guī)模預(yù)計年內(nèi)將突破200億元。

而《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》更表明采用AIGC工具的創(chuàng)作者效率提升50%，作品產(chǎn)出頻率翻倍；動畫微短劇成為首個規(guī)?；虡I(yè)化的AIGC視頻業(yè)態(tài)。

在資本與AI技術(shù)的共同催化下，漫劇正從“小眾嘗鮮”轉(zhuǎn)向“大眾消費”，成為短劇之后的新增長引擎。

可以確定的是，漫劇勢必會在明年迎來更大躍遷。

結(jié)語：

短劇行業(yè)的2025，是從“快內(nèi)容”走向“真產(chǎn)業(yè)”的一年。

綜觀上述八大趨勢可以發(fā)現(xiàn)，2025年短劇行業(yè)正從粗放的流量驅(qū)動階段邁向結(jié)構(gòu)化、體系化的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。平臺的主導(dǎo)、更專業(yè)的制作、更成熟的人才體系、更深的全球化布局與更新的漫劇風(fēng)口，都意味著短劇已經(jīng)完成了屬于它的“行業(yè)成人禮”。

未來的短劇賽道，將不再只是流量之爭，而是體系、內(nèi)容、技術(shù)與商業(yè)化能力的綜合競爭。短劇行業(yè)已經(jīng)真正進入了一個新的階段。