敢說(shuō)這話的，我可能是全網(wǎng)頭一個(gè)：2026年，會(huì)是外部穩(wěn)如老狗，內(nèi)部卷成修羅場(chǎng)的一年！這話一放出來(lái)，肯定有人罵我：俄烏還在開(kāi)干，中東炸得沒(méi)停，美國(guó)又跑去委內(nèi)瑞拉門(mén)口耀武揚(yáng)威，小日子還在瘋狂挑釁，這叫穩(wěn)定？

先別著急拍桌子，我這兒說(shuō)的“穩(wěn)定”，不是天下太平，而是全球經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，中美關(guān)系，要進(jìn)入緩沖期了。這話不是瞎猜，有實(shí)打?qū)嵉淖C據(jù)撐著。特朗普上臺(tái)快一年了，這一年里中美貿(mào)易談判談了8輪，科技領(lǐng)域的摩擦從“全面封殺”變成“精準(zhǔn)卡脖子”，就連之前劍拔弩張的臺(tái)海議題，現(xiàn)在也改成了“保持溝通”。說(shuō)白了，雙方都摸透了對(duì)方的脾氣：咱們要產(chǎn)業(yè)升級(jí)的空間，美國(guó)要保住霸權(quán)的面子，底線在哪、紅線在哪，現(xiàn)在門(mén)兒清。

更關(guān)鍵的是，兩國(guó)都沒(méi)空再掰手腕了，各自的家里都一堆大事要收拾。美國(guó)那邊的財(cái)政問(wèn)題已經(jīng)爛到根兒上了，37萬(wàn)億美元的國(guó)債，每年光利息就得還1.2萬(wàn)億美元，壓得特朗普喘不過(guò)氣，最近美國(guó)國(guó)防部一份內(nèi)部文件在網(wǎng)上瘋傳，說(shuō)要未來(lái)五年每年削減8%的國(guó)防預(yù)算，逐步從亞太地區(qū)撤軍，把擔(dān)子甩給日本、澳大利亞這些小弟。

很多人覺(jué)得這是天方夜譚，但你看看特朗普干的事兒就懂了：逼著歐盟把軍費(fèi)提高到GDP的2%，跟日本要駐日美軍的“保護(hù)費(fèi)”，甚至對(duì)盟友加征鋼鋁關(guān)稅，本質(zhì)上都是在“刮錢(qián)補(bǔ)窟窿”。對(duì)外擴(kuò)張是燒錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)，美國(guó)現(xiàn)在連白宮都能因?yàn)闆](méi)錢(qián)關(guān)門(mén)，特朗普自己都說(shuō)了，以后要“美國(guó)優(yōu)先”，翻譯過(guò)來(lái)就是“我得先顧好自己家里的爛事”。

我們這邊呢？也沒(méi)閑工夫搞對(duì)抗。內(nèi)部要搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，新能源汽車(chē)要沖全球第一，芯片要打破封鎖，還要刺激消費(fèi)、化解地方債務(wù)，光這些事兒就夠忙到飛起了。2025年咱們的GDP增速目標(biāo)定在5%左右，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就得有穩(wěn)定的外部環(huán)境。所以2026年的中美關(guān)系，會(huì)是“斗而不破、穩(wěn)字當(dāng)頭”，你不惹我核心利益，我就給你留夠面子，大家各自埋頭解決自己的問(wèn)題，這一定會(huì)比2025年“你來(lái)我往”的日子穩(wěn)多了。

外部穩(wěn)了，但內(nèi)部一定是分化的，而且會(huì)比2025年更狠。人民日?qǐng)?bào)在2016年就有過(guò)預(yù)測(cè)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)不會(huì)是V型反彈，而是L型走勢(shì)，什么意思呢，先下臺(tái)階，然后走平路，在這種情況下，內(nèi)部一定會(huì)出現(xiàn)分化。

這種分化首先是產(chǎn)業(yè)上的“冰火兩重天”：有的產(chǎn)業(yè)躺著賺錢(qián)，有的產(chǎn)業(yè)跪著都賺不到；有的人一年賺一套房，有的人一年到頭攢不下仨瓜倆棗?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)就是“舊的在死去，新的在狂歡”。

很多人沒(méi)注意到，截至2025年12月，人民幣對(duì)美元匯率已經(jīng)悄悄升了5.2%，這對(duì)那些靠“低價(jià)走量”的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是滅頂之災(zāi)。我認(rèn)識(shí)一個(gè)做外貿(mào)服裝的老板，在浙江義烏開(kāi)廠，以前一件T恤賣(mài)給美國(guó)客商賺5塊錢(qián)，現(xiàn)在人民幣一升值，利潤(rùn)直接被匯率吞了4塊，要么漲價(jià)丟客戶(hù)，要么降價(jià)虧本金，上個(gè)月已經(jīng)把工廠關(guān)了，工人都遣散了。

但另一邊，AI、機(jī)器人這些賽道卻火得一塌糊涂。深圳有家做工業(yè)機(jī)器人的公司，2025年的訂單排到了2026年6月，工人三班倒都趕不完貨。他們的機(jī)器人能替代3個(gè)工人，一臺(tái)賣(mài)20萬(wàn)，企業(yè)買(mǎi)回去半年就能回本，現(xiàn)在不光國(guó)內(nèi)企業(yè)搶著要，連東南亞的工廠都組團(tuán)來(lái)采購(gòu)。

這就是現(xiàn)在的行情：不是生意不好做，是你的生意不好做；不是錢(qián)難賺，是你賺不到錢(qián)。那些還在靠拼價(jià)格、拼體力的產(chǎn)業(yè)，早晚會(huì)被時(shí)代淘汰；而那些踩中科技風(fēng)口、能提高效率的產(chǎn)業(yè)，會(huì)像坐火箭一樣往上沖。2026年這種分化會(huì)更明顯，可能一條街的工廠，左邊做傳統(tǒng)五金的在裁員，右邊做機(jī)器人零件的在招人，這就是趨勢(shì)的力量。

比產(chǎn)業(yè)分化更扎心的，是人和人的分化，尤其是00后這代人，很多年輕人年齡差不多，生活卻天差地別。一個(gè)在抱怨父母不給買(mǎi)最新款的蘋(píng)果手機(jī)，說(shuō)同學(xué)都有就自己沒(méi)有，感覺(jué)很沒(méi)面子；另外一邊，有的獨(dú)生女，曬出自己的理財(cái)賬戶(hù)，七位數(shù)存款，家里三四套房。

為啥差距這么大？不是因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人不努力，而是上一代人的資源，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被無(wú)限放大了。資源好的人賺錢(qián)速度是指數(shù)級(jí)的，資源差的人只能靠死工資，差距自然越拉越大。

現(xiàn)在的時(shí)代，機(jī)會(huì)不會(huì)等著你，只會(huì)追著有準(zhǔn)備的人跑。真正的財(cái)富積累，從來(lái)不是你一天省10塊錢(qián)，一年省3650，就算省一輩子，也買(mǎi)不了一套房。但要是你能抓住一個(gè)風(fēng)口，比如2020年的直播帶貨，2023年的AI，可能一兩年就能實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。猶豫一分鐘，可能就錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代，這就是現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)。

外部穩(wěn)定、內(nèi)部分化，這就是我對(duì)2026年的總結(jié)，在這種情況下，普通人該怎么應(yīng)對(duì)呢？別慌，我總結(jié)了兩個(gè)“生存法則”：

第一，學(xué)會(huì)存本事、存認(rèn)知。沒(méi)事別天天刷那些沒(méi)用的短視頻，多去和行業(yè)大佬交流，多去看產(chǎn)業(yè)最新的新聞和信息。比如現(xiàn)在國(guó)家在推“新質(zhì)生產(chǎn)力”，那你知道什么是新質(zhì)生產(chǎn)力嗎，哪些領(lǐng)域?qū)ζ胀ㄈ藖?lái)說(shuō)最容易入行？光有認(rèn)知不行，還得有真本事，不然就算風(fēng)口來(lái)了，你也接不住?，F(xiàn)在最吃香的本事，就是“技術(shù)+行業(yè)”的復(fù)合能力。比如你是做會(huì)計(jì)的，別只盯著記賬報(bào)稅，趕緊學(xué)數(shù)據(jù)分析、AI財(cái)務(wù)軟件，2026年，有真本事的人會(huì)越來(lái)越吃香，沒(méi)本事的人只會(huì)越來(lái)越難，這就是現(xiàn)實(shí)。

第二，大膽試錯(cuò)，用于探索。人和人最大的差距不是爹媽?zhuān)膊皇钦J(rèn)知，而是執(zhí)行力。有句話說(shuō)的很好，先上車(chē)，再調(diào)整姿勢(shì)，先干了，再調(diào)整方法。干了即便是錯(cuò)了，你都知道該怎么改，如果一直看著不行動(dòng)，最后只有失敗一個(gè)下場(chǎng)。

時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連招呼都不會(huì)打一聲；但時(shí)代成就你的時(shí)候，也會(huì)給你足夠的機(jī)會(huì)。2026年，絕對(duì)是顛覆性的一年，對(duì)沒(méi)準(zhǔn)備的人，經(jīng)濟(jì)體感可能會(huì)越來(lái)越冷，但對(duì)有準(zhǔn)備的人，可可能是轉(zhuǎn)折和機(jī)遇的一年，時(shí)代不會(huì)等你，機(jī)會(huì)不會(huì)等人，認(rèn)知、技能和執(zhí)行力，永遠(yuǎn)是普通人最硬的底牌！