3月24日-30日，由油田生產(chǎn)運(yùn)行管理中心、群團(tuán)工作部（工會(huì)、團(tuán)委）、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主辦，熱力分公司承辦的“勝利油田第三屆專業(yè)化產(chǎn)品及技術(shù)互供交流會(huì)暨職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推介會(huì)”在公司東營區(qū)熱力運(yùn)維部體育館成功舉辦。

作為承辦單位，熱力分公司在上級(jí)部門的悉心指導(dǎo)和協(xié)辦單位的協(xié)同配合下，高點(diǎn)站位、高標(biāo)定位、高效聯(lián)動(dòng)，精心組織、貼心服務(wù)、用心展示，見證了互供會(huì)從1.0到3.0的升級(jí)，連續(xù)三年圓滿完成互供會(huì)承辦任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)踐行使命擔(dān)當(dāng)。

三年，是年輪的三圈印記，是種子到大樹的距離，

更是一場(chǎng)關(guān)于 “變” 與 “不變”的深度對(duì)話。

變的是「規(guī)模形式」

不變的是「服務(wù)初心」

從2023年的油田24家直屬單位，到2025年的25家油田直屬單位+3家改制企業(yè)和中石化產(chǎn)融控股有限公司參展；

從2023年單純的專業(yè)化單位服務(wù)及產(chǎn)品互供交流展覽，到近兩年新加入的油田職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推介；

從2023年的線下會(huì)場(chǎng)論壇沙龍，到2025年新增“線上視頻連線+掃碼直播”；

從2023年油田內(nèi)部單位相互簽約，到2025年擴(kuò)展與集團(tuán)內(nèi)部油田外部單位合作簽約；

從2023年只是油田職工參觀交流，到2025年油娃研學(xué)……

互供會(huì)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，形式不斷創(chuàng)新，朋友圈不斷壯大，

作為承辦單位，熱力分公司從沒有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以參考、沒有固定模式可以遵循，到現(xiàn)在的駕輕就熟、井然有序，但服務(wù)初心始終如一，會(huì)前統(tǒng)籌謀劃各種環(huán)節(jié)、整理場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)布置、協(xié)調(diào)單位敲定事宜，會(huì)中隨時(shí)服務(wù)單位需求、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題、實(shí)時(shí)保障會(huì)務(wù)順利，確保每一家參展單位都有貼心高效的體驗(yàn)，每一屆互供會(huì)都能圓滿順利有價(jià)值。

互供會(huì)

三年承辦路

變的是「業(yè)務(wù)拓展」

不變的是「為油情懷」

在互供會(huì)的加持推進(jìn)下，熱力分公司為油加熱、為油而戰(zhàn)的源動(dòng)力不斷強(qiáng)化，“二次創(chuàng)業(yè)”熱情不斷迸發(fā)。

2023年

2024年

2023年推出“四項(xiàng)技術(shù)服務(wù)、五項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)品”，熱冷運(yùn)維服務(wù)、用熱規(guī)劃服務(wù)、空調(diào)維修服務(wù)、熱冷工程服務(wù)，高效加熱裝置、空調(diào)節(jié)能管控系統(tǒng)等產(chǎn)品；列出“兩大平臺(tái)”打造思路，區(qū)域能源管控平臺(tái)、熱（冷）智慧管理服務(wù)平臺(tái)，標(biāo)志著技術(shù)服務(wù)從單一供給向系統(tǒng)解決方案的轉(zhuǎn)變。

2025年戰(zhàn)略進(jìn)階“深化兩個(gè)聚焦、打造四個(gè)熱力”，聚焦油氣勘探開發(fā)主業(yè)、聚焦服務(wù)民生保障，打造“溫暖熱力”“運(yùn)維熱力”“能源熱力”“智能熱力”，將所有技術(shù)服務(wù)、技術(shù)產(chǎn)品、智能平臺(tái)涵蓋豐富，著力構(gòu)建“源用儲(chǔ)聯(lián)”高效熱能新體系，踐行“保障能源生產(chǎn) 服務(wù)民生冷暖”職責(zé)使命，完成從專業(yè)服務(wù)商向智慧能源整體服務(wù)商的蝶變。

從聚焦單項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)到成體系整體推進(jìn)，通過“技術(shù)產(chǎn)品化-產(chǎn)品平臺(tái)化-平臺(tái)生態(tài)化”的三階躍升，變的是服務(wù)形態(tài)的迭代升級(jí)，不變的是“身為熱力為勝利”的“為油情懷”。

互供會(huì)

三年承辦路

變的是「機(jī)遇挑戰(zhàn)」

不變的是「價(jià)值創(chuàng)造」

互供會(huì)主題從2023年的統(tǒng)籌專業(yè)化資源優(yōu)勢(shì)，到2024年的目標(biāo)同向新勝利，再到2025年的區(qū)域協(xié)同共進(jìn)，主題看似在變，但實(shí)際內(nèi)核依舊是統(tǒng)籌內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

承辦互供會(huì)，是榮譽(yù)更是責(zé)任，是信任更是機(jī)遇。

隨著2022年民用供暖業(yè)務(wù)分離移交三年過渡期結(jié)束，熱力分公司一直以來倚仗依托的供暖服務(wù)老本行換了天地，但同年，油田構(gòu)建新型后勤服務(wù)管理體系、推進(jìn)高效用熱（冷）工作新鮮推出，為公司融入油田主業(yè)提供了契機(jī)，給了熱力新的使命和希望。

新使命新希望，必須要有新行動(dòng)新成效。公司上下齊發(fā)動(dòng)，跑業(yè)務(wù)、跑訂單，主動(dòng)上門對(duì)接，主動(dòng)靠前聯(lián)系。但萬事開頭難，2023年舉辦的第一屆互供會(huì)，就像一場(chǎng)及時(shí)雨，為公司以及面臨同樣境遇的專業(yè)化單位，提供了“秀肌肉”的舞臺(tái)、獻(xiàn)誠意的平臺(tái)、“做生意”的擂臺(tái)，增添了轉(zhuǎn)型發(fā)展新的底氣和信心。

經(jīng)過三年互供會(huì)加持，熱力不負(fù)使命取得了亮眼的新成績，辦公供熱（冷）運(yùn)維承接直屬單位辦公區(qū)43個(gè)、基層單位辦公區(qū)213個(gè)，2024年先后為26家主業(yè)單位提供54項(xiàng)延伸服務(wù)，累計(jì)降低外委費(fèi)用1000余萬元；與勝利、純梁、濱南采油廠、東勝公司等8家開發(fā)單位簽訂目標(biāo)同向服務(wù)協(xié)議，與東辛、海洋采油廠2家單位達(dá)成合作意向，2024年助力開發(fā)單位節(jié)約用熱成本約400萬元，降碳約4100噸。

互供會(huì)

三年承辦路

變，是為了更好的不變

勝利熱力篤行不輟，未來可期