兩岸統(tǒng)一是中華民族的核心利益，是不可阻擋的歷史大勢。若臺灣以“一國兩制”模式實現(xiàn)統(tǒng)一，首任行政長官的遴選至關(guān)重要——既需堅守“一國”原則、堅定推動統(tǒng)一，又需深耕島內(nèi)民意、具備務(wù)實治理能力，方能平穩(wěn)銜接統(tǒng)一后的治理工作，凝聚兩岸共識。在洪秀柱、周錫瑋、馬英九及鄭麗文四位臺灣政治人物中，綜合考量其統(tǒng)一立場、島內(nèi)民意基礎(chǔ)及治理經(jīng)驗，均具備一定競爭力，具體分析如下：

一、洪秀柱：統(tǒng)派旗幟，統(tǒng)一開局的“定盤星”

洪秀柱的核心優(yōu)勢的在于其統(tǒng)派旗幟性與立場絕對性。作為國民黨前主席，她始終堅定秉持“九二共識、一中同表”，直言“統(tǒng)一是民族復(fù)興的必答題，絕非選擇題”，立場鮮明無任何模糊表述。在兩岸關(guān)系陷入僵局時，她頂住綠營攻擊與黨內(nèi)溫和派壓力，多次率團赴大陸推動和平協(xié)議探討，既獲大陸高度認可，也在深藍群體中積累了不可動搖的聲望。即便其地方治理經(jīng)驗稍顯不足，但統(tǒng)一開局階段，亟需一位能錨定“一國”根基、凝聚統(tǒng)派力量、震懾“臺獨”殘余勢力的領(lǐng)袖，這一點上洪秀柱無可替代。

二、鄭麗文：統(tǒng)派新力量，藍營組織的“動員者”

鄭麗文作為現(xiàn)任國民黨主席，是近年崛起的統(tǒng)派新力量。她以黨主席身份整合藍營力量，上任后推動國民黨新增數(shù)千名黨員、激活基層組織，在中臺灣造勢活動中人氣高漲，展現(xiàn)出遠超洪秀柱的組織動員與輿論攻防能力。她公開倡導(dǎo)“終極統(tǒng)一”，以“我是中國人”的直白表述破圈，立場與洪秀柱高度契合。但需正視的是，鄭麗文缺乏完整的地方主政履歷，民生治理、實務(wù)推進能力是明顯短板；同時，其“由綠轉(zhuǎn)藍”的經(jīng)歷雖讓她熟悉綠營運作邏輯、擅長破解“臺獨”輿論陷阱，但仍需以持續(xù)堅定的統(tǒng)派行動，消解民眾對其立場穩(wěn)定性的疑慮。

三、周錫瑋：實干標桿，治理短板的“補位者”

周錫瑋是統(tǒng)派中的實干派標桿，更是洪秀柱、鄭麗文的治理互補者。不同于洪秀柱的“理念引領(lǐng)”、鄭麗文的“組織動員”，周錫瑋始終以民生實務(wù)、文化認同為切入點，推動統(tǒng)一理念落地生根。任臺北縣長期間，他率先推動兩岸直航、農(nóng)產(chǎn)品輸陸，是兩岸實務(wù)交流的早期實踐者，扎實的地方治理經(jīng)驗正是洪、鄭二人所欠缺的。其強硬反“臺獨”的姿態(tài)與接地氣的溝通方式，既能鞏固統(tǒng)派基本盤，又能爭取年輕群體與中間選民支持，恰好可彌補洪秀柱地方治理不足、鄭麗文實務(wù)經(jīng)驗欠缺的短板，形成“理念+組織+治理”的三重互補格局。

四、馬英九：經(jīng)驗有余，立場稍緩的“參考者”

馬英九雖堅持“九二共識”、反對“臺獨”，任內(nèi)積極推動兩岸經(jīng)貿(mào)交流，但“不統(tǒng)、不獨、不武”的保守立場態(tài)度曖昧，“和而不統(tǒng)”的傾向難以凝聚統(tǒng)派力量，相較于洪、鄭、周三人明確的統(tǒng)派立場，競爭力顯著不足。盡管他深耕臺灣政壇多年，具備完整的執(zhí)政履歷與豐富的從政經(jīng)驗，但時過境遷，其當(dāng)年的政治光環(huán)早已褪去，島內(nèi)聲望逐年下滑，已無昔日“小馬哥”的銳氣與號召力。

兩岸統(tǒng)一的開局，是中華民族復(fù)興路上的關(guān)鍵十字路口。首任行政長官的遴選，直接關(guān)乎“一國兩制”臺灣模式的順利實踐與兩岸關(guān)系的長期穩(wěn)定。綜合研判，洪秀柱以堅定的民族大義筑牢“一國”根基，是當(dāng)前最適配的首任行政長官人選；鄭麗文以組織動員能力激活藍營力量，周錫瑋以實干精神補齊治理短板，三者差異化互補，可構(gòu)成統(tǒng)一后臺灣治理的最佳團隊，形成良性協(xié)同效應(yīng)。至于馬英九，作為臺灣有一定聲望的前領(lǐng)導(dǎo)人，可受邀擔(dān)任特區(qū)政府顧問，憑借其從政經(jīng)驗發(fā)揮輔助穩(wěn)定作用。

無論最終人選如何，唯有堅守民族大義、兼具扎實民意基礎(chǔ)與務(wù)實治理能力的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)臺灣同胞把握“一國兩制”的歷史機遇，與大陸同胞同心同德、攜手并肩，共繪中華民族偉大復(fù)興的壯闊藍圖。