大家有沒有一種感覺，整個(gè)世界非常的割裂。

一邊是美國(guó)要完了，但是美股天天創(chuàng)新高。

另一邊是我們贏麻了，但我們大家都在卷，都在勒緊褲腰帶過日子。

大家的體感，好像和我們接受到的信息有點(diǎn)不匹配了。

我覺得是大家，沒有把最本質(zhì)的問題搞清楚。

當(dāng)下的游戲規(guī)則，其實(shí)我們?cè)趺磁Γ诮?jīng)濟(jì)總量上，都很難超越美國(guó)。

不信的話，我給大家說兩組數(shù)據(jù)：

2021年，我們的工業(yè)產(chǎn)值占了全球的30%，GDP達(dá)到了美國(guó)的77%，眼看著差距越來越小了。

結(jié)果到了2024年，我們的工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)，全球占比已經(jīng)達(dá)到了35%，但是GDP相對(duì)美國(guó)的比例，反而跌到了65%。

一口氣還倒退了12%。

為什么，明明我們工業(yè)生產(chǎn)能力越來越強(qiáng)，我們經(jīng)濟(jì)還是超越不了美國(guó)。

根本原因在于兩個(gè)字：分配。

世界有三類國(guó)家：資源國(guó)、工業(yè)國(guó)、消費(fèi)國(guó)。

現(xiàn)在全球最大的消費(fèi)國(guó)，就是美國(guó)。

資源國(guó)有礦產(chǎn)、工業(yè)國(guó)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而消費(fèi)國(guó)只要躺著消費(fèi)就可以了。

那你可能有個(gè)疑問，為啥消費(fèi)國(guó)可以做到這樣。

因?yàn)橛螒蛞?guī)則是消費(fèi)國(guó)制定的。

美國(guó)手里握著世界財(cái)富的分配規(guī)則權(quán)。

他就一個(gè)游戲廳的老板，全世界其他國(guó)家都是玩家。

你要進(jìn)來我的游戲廳玩，那你要買游戲幣，你要遵守我的規(guī)則。

這個(gè)游戲幣是什么，就是美元。

所以大家都聽過美國(guó)的美元霸權(quán)。

有人說，這個(gè)游戲規(guī)則我不玩不行嗎？

還真···不行。

中東富吧，中東的王爺說我不玩了，美國(guó)分分鐘把11艘航母開你家門口。

你玩不玩，你只能說，好好好，玩。

那美元霸權(quán)怎么建立起來的。

說句大實(shí)話，二戰(zhàn)之后，人家美國(guó)軍事實(shí)力最強(qiáng)，你說不玩，壓根就沒這個(gè)底氣。

所以當(dāng)初設(shè)定的游戲規(guī)則，就一直延續(xù)到現(xiàn)在了。

如果我們一直在這個(gè)游戲規(guī)則里面玩，不管你怎么提高你的技術(shù)，怎么提高你的生產(chǎn)力，其實(shí)你都永遠(yuǎn)打不贏大boss。

因?yàn)榇骲oss有游戲的后臺(tái)，他掌握著服務(wù)器，他可以隨時(shí)做調(diào)整啊。

你說，這樣怎么玩。

最后只能做一個(gè)事情：修改游戲規(guī)則。

其實(shí)就是要改變分配規(guī)則。

怎么做到呢，就是讓RMB也成為國(guó)際結(jié)算貨幣。

得讓RMB國(guó)際化啊。

這個(gè)怎么做呢？

參考老美是怎么做的？軍事實(shí)力、航母戰(zhàn)斗群。

這就是為什么這幾年我們會(huì)頻繁爆裝備的原因。

真理，永遠(yuǎn)在大炮射程范圍之內(nèi)。

游戲規(guī)則，靠肌肉說了算。

這才是最本質(zhì)的，而不是靠著怎么一個(gè)一個(gè)簽貨幣結(jié)算框架，效率太低了。

所以現(xiàn)在東西雙方的博弈，差的關(guān)鍵點(diǎn)：

我們的軍事實(shí)力越來越強(qiáng)大，那游戲規(guī)則的制定權(quán)，才會(huì)慢慢轉(zhuǎn)移。

到時(shí)候，我們才能直接從體感上有明顯東升西落的感受。

你們想過一個(gè)問題沒有，為什么美國(guó)最近的國(guó)家安全戰(zhàn)略中，對(duì)我們的態(tài)度是互惠互利。

因?yàn)樵谶@場(chǎng)美國(guó)設(shè)定的游戲規(guī)則里面，我們是最大的玩家。

他不怕我們追趕，他真正怕的是，我們直接不玩了，我們打算重新開一個(gè)游戲廳了，那美國(guó)才真正的慌了。

所以他新版的國(guó)家安全戰(zhàn)略中，要做的是穩(wěn)住我們，然后他在猥瑣發(fā)育，把自己經(jīng)濟(jì)問題先解決解決，再回頭和我們繼續(xù)拉扯。

搞清楚這個(gè)本質(zhì)問題，大家才可以思考，我們到底什么時(shí)候才能走出現(xiàn)在這種縮的壓力。

未來我覺得我們大概率是有兩個(gè)方向。

一個(gè)呢，是在軍事能力上持續(xù)的突破，尤其是在核動(dòng)力航母這一塊。

老美那邊是有11艘服役航母，我們是3艘。

而我們不可能僅僅滿足于現(xiàn)在3艘航空母艦的格局，無論是從海軍軍事戰(zhàn)略還是從裝備戰(zhàn)略上來講都是如此。

所以接下來肯定會(huì)有突破，包括會(huì)量產(chǎn)003型航母。

我國(guó)造船工業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)世界第一，技術(shù)也排在世界前列，已具備“總段建造法”等高效技術(shù)，且上海江南、大連重工等船廠均有10萬噸級(jí)船塢，具備批次建造能力，如果量產(chǎn)的話，003型從開工到服役可壓縮至3~5年。

大家不妨關(guān)注一下我們?cè)谶@方面的消息，因?yàn)橹灰娛聦?shí)力上確定準(zhǔn)備好了。

下一步，才有可能改寫游戲規(guī)則。

第二，雖然短時(shí)間內(nèi)，我們可能無法一下子成為新游戲廳的老板。

但舊老板自顧不暇，某種程度上，對(duì)我們來說也是好事。

這次老美修改國(guó)家安全戰(zhàn)略，表面上看，是認(rèn)慫，過去對(duì)我們圍追堵截的戰(zhàn)術(shù)是失敗的，所以現(xiàn)在調(diào)整戰(zhàn)略。

而且他一定會(huì)派更多的高市早苗們，各種挑釁我們，各種搞事情。

但我之前說過，壞消息一定是壞消息嗎，好消息就一定是好消息嗎？

都不一定，關(guān)鍵是看我們?cè)趺纯此?/p>

如果中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系好轉(zhuǎn)，意味著我們外貿(mào)明年會(huì)好起來，那對(duì)我們經(jīng)濟(jì)是不是好事。

局勢(shì)雖然會(huì)不太平，會(huì)有局部小沖突，但至少我們軍事實(shí)力擺在這，不是誰都敢來真刀真槍干的。

而且全球都在共同面臨經(jīng)濟(jì)衰退，而他們的韌性還不一定有我們的強(qiáng)。

貨幣是印的，但如果手里沒貨，貨幣可以只是廢紙。

你們要認(rèn)真思考一個(gè)問題：

到底是店大欺客，還是客大欺店？

所以對(duì)于未來，我還是很有信心的。

畢竟任何一個(gè)大國(guó)，要倒，也不是立馬的事情。

那么在這個(gè)過程中，我們普通人，還是要做好對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備的。

第一，做好防御和對(duì)沖的準(zhǔn)備。

我們都不是預(yù)言家，我也不知道具體什么時(shí)間點(diǎn)，我們突然就大爆發(fā)了。

但我們可以時(shí)刻做好準(zhǔn)備，才能保證我們是在這趟車上的。

這幾年，大家應(yīng)該都感受到一輪大的財(cái)富洗牌了。

尤其是之前高杠桿進(jìn)入樓市的，這幾年該退場(chǎng)的也退場(chǎng)了。

如果堅(jiān)持到現(xiàn)在的，至少活下來了，而且也是撤出比較早的。

那大家要知道未來的機(jī)會(huì)在哪，就得持續(xù)關(guān)注外部局勢(shì)的變化，以及我們內(nèi)部政策的一些調(diào)整方向。

這段時(shí)間，大家不是想著要單一的去進(jìn)攻，因?yàn)楹苊鞔_的信號(hào)還沒出現(xiàn)。

我覺得防御的動(dòng)作反而更重要，給自己找好安全墊，才能看到那一天的曙光。

第二，做好多元化的配置。

這句話蠻廢話的，但真的很重要。

大家過去，是習(xí)慣性單一的資產(chǎn)了，這樣一旦下滑回調(diào)，會(huì)血虧。

哪怕在股市，很多人會(huì)習(xí)慣性一直配置單一的方向，一旦回調(diào)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)瞬間抹平之前所有的收益。

這就告訴我們，其實(shí)配置的思路和投機(jī)是不同的，配置的思路一般是要有也一些負(fù)相關(guān)的資產(chǎn)配置的。

比如以前，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，大家想的都是買房，買股，但很少人會(huì)想著配置黃金。

結(jié)果這幾年，黃金的漲幅是很猛的，然后大家是一邊猶豫，一邊又持續(xù)錯(cuò)過進(jìn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)。

但其實(shí)中間也還是有進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，可是大家也很難發(fā)現(xiàn)。

這個(gè)時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如果多元化配置了，那不管行情怎么變，多少都能吃點(diǎn)肉的。

所以多元化配置的思路，還是要有的。

尤其是當(dāng)下，我認(rèn)為我們真的到了一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)了。

我們老百姓也不是靠單一的資產(chǎn)，就能賺到大的財(cái)富量級(jí)的時(shí)候了，真正要有配置的思維，才能賺到真正意義上的財(cái)富了。

第三，時(shí)刻關(guān)注政策的調(diào)整，做好跟著變的思路。

當(dāng)下大環(huán)境，大家心里都有數(shù)。

外部有沖突，內(nèi)部有調(diào)整。

這段時(shí)間，所有的政策，消息，動(dòng)作都變得非常重要。

包括這段時(shí)間，大家能感受到資本市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)，而這種波動(dòng)，和市場(chǎng)的消息變化，是息息相關(guān)的。

今年美聯(lián)儲(chǔ)重啟了降息周期之后，全球流動(dòng)性進(jìn)一步的釋放，這對(duì)全球資本市場(chǎng)，包括股市、黃金、債市來說，都有明顯的變化。

而這個(gè)月日本央行如果加息，又會(huì)抽干全球的流動(dòng)性，這段時(shí)間，全球的資本市場(chǎng)也肯定會(huì)有影響。

本月我們會(huì)有經(jīng)濟(jì)會(huì)議，對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)方向，也會(huì)有相應(yīng)的消息和政策，這也肯定會(huì)影響到部分行業(yè)和資產(chǎn)。

短期來看，最近3個(gè)月，消息不會(huì)停。

長(zhǎng)期來看，宏觀大事件也不會(huì)停。

如果大家要做多元化的配置，就離不開對(duì)宏觀大事件和消息面的關(guān)注了。

因?yàn)槲艺f過，不是所有好消息都是好消息，同樣不是所有壞消息都是壞消息。

市場(chǎng)從來不是牛市和熊市概括的，某類資產(chǎn)是牛市，可能某類資產(chǎn)是熊市

關(guān)鍵看你配置了什么而已。

所以宏觀事件，不管你做短期，還是中長(zhǎng)期配置，你都是必須要關(guān)注的。

如果大家不想錯(cuò)過近期市場(chǎng)的消息，也想提前做好多元化的配置，想做好安全的防守的，完全可以拍下我們的會(huì)員卡，鏈接我們，成為我們的會(huì)員。

那么我們的會(huì)員都會(huì)有哪些權(quán)益呢。

第一，每周有一節(jié)的閉門課直播。

聊什么呢，聊當(dāng)周發(fā)生的宏觀大事件。

全球發(fā)生了什么，意味著什么，到底有什么影響，接下來的資產(chǎn)會(huì)有什么變化，我們?cè)趺锤プ稣{(diào)整。

這是我們每周都會(huì)和大家同步的，而且畢竟是會(huì)員專屬直播，會(huì)說的更深、更細(xì)，幫大家補(bǔ)充全球的宏觀視野。

第二，我們有研報(bào)筆記。

不是所有會(huì)員都有時(shí)間去看直播，沒關(guān)系，我們每周會(huì)給會(huì)員提供一份投研筆記。

告訴大家當(dāng)周的熱點(diǎn)事件，會(huì)配上解讀，以及各類資產(chǎn)當(dāng)周的一個(gè)變化。

這個(gè)主要是幫大家減少信息差帶來的決策成本。

第三，是我們的突發(fā)事件的加餐。

一旦發(fā)生突發(fā)事件，大家最關(guān)心的就是到底是補(bǔ)，還是清，還是換。

大家的情緒也會(huì)受到消息面的影響，為了大家跟進(jìn)隊(duì)伍，我們會(huì)有針對(duì)突發(fā)熱點(diǎn)事件的加倉，讓大家不會(huì)因?yàn)橥话l(fā)事件而影響到自己的決策。

第四，7+3的必修課。

畢竟要做多元化配置，但很多人對(duì)資產(chǎn)的理解，其實(shí)是片面的。

全球的資產(chǎn)很多，包括房、股、金、幣、匯、債、大宗等等，大家對(duì)于一些資產(chǎn)的底層邏輯，可能都不是很了解，所以會(huì)贈(zèng)送給我們會(huì)員一套底層邏輯課。

得讓大家先把基礎(chǔ)知識(shí)打夯實(shí)了，才更好的去落地。

第五，還有一些可以直接落地，抄作業(yè)的部分，這個(gè)不解釋了。

第六，是專屬的問答，有專業(yè)老師的回復(fù)。

那更多的權(quán)益，其實(shí)都還在解鎖中。

所以這不是單純的一節(jié)課，而是我們的會(huì)員卡

是能享受屬于青麥會(huì)員的所有權(quán)益的。

這個(gè)價(jià)格，你們可以理解為，是這段時(shí)間的優(yōu)惠福利價(jià)。

后續(xù)我們會(huì)陸續(xù)調(diào)價(jià)，會(huì)逐漸恢復(fù)到三位數(shù)的價(jià)格，所以大家且拍且珍惜。