2021年12月8日，新海航烏魯木齊航空正式加入遼寧方大集團(tuán)，開啟了與祖國邊疆同頻共振、與時代發(fā)展同向同行的新篇章?；厥走@四年，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，在國家相關(guān)部委、新疆維吾爾自治區(qū)黨委政府、民航局等各級黨委政府和行業(yè)主管部門的悉心指導(dǎo)下，在遼寧方大集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，烏魯木齊航空砥礪奮進(jìn)，碩果盈枝。這四年，是重塑肌理、淬煉內(nèi)功的四年；是勇立潮頭、精準(zhǔn)施策的四年；更是全體新海航人凝心聚力，將信念付諸實踐的四年。

站在2025年歲末回望，新海航航空集團(tuán)旗下烏魯木齊航空以“黨建為魂”鑄就發(fā)展根基，以“創(chuàng)新為擎”驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級，在融入遼寧方大集團(tuán)的征程中書寫了高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。在2025年12月8日這個具有特殊意義的日子，烏魯木齊航空迎來了國產(chǎn)C909飛機(jī)的正式入列，標(biāo)志著公司邁入“波音+中國商飛”雙機(jī)隊協(xié)同運營的新紀(jì)元，為四周年慶典獻(xiàn)上了一份沉甸甸的厚禮。

黨建引領(lǐng)，鑄就高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”

四年來，烏魯木齊航空始終將堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)發(fā)展的“定盤星”，深入踐行遼寧方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化，推動黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)提升深度融合，確保企業(yè)發(fā)展的航船始終沿著正確的方向破浪前行。

公司黨委持續(xù)深化“黨建+”模式，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“紅色責(zé)任區(qū)”，開展“亮身份、樹形象、當(dāng)先鋒”等活動，讓黨旗在運行一線高高飄揚。四年來，累計開展專題黨課208場，組織紅色教育基地實踐活動22次，覆蓋黨員及積極分子44888人次。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，推動黨組織書記帶頭抓安全、促經(jīng)營、強(qiáng)服務(wù)，黨員干部下基層調(diào)研2800余次，收集并解決員工反饋問題1900余項，真正將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

在“黨建為魂”的引領(lǐng)下，公司內(nèi)部形成了“學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，累計選樹表彰優(yōu)秀黨員百余名，先進(jìn)基層黨組織數(shù)十個，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。

創(chuàng)新驅(qū)動，激活高質(zhì)量發(fā)展“源頭活水”

2025年是新海航的“創(chuàng)新年”，烏魯木齊航空積極響應(yīng)集團(tuán)號召，將創(chuàng)新基因融入公司血脈，以創(chuàng)新為動能，在安全管理、運行效率、服務(wù)產(chǎn)品、商業(yè)模式等方面全面突破，推動發(fā)展質(zhì)效邁上新臺階。

安全管理創(chuàng)新方面，公司運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)賦能風(fēng)險防控，構(gòu)建更為智慧、前瞻的安全管理體系。飛行部引入新型模擬機(jī)訓(xùn)練模塊，強(qiáng)化復(fù)雜天氣、特情處置能力訓(xùn)練；運控部通過精細(xì)化航路設(shè)計、智能氣象研判與協(xié)同決策系統(tǒng)，顯著提升航班正常率，四年來累計優(yōu)化數(shù)千班次航班運行，航班正常率穩(wěn)步提升；維修工程部踐行“精益維修+預(yù)測性維護(hù)”，飛機(jī)放行可靠度等核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新方面，公司深度洞察市場變化，推出系列創(chuàng)新舉措。成功推出“愛寵無憂”寵物運輸服務(wù)，通過全流程專業(yè)化、人性化保障，重新定義航空寵物運輸標(biāo)準(zhǔn)，成為服務(wù)創(chuàng)新的一大亮點。同時，緊跟新疆旅游興疆戰(zhàn)略，創(chuàng)新“航空+旅游”融合發(fā)展模式，有效激活疆內(nèi)旅游市場。數(shù)字化服務(wù)持續(xù)升級，為旅客提供“人享其行”的智慧出行體驗。

作為扎根新疆、服務(wù)絲路的本土航司，烏魯木齊航空始終將綠色發(fā)展理念融入運營全流程。2025年10月，烏魯木齊航空以主力參與身份，執(zhí)行烏魯木齊天山國際機(jī)場助動滑行飛機(jī)牽引設(shè)備全流程測試滑行任務(wù)。此次助動滑行全流程測試的成功，不僅是烏魯木齊航空在綠色運營領(lǐng)域邁出的堅實一步，更是推動發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型的一次重要實踐。測試驗證了助動滑行技術(shù)在地面運行階段的可靠性與減排效益，為后續(xù)在烏魯木齊機(jī)場乃至區(qū)域內(nèi)更大范圍的推廣應(yīng)用積累了寶貴的運行數(shù)據(jù)與操作經(jīng)驗。公司以實際行動助力新疆民航“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)，為打造“安全、高效、綠色、智慧”的絲路航空樞紐貢獻(xiàn)了力量。

C909入列，擘畫高質(zhì)量發(fā)展“嶄新藍(lán)圖”

2025年12月8日，在這個標(biāo)志著融入遼寧方大集團(tuán)整整四周年的歷史性時刻，烏魯木齊航空迎來了首架國產(chǎn)C909飛機(jī)。這架閃耀著自主創(chuàng)新光芒的國產(chǎn)民機(jī)的到來，不僅為公司的四周年慶典增添了濃墨重彩的一筆，更標(biāo)志著烏魯木齊航空正式開啟了“波音+中國商飛”雙機(jī)隊協(xié)同運營的新時代。

C909飛機(jī)的引進(jìn)，是烏魯木齊航空響應(yīng)國家號召、支持國產(chǎn)民機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，也是公司機(jī)隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化、邁向多元化運營的關(guān)鍵一步。該機(jī)型以其良好的經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性和環(huán)保性，尤其適合新疆地區(qū)的航線網(wǎng)絡(luò)特點，將顯著增強(qiáng)公司在支線市場的通達(dá)性與競爭力，為深耕“疆內(nèi)成網(wǎng)、東西成扇”的航線網(wǎng)絡(luò)布局注入強(qiáng)大動能，為服務(wù)“一帶一路”核心區(qū)建設(shè)架設(shè)更為高效的空中橋梁。

為了確保C909飛機(jī)順利入列并安全高效投入運營，烏魯木齊航空在人員儲備上，斥資選派最優(yōu)秀的飛行、乘務(wù)、安保等骨干進(jìn)行全套轉(zhuǎn)機(jī)型培訓(xùn)，并提前開展了C909飛機(jī)的性能分析，對疆內(nèi)機(jī)場的跑道條件、通信導(dǎo)航能力進(jìn)行了全面評估，并針對性地優(yōu)化了簽派放行程序。在特色服務(wù)設(shè)計上，計劃將更多新疆本土文化元素融入客艙環(huán)境布置、廣播詞和各項服務(wù)中，讓國產(chǎn)飛機(jī)成為展示大美新疆的又一空中名片。

業(yè)績向好，彰顯高質(zhì)量發(fā)展“硬核實力”

在遼寧方大集團(tuán)的先進(jìn)管理理念引領(lǐng)下，烏魯木齊航空深入踐行“變、干、實”的工作總要求，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)跨越式增長，發(fā)展質(zhì)量與效益同步攀升。

四年來，烏魯木齊航空發(fā)展基礎(chǔ)愈發(fā)堅實，業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)戰(zhàn)略性拓展。截至2025年11月，公司累計安全飛行小時數(shù)突破44萬小時，安全運輸旅客超2100萬人次，航線網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，通航城市達(dá)44座，構(gòu)建了“疆內(nèi)成網(wǎng)、疆外互通、輻射中亞”的航線網(wǎng)絡(luò)格局。機(jī)隊規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步、高效增長，為業(yè)務(wù)拓展提供了核心運力保障。

2025年，以集團(tuán)“創(chuàng)新年”為強(qiáng)勁東風(fēng)，烏魯木齊航空經(jīng)營效益實現(xiàn)大幅提升，多項關(guān)鍵指標(biāo)逆勢上揚，創(chuàng)下公司成立以來的歷史最佳水平。1至11月，公司累計執(zhí)行航班約2.0341萬班次，承運旅客近293萬人次，實現(xiàn)客運收入約24.54億元。尤其值得關(guān)注的是，在運力精準(zhǔn)投放和收益精細(xì)管理的雙重驅(qū)動下，公司全年平均客座率穩(wěn)步攀升至87.7%，較去年同期提升0.7個百分點，反映出強(qiáng)大的市場吸引力和高效的資源整合能力。

公司精準(zhǔn)把握市場脈搏，緊抓“一帶一路”倡議機(jī)遇，深度推進(jìn)“航空+旅游”融合，圍繞新疆“冰雪游”和“避寒游”熱點，優(yōu)化航線結(jié)構(gòu)成為推動新疆文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“空中引擎”。四年來，烏魯木齊航空將“精細(xì)化”管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。通過優(yōu)化航材儲備、推行節(jié)能飛行、加強(qiáng)預(yù)算管控等一系列“刀刃向內(nèi)”的措施，公司收益管理能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力被充分激發(fā)。

關(guān)愛凝聚，夯實高質(zhì)量發(fā)展“人才基石”

烏魯木齊航空始終堅持“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，構(gòu)建了全方位、多層次的員工關(guān)愛與激勵體系。

四年來，一系列具有“方大特色”的福利政策在烏魯木齊航空扎實落地，轉(zhuǎn)化為員工觸手可及的幸福。截至2025年11月，公司已累計發(fā)放“孝敬父母金”達(dá)13次，總額超過1511萬元，這份跨越千里的孝心匯款，讓員工家庭倍感企業(yè)的深情厚誼與尊崇關(guān)懷?！耙蝗嗽诜酱?，全家有保障”的承諾，通過一系列務(wù)實舉措得以生動踐行：面向全員的免餐積分累計發(fā)放283萬余元，從根本上解決了員工的后顧之憂；精心定制的生日蛋糕與節(jié)日禮包累計投入1228.27萬余元，讓節(jié)日的儀式感與日常的歸屬感浸潤人心；“方威勵志獎學(xué)金”已發(fā)放1.21萬余元，助力員工子女逐夢學(xué)堂；員工家屬醫(yī)療費用資助政策累計提供173.65萬余元支持，為員工家庭構(gòu)筑起抵御風(fēng)險的堅強(qiáng)后盾。與此同時，公司依據(jù)業(yè)績表現(xiàn)，四年來已實施多次普惠性與激勵性漲薪，讓員工的“錢袋子”實實在在地鼓起來，共享企業(yè)發(fā)展的紅利。

公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線累計開展500余場“夏送清涼”“冬送溫暖”慰問活動，涉及8.98萬余人次，慰問金額超183.5萬元。職工之家、職工書屋等設(shè)施不斷完善，通過職工代表大會、員工論壇等渠道暢通溝通，極大增強(qiáng)了員工的獲得感、幸福感、安全感與歸屬感，凝聚起“一家人，一條心，一股勁”的發(fā)展合力。

四載風(fēng)雨兼程，書寫了新海航航空集團(tuán)旗下烏魯木齊航空融入遼寧方大集團(tuán)后革故鼎新、銳意進(jìn)取的壯麗詩篇；四載春華秋實，見證了公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上的堅實步伐與卓越成就。從黨建鑄魂到創(chuàng)新引領(lǐng)，從安全筑基到服務(wù)提質(zhì)，從經(jīng)營向好到員工幸福，烏魯木齊航空用實踐證明了融入遼寧方大集團(tuán)戰(zhàn)略決策的正確性。

站在四周年的新起點，伴隨著國產(chǎn)C909飛機(jī)的銀翼劃破長空，烏魯木齊航空迎來了雙機(jī)隊協(xié)同發(fā)展的全新格局。面向未來，烏魯木齊航空將繼續(xù)在遼寧方大集團(tuán)的堅強(qiáng)引領(lǐng)下，以更加昂揚的斗志、更加創(chuàng)新的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)，深耕新疆市場，服務(wù)國家戰(zhàn)略，為譜寫交通強(qiáng)國建設(shè)民航新篇章，為新疆經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展與“一帶一路”核心區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)更大的烏航力量?。ǎㄍㄓ崋T 付飖歆））