前幾天開會(huì)，我問了團(tuán)隊(duì)一個(gè)業(yè)務(wù)問題。

話音剛落，好幾個(gè)人低頭掏手機(jī)，手指飛快地敲著什么。

我心里咯噔一下，他們都在問AI。

說實(shí)話，那一刻我特想罵人。

不是因?yàn)樗麄冇肁I，而是因?yàn)樗麄冇肁I的方式，讓我看到了一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

你是AI的領(lǐng)導(dǎo)，還是AI的牛馬？

同樣是用AI，有的人越用越強(qiáng)，有的人越用越廢。

區(qū)別在哪？

在于你把AI當(dāng)成什么。

有些人把AI當(dāng)助理，當(dāng)伙伴。

他們會(huì)引導(dǎo)AI按自己的思路走，會(huì)跟AI反復(fù)對(duì)話、打磨、迭代。最后出來的東西，是自己想法的放大和延伸。

但更多的人呢？他們把AI當(dāng)成了代寫機(jī)器。

遇到問題，甩給AI。AI吐出一個(gè)還湊合的答案，稍微改改，交差。

你說這跟什么像？

我教了15年P(guān)PT，見過太多這樣的人，嘴上說要學(xué)PPT，轉(zhuǎn)頭就問我要模板。

他們壓根不想學(xué)，就想要一個(gè)“夠用的、好看的、能搞定年終匯報(bào)”的東西。

AI時(shí)代，這種人不是變少了，是變多了。

而且他們有了一個(gè)更冠冕堂皇的理由：我在用AI提效啊。

我跟你說一個(gè)扎心的事實(shí)。

很多人用了AI之后，確實(shí)進(jìn)步了。文案寫得比原來好了，海報(bào)也會(huì)做了，PPT一鍵生成，短視頻也能剪了。

他們特別興奮，覺得自己“又行了”。

但問題是你行不行，不是跟過去的自己比，是跟市場(chǎng)上的專業(yè)選手比。

你原來是30分，現(xiàn)在AI幫你到了70分、80分。你覺得進(jìn)步巨大，飄了。

可甲方會(huì)為80分的東西買單嗎？

我們培訓(xùn)行業(yè)有句話：80分不給錢。至少90分、95分，才能說“這個(gè)產(chǎn)品可以賣”。否則賣了也是砸口碑。

很多人用AI的結(jié)果，就是滿足于淺層次的自我感動(dòng)，然后把本該高品質(zhì)完成的工作，用AI膚淺地交差了。

這才是最可怕的地方。

說個(gè)我自己的例子。

老鐵都知道我開了一個(gè)秋葉大叔的小號(hào)，每天更新更新一篇干貨，原始素材是直播的語音文字稿。

如果是一般人怎么干？讓AI把語音稿改成5到10篇推文，幾分鐘搞定，效果還不錯(cuò)。

但我選擇一個(gè)字一個(gè)字手改，花了整整一天。

我為什么堅(jiān)持手改文章。

因?yàn)槲仪宄嚎?，很多時(shí)候是個(gè)壞事。

快意味著不精致，意味著細(xì)節(jié)粗糙，意味著你的大腦在偷懶。

寫東西這件事，必須手眼腦協(xié)同，你才能真正形成思考。

AI幫你寫，看起來像模像樣，但你的思維是淺層的，你的能力在悄悄下滑。

我每天晚上看員工日志，凡是一眼看出AI寫的，我直接劃過去不看。

不是我矯情，是我知道，那些復(fù)盤里沒有他真正的思考，只有AI的套話。

用進(jìn)廢退，這四個(gè)字太狠了

大家普遍用AI形成的習(xí)慣步驟是：提問，復(fù)制，粘貼，完成。

這個(gè)流程最缺的一環(huán)，是你自己的思考。長(zhǎng)期下來，你自己分析、推演、判斷的能力一定會(huì)退化。

真正的“用AI”，應(yīng)該是：思考，提問，核對(duì)，修正，內(nèi)化，輸出。

更讓我后背發(fā)涼的是，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有些人，離開AI就不會(huì)干活了。

讓他處理個(gè)復(fù)雜問題，他第一反應(yīng)是“我問問AI”。問完AI給不出滿意答案，他就卡住。

以前他不是這樣的。以前他會(huì)自己想辦法，會(huì)查資料，會(huì)問同事，會(huì)死磕?，F(xiàn)在呢？腦子里那根“自己解決問題”的弦，松了。

這種解決復(fù)雜問題的能力，是需要不斷訓(xùn)練才能維持的。

就像肌肉，你不練，它就萎縮。

原來你自己能扛200斤，現(xiàn)在有了機(jī)器幫忙，你覺得輕松了。但哪天機(jī)器壞了，你發(fā)現(xiàn)自己連100斤都扛不動(dòng)了。

這就是“用進(jìn)廢退”四個(gè)字的殘酷之處。

做業(yè)務(wù)，讓別人依賴你，是好事。

但做工作，你依賴工具才能完成，絕對(duì)是壞事。

很多人用AI后效率確實(shí)高了，但產(chǎn)出的東西越來越同質(zhì)化，越來越?jīng)]有靈魂。

他們以為自己在提效，其實(shí)是在退化。

恐怖的是，他們自己感覺不到。

那到底該怎么用AI？

核心就一句話：用AI放大你最強(qiáng)的能力，而不是替代你最弱的能力。

別讓AI替你思考，要讓AI幫你思考。

這兩個(gè)字的差別，決定了你是在成長(zhǎng)，還是在退化。

說實(shí)話，我也擔(dān)心我們這一代人，會(huì)成為被AI“養(yǎng)廢”的一代。

不是AI在淘汰我們，是我們自己放棄了進(jìn)化。

所以，下次你打開AI之前，先問自己一個(gè)問題：這件事，我自己想過沒有？

如果沒有，先想。想完了，再用AI。

這個(gè)順序，不能反。

還要時(shí)常問問自己：我最強(qiáng)的能力，用了AI之后，是變強(qiáng)了，還是在退化？

如果答案是后者，你該警惕了。

你可能不是在用工具，而是在被工具用。

那么，具體該怎么建立這種“以我為主”的協(xié)作習(xí)慣？這需要一套可操作的系統(tǒng)方法。

在我們秋葉寫書私房課線下課，核心解決的正是這個(gè)問題，教你如何在實(shí)際的寫書全流程中，把AI用在刀刃上，同時(shí)牢牢握住思考的主導(dǎo)權(quán)：

第一、【用AI驗(yàn)證思路，而不是尋找思路】。 我們會(huì)要求你先動(dòng)筆，寫下核心觀點(diǎn)和章節(jié)邏輯。然后，才教你如何把初稿丟給AI，讓它扮演“挑戰(zhàn)者”來提問、反駁。這個(gè)過程不是為了用AI的答案，而是為了逼出你自己更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎肌?/p>

第二、【用AI搜集材料，而不是組裝內(nèi)容】。 當(dāng)你需要案例或數(shù)據(jù)時(shí)，AI是最高效的研究助理。但選擇哪個(gè)材料、如何闡釋并與你的觀點(diǎn)融合，這個(gè)決策權(quán)必須在你手里。我們訓(xùn)練你成為判斷信息的編輯，而不是搬運(yùn)信息的工人。

第三、【用AI打磨表達(dá)，而不是生成風(fēng)格】。 稿子最終的語言節(jié)奏、細(xì)微的情緒、獨(dú)特的個(gè)人烙印，AI給不了。但AI可以幫你檢查邏輯漏洞、優(yōu)化冗長(zhǎng)句子。我們教你如何用AI做最后的“質(zhì)檢”，而由你自己完成“定調(diào)”。

最重要的是，你會(huì)建立起一套與AI高效協(xié)作的創(chuàng)作模式。

這種能力不僅可用于寫書，將來你做課程、做內(nèi)容、做產(chǎn)品，都能持續(xù)復(fù)用，讓你比別人走得更快、更穩(wěn)。

用工具，是為了最終超越工具。你的思想，值得被更精準(zhǔn)地呈現(xiàn)。

8年來，秋葉寫書私房課已陪伴355位新手作者成功出書。我們會(huì)把驗(yàn)證過的“AI+寫書”實(shí)戰(zhàn)方法帶給你，幫你將積累的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，高效轉(zhuǎn)化成一本真正屬于你自己、具備競(jìng)爭(zhēng)力的好書。