1988年我被送進部隊，看到喂豬的戰(zhàn)士一年換幾個，豬卻一直養(yǎng)不好，連隊干部很頭痛，竟派我去喂豬，而我下功夫用心喂豬，連隊成為全團養(yǎng)豬先進單位，連隊2名干部被提拔，我成為上士后命運改變。1988年我18歲，那一年征兵時部隊沒派干部來接兵，而是武裝部征好兵之后，根據(jù)征兵計劃送到相應(yīng)部隊，我就是在這樣的大背景下參軍到的部隊。新兵連解散之后，我被分到通信二連。到了連隊之后我才知道，我們這個連隊是部隊精簡整編合并單位，組建僅一年時間。我們這個連干部和老兵多，當(dāng)時剛實行軍銜制不久，連隊志愿兵多，技術(shù)兵多，還有部分女兵，我們9名剛剛下連的戰(zhàn)士成了連隊最新的兵。然而，我們這個合并的連隊底子薄，也學(xué)著其他連隊喂豬種菜，但喂豬的戰(zhàn)士不用心，13頭豬經(jīng)過3個喂豬的戰(zhàn)士交替飼養(yǎng)之后，竟然“非戰(zhàn)斗減員”到8頭。連隊死了5頭豬，經(jīng)常受到上級點名批評，眼看著豬圈里的豬越來越少，連長、指導(dǎo)員和司務(wù)長經(jīng)常為養(yǎng)豬的事情頭痛，沒想到竟把喂豬的差事交給了我。司務(wù)長特地把我喊到他辦公室，夸我話不多，但辦事穩(wěn)重，做事有章法，是個可信賴的好兵，還說連長指導(dǎo)員和他一致看中了我，希望我接過這副光榮的擔(dān)子，把豬喂好，不負重托……看到連隊干部和司務(wù)長如此信任自己，而我又來自農(nóng)村，家里本來就喂有豬，于是我也就愉快地接過了喂豬的擔(dān)子。我把以前幾個老兵喂豬的做法，和家鄉(xiāng)喂豬的說法相結(jié)合，創(chuàng)造出一套連隊豬飼料的做法，我覺得喂豬，豬飼料是關(guān)鍵，讓豬吃好，才能談別的。我不怕吃苦，每天拉著板車，到連隊后面的山坡上割草，回來后把豬草曬干，然后磨碎，再把磨碎的豬草倒入熬成粥的玉米面糊里，這樣既能讓豬吃好，又能減少喂豬的成本。自從喂豬之后，我不再參加連隊的集體活動，戰(zhàn)友們在看電視，打籃球，玩撲克，而我不是在打豬草，就是在打豬草的路上……然而，熬過玉米粥的鍋很難洗干凈。我是在炊事班大鍋里熬的，第二天還要用這口大鍋煮飯，熬過粥之后必須洗干凈，夜晚的炊事班操作間沒有別人，只有我在熬粥、洗鍋。讓我記得最清楚的是，那年冬天部隊放映電影黑太陽731，這個電影我沒看過，連隊通知看電影之后，我非常想去看……但此時恰恰是連隊的那頭230斤大母豬產(chǎn)仔的關(guān)鍵時候，這可是我提前配好種，又喂了一個冬天的碩果，不能讓母豬和小豬出現(xiàn)意外。于是，我把母豬圈舍收拾干凈，抱來干草和秸稈圍在豬舍里面，自己穿著棉大衣，燒一鍋熱火在旁邊守著……電影早已散場，可母豬還沒有生產(chǎn)。擔(dān)心母豬沒力氣生產(chǎn)，特地給它熬了一鍋稠稠的粥，還特地倒入麩子，為其增加營養(yǎng)，還把一件舊大衣蓋在它身上……夜里十一點，伴隨著呼號的北風(fēng)，母豬終于開始生產(chǎn)……經(jīng)過一個多小時的煩躁不安，第一個小豬生了，緊接著第二個……那晚，母豬一共生了13個小豬仔。第二天，我向班長和司務(wù)長報告了母豬生產(chǎn)的喜訊，連長指導(dǎo)員和司務(wù)長都涌到豬圈看望小豬，夸我豬喂得好……在我的精心喂養(yǎng)下，連隊豬圈的豬，從我接住時的8頭，一下子變成了26頭，無論是大豬還是小豬，個個都特精神。自從我養(yǎng)豬之后，連隊的豬不僅沒有非正常死亡，而且數(shù)量一直上升，炊事班每季度殺一頭豬，連隊伙食費結(jié)余不少，戰(zhàn)士們的訓(xùn)練熱情也格外高漲……1990年，團里組織養(yǎng)豬評比，按照存欄數(shù)、出欄數(shù)和小豬生產(chǎn)數(shù)等相關(guān)評比指標(biāo)，我們連獲得全團第一名的好成績。自從指導(dǎo)員從團里領(lǐng)回養(yǎng)豬流動小紅旗后，連隊干部的嘴都沒合上過，司務(wù)長對我說，連隊干部有眼光，我這個喂豬的戰(zhàn)士是個稱職的飼養(yǎng)員，值得表揚！得到司務(wù)長的表揚后，我認真進行了反思，覺得干什么工作都要用心，最重要的是就是把簡單的地事情做扎實，并堅持下去，一定會見到成效……1991年，我們連張指導(dǎo)員因伙食抓得好、思想政治工作有力被提拔為團政治處宣傳股股長，副連職司務(wù)長接替了指導(dǎo)員的職務(wù)。但是，我看到連隊2名干部因為養(yǎng)豬評先進得到提拔，心里高興之余，為自己連個優(yōu)秀士兵也沒評上而悶悶不樂時，新任司務(wù)長卻主動找我談話。原來，這一陣子連隊干部調(diào)整，再加上照顧退伍老兵，顧不上我的事情，如今連隊干部已經(jīng)到位，我隨即被調(diào)整為連隊上士，負責(zé)連隊主副食的采購，喂豬的事情交給了一個新兵。1992年年底，我在當(dāng)了一年半的上士之后，被連隊安排代理司務(wù)長工作，還參加了師里的志愿兵司務(wù)長專業(yè)培訓(xùn)。在代理司務(wù)長期間，我和炊事班班長密切配合，認真搞好連隊伙食，養(yǎng)豬種菜和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)都得到明顯提升。1993年，我被評為集團軍優(yōu)秀士兵，當(dāng)年7月被提拔為干部職務(wù)，后調(diào)到團生活服務(wù)中心當(dāng)管理員，之后在部隊工作了13年。2006年，我從旅軍需科科長崗位上自主擇業(yè)，轉(zhuǎn)業(yè)后，我和戰(zhàn)友開辦了一個養(yǎng)殖廠，每年往市場上供應(yīng)鵪鶉蛋和雞蛋10萬多斤，廠里安排2名下崗職工和3名退役軍人，我們也成了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖專業(yè)戶。連隊一年多的養(yǎng)豬經(jīng)歷，給了我寶貴的人生啟迪，奠定了我做事的準(zhǔn)則，讓我覺得路在自己的腳下，有付出才會有回報！【果然不錯/素材，伊河生活/整理，文章個別細節(jié)有潤色，圖片源自網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)刪】

1988年我被送進部隊，看到喂豬的戰(zhàn)士一年換幾個，豬卻一直養(yǎng)不好，連隊干部很頭痛，竟派我去喂豬，而我下功夫用心喂豬，連隊成為全團養(yǎng)豬先進單位，連隊2名干部被提拔，我成為上士后命運改變。

1988年我18歲，那一年征兵時部隊沒派干部來接兵，而是武裝部征好兵之后，根據(jù)征兵計劃送到相應(yīng)部隊，我就是在這樣的大背景下參軍到的部隊。

新兵連解散之后，我被分到通信二連。

到了連隊之后我才知道，我們這個連隊是部隊精簡整編合并單位，組建僅一年時間。

我們這個連干部和老兵多，當(dāng)時剛實行軍銜制不久，連隊志愿兵多，技術(shù)兵多，還有部分女兵，我們9名剛剛下連的戰(zhàn)士成了連隊最新的兵。

然而，我們這個合并的連隊底子薄，也學(xué)著其他連隊喂豬種菜，但喂豬的戰(zhàn)士不用心，13頭豬經(jīng)過3個喂豬的戰(zhàn)士交替飼養(yǎng)之后，竟然“非戰(zhàn)斗減員”到8頭。

連隊死了5頭豬，經(jīng)常受到上級點名批評，眼看著豬圈里的豬越來越少，連長、指導(dǎo)員和司務(wù)長經(jīng)常為養(yǎng)豬的事情頭痛，沒想到竟把喂豬的差事交給了我。

司務(wù)長特地把我喊到他辦公室，夸我話不多，但辦事穩(wěn)重，做事有章法，是個可信賴的好兵，還說連長指導(dǎo)員和他一致看中了我，希望我接過這副光榮的擔(dān)子，把豬喂好，不負重托……

看到連隊干部和司務(wù)長如此信任自己，而我又來自農(nóng)村，家里本來就喂有豬，于是我也就愉快地接過了喂豬的擔(dān)子。

我把以前幾個老兵喂豬的做法，和家鄉(xiāng)喂豬的說法相結(jié)合，創(chuàng)造出一套連隊豬飼料的做法，我覺得喂豬，豬飼料是關(guān)鍵，讓豬吃好，才能談別的。

我不怕吃苦，每天拉著板車，到連隊后面的山坡上割草，回來后把豬草曬干，然后磨碎，再把磨碎的豬草倒入熬成粥的玉米面糊里，這樣既能讓豬吃好，又能減少喂豬的成本。

自從喂豬之后，我不再參加連隊的集體活動，戰(zhàn)友們在看電視，打籃球，玩撲克，而我不是在打豬草，就是在打豬草的路上……

然而，熬過玉米粥的鍋很難洗干凈。我是在炊事班大鍋里熬的，第二天還要用這口大鍋煮飯，熬過粥之后必須洗干凈，夜晚的炊事班操作間沒有別人，只有我在熬粥、洗鍋。

讓我記得最清楚的是，那年冬天部隊放映電影黑太陽731，這個電影我沒看過，連隊通知看電影之后，我非常想去看……

但此時恰恰是連隊的那頭230斤大母豬產(chǎn)仔的關(guān)鍵時候，這可是我提前配好種，又喂了一個冬天的碩果，不能讓母豬和小豬出現(xiàn)意外。

于是，我把母豬圈舍收拾干凈，抱來干草和秸稈圍在豬舍里面，自己穿著棉大衣，燒一鍋熱火在旁邊守著……

電影早已散場，可母豬還沒有生產(chǎn)。擔(dān)心母豬沒力氣生產(chǎn)，特地給它熬了一鍋稠稠的粥，還特地倒入麩子，為其增加營養(yǎng)，還把一件舊大衣蓋在它身上……

夜里十一點，伴隨著呼號的北風(fēng)，母豬終于開始生產(chǎn)……經(jīng)過一個多小時的煩躁不安，第一個小豬生了，緊接著第二個……那晚，母豬一共生了13個小豬仔。

第二天，我向班長和司務(wù)長報告了母豬生產(chǎn)的喜訊，連長指導(dǎo)員和司務(wù)長都涌到豬圈看望小豬，夸我豬喂得好……

在我的精心喂養(yǎng)下，連隊豬圈的豬，從我接住時的8頭，一下子變成了26頭，無論是大豬還是小豬，個個都特精神。

自從我養(yǎng)豬之后，連隊的豬不僅沒有非正常死亡，而且數(shù)量一直上升，炊事班每季度殺一頭豬，連隊伙食費結(jié)余不少，戰(zhàn)士們的訓(xùn)練熱情也格外高漲……

1990年，團里組織養(yǎng)豬評比，按照存欄數(shù)、出欄數(shù)和小豬生產(chǎn)數(shù)等相關(guān)評比指標(biāo)，我們連獲得全團第一名的好成績。

自從指導(dǎo)員從團里領(lǐng)回養(yǎng)豬流動小紅旗后，連隊干部的嘴都沒合上過，司務(wù)長對我說，連隊干部有眼光，我這個喂豬的戰(zhàn)士是個稱職的飼養(yǎng)員，值得表揚！

得到司務(wù)長的表揚后，我認真進行了反思，覺得干什么工作都要用心，最重要的是就是把簡單的地事情做扎實，并堅持下去，一定會見到成效……

1991年，我們連張指導(dǎo)員因伙食抓得好、思想政治工作有力被提拔為團政治處宣傳股股長，副連職司務(wù)長接替了指導(dǎo)員的職務(wù)。

但是，我看到連隊2名干部因為養(yǎng)豬評先進得到提拔，心里高興之余，為自己連個優(yōu)秀士兵也沒評上而悶悶不樂時，新任司務(wù)長卻主動找我談話。

原來，這一陣子連隊干部調(diào)整，再加上照顧退伍老兵，顧不上我的事情，如今連隊干部已經(jīng)到位，我隨即被調(diào)整為連隊上士，負責(zé)連隊主副食的采購，喂豬的事情交給了一個新兵。

1992年年底，我在當(dāng)了一年半的上士之后，被連隊安排代理司務(wù)長工作，還參加了師里的志愿兵司務(wù)長專業(yè)培訓(xùn)。

在代理司務(wù)長期間，我和炊事班班長密切配合，認真搞好連隊伙食，養(yǎng)豬種菜和農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)都得到明顯提升。

1993年，我被評為集團軍優(yōu)秀士兵，當(dāng)年7月被提拔為干部職務(wù)，后調(diào)到團生活服務(wù)中心當(dāng)管理員，之后在部隊工作了13年。

2006年，我從旅軍需科科長崗位上自主擇業(yè)，轉(zhuǎn)業(yè)后，我和戰(zhàn)友開辦了一個養(yǎng)殖廠，每年往市場上供應(yīng)鵪鶉蛋和雞蛋10萬多斤，廠里安排2名下崗職工和3名退役軍人，我們也成了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖專業(yè)戶。

連隊一年多的養(yǎng)豬經(jīng)歷，給了我寶貴的人生啟迪，奠定了我做事的準(zhǔn)則，讓我覺得路在自己的腳下，有付出才會有回報！

【果然不錯/素材，伊河生活/整理，文章個別細節(jié)有潤色，圖片源自網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)刪】