凡事，“緩”則圓

93年，今年32歲了，看著身邊的朋友結(jié)婚的結(jié)婚，小孩都四五歲了；看著以前的同事買房買車，事業(yè)更是混的風(fēng)生水起。

而反觀你，瞎折騰了四五年，錢，錢沒(méi)有賺到；時(shí)間，時(shí)間也浪費(fèi)了；人，人也搞的疲倦不堪。依舊單身狗一條，事業(yè)也是一趟糊涂，更要命還欠了一堆錢。

此時(shí)你的心情，已經(jīng)不是跌入峽谷，而是掉進(jìn)了深淵。伴隨著還有焦慮、迷茫、壓抑、痛苦、沮喪等等負(fù)面情緒。

對(duì)當(dāng)下的生活提不起興趣，對(duì)未來(lái)的日子看不到希望，大多數(shù)時(shí)候，只想沉浸在過(guò)去的一些美好記憶里。

對(duì)于這種情況，怎么辦呢？

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，你一直活在這種死循環(huán)里面，怎么都走出不來(lái)，沒(méi)有任何人可以給你任何建議，你只能深陷其中，無(wú)法自拔。

直到最近，你開始嘗試寫作，今天突然又遇到寫作瓶頸了，不知道該怎么寫了。

就在你抓耳撓腮間隙，突然有個(gè)成語(yǔ)叫“事緩則圓”，一下子就從你腦子里面蹦出來(lái)，這時(shí)候你就突然來(lái)了靈感，于是你就迫不及待打算把腦子里面這些靈感整理出來(lái)，一并分享給你。

希望你也能通過(guò)我這篇小作文對(duì)“事緩則圓”的分享，有所啟發(fā)。

接下來(lái)，我將圍繞：事緩則圓，是一種智慧；事緩則圓，也是一種策略；事緩則圓，更是一種能力；這三個(gè)角度和你分享我那靈感瞬間。

一、事緩則圓，是一種智慧；

這兩天，想必大家都知道，馬克龍剛來(lái)我們這邊訪問(wèn)，就在昨晚我剛剛刷到一條關(guān)于馬克龍的視頻。

這條視頻的主要內(nèi)容，講的是馬克龍?jiān)谒拇ù髮W(xué)的演講。

其中在演講最后馬克龍與川大學(xué)生問(wèn)答環(huán)節(jié)中，有一名川大的學(xué)生提問(wèn)：你對(duì)當(dāng)前人工智能AI有何見(jiàn)解和看法，打算如何培養(yǎng)這方面的人才？

馬克龍當(dāng)時(shí)的回答說(shuō)：它就是一臺(tái)大量閱讀的機(jī)器，大語(yǔ)言模型就是每天關(guān)在屋里吸收人類知識(shí)的機(jī)器。

所以，馬克龍總結(jié)說(shuō)，一是人類閱讀是有用的；二是人工智能取代不了人類學(xué)習(xí)；三是不需要學(xué)習(xí)這是一種錯(cuò)誤思想。

馬克龍說(shuō)這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是人類的大腦是一塊肌肉，人類想進(jìn)步、思考、判斷、理解世界、質(zhì)疑世界、擁有批判性思維等等，這些都是AI替代不了的。

講了半天，馬克龍才祭出他的殺招，也就是馬克龍的培養(yǎng)人才方法。馬克龍說(shuō)：這個(gè)時(shí)代，效率、結(jié)果、速度已然成為暴政。他說(shuō)無(wú)論是學(xué)習(xí)這事也好，還是在培養(yǎng)人才這個(gè)事也好。

要學(xué)會(huì)無(wú)聊、學(xué)會(huì)迷路，你還可以把自己交給偶然，最后他還說(shuō)，這是一種幸運(yùn)。

所以，你看馬克龍祭出的這個(gè)殺招，他給我繞來(lái)繞去繞了一大圈。如果用我們中國(guó)的話來(lái)給他總結(jié)，不就我們常常掛在嘴邊的“事緩則圓”嗎？

因此，這里馬克龍的智慧，無(wú)非就是我們常掛在嘴邊的事緩則圓，只是我們沒(méi)有把它當(dāng)成一種智慧罷了，僅此而已。

二、事緩則圓，也是一種策略；

事緩則圓，它不僅可以是一種智慧。也可以是你使用的策略哦。

在三國(guó)里面，有個(gè)片段，就是劉備當(dāng)時(shí)兵敗逃到夏口，危在旦夕。唯一的活路，就是聯(lián)合當(dāng)時(shí)東吳孫權(quán)，才能抵抗曹操。

這是諸葛亮給劉備分析的當(dāng)前戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)和自己所處局面，于是就主動(dòng)請(qǐng)命去找東吳孫權(quán)借兵。

來(lái)到東吳借兵的諸葛亮，為了能說(shuō)服這個(gè)孫權(quán)借兵抵抗曹操，以此來(lái)化解劉備當(dāng)下的困境。

就看出這個(gè)孫權(quán)有些猶豫，主要就是受到朝中那些大臣的態(tài)度左右，為了能徹底打消孫權(quán)的顧慮，當(dāng)時(shí)諸葛亮采取的策略，就是先把東吳全臣說(shuō)服了，再去說(shuō)服孫權(quán)就要容易些。

其中諸葛亮舌戰(zhàn)東吳群儒時(shí)，他舉了個(gè)例子說(shuō)：人生病了是不是要先熬粥配藥，先調(diào)內(nèi)再吃肉以補(bǔ)之，然后用猛藥藥到病除。

意思就是說(shuō)，一個(gè)人生病了，要先去熬點(diǎn)粥喝，再配點(diǎn)藥，把身體內(nèi)部先調(diào)整好了；然后才是搞一頓肉吃補(bǔ)下身體元?dú)猓詈蟛攀歉阋粍┟退?，病就好了?/p>

幾句話下來(lái)，不僅打消了孫權(quán)不愿借兵這個(gè)疑慮，還緩解了當(dāng)時(shí)劉備的尷尬局面，更是達(dá)到自己借兵的目的，從而才有了后面歷史上我們熟知的赤壁之戰(zhàn)。

所以，簡(jiǎn)單總結(jié)一下就是，人生病了，不能急，得一步步用藥慢慢來(lái)調(diào)養(yǎng)；說(shuō)服別人，也不能急，也得用策略一個(gè)個(gè)說(shuō)服來(lái)打消對(duì)方疑慮；人到絕境，更不能著急，得緩一緩分析自己態(tài)勢(shì)，才能找到活路。

三、事緩則圓，更是一種能力；

事緩則圓，你要是把它融會(huì)貫通了，它還可以轉(zhuǎn)化成你的一種能力哦。

就比如，拿我自己這前些年來(lái)說(shuō)。

我干過(guò)銷售，干過(guò)銷售的人都知道，一旦你入了這行，不僅能快速打開你的眼界，也能很快拓寬你的視野，還可能激發(fā)你對(duì)未來(lái)的無(wú)限想象甚至野心。

但是，如果很不幸，你中途掉隊(duì)了；或者退出銷售這行；換句話來(lái)說(shuō)，你被這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)淘汰了；又或者說(shuō)，你一直走在這行最高處，長(zhǎng)期處于膨脹狀態(tài)；甚至有可能說(shuō)，你一直很優(yōu)秀，錢賺夠了，但干疲憊想轉(zhuǎn)行休息了。

離開，意味著從頭再來(lái)。

繼續(xù)，意味著時(shí)刻戰(zhàn)斗。

那么，請(qǐng)問(wèn)你這個(gè)時(shí)候怎么辦？

無(wú)論你是我以上說(shuō)的任何一種情況。

記住，千萬(wàn)不能著急，告訴自己，很多事急不得，也急不來(lái)，必須得慢慢來(lái)。

就比如，炒股上頭的人，經(jīng)常會(huì)在股票下跌的時(shí)候，立馬就割肉離場(chǎng)，生怕跑慢了虧完了；經(jīng)常會(huì)在股票猛漲的時(shí)候，立馬又跟風(fēng)進(jìn)去，生怕沒(méi)跟上錯(cuò)過(guò)了。

結(jié)果，通常都是賣在最低點(diǎn)，買在最高點(diǎn)。

這就是典型的從來(lái)不看趨勢(shì)的人，永遠(yuǎn)都只會(huì)被價(jià)格牽著走，被情緒主導(dǎo)著大腦。這類人就是不懂得事緩則圓，所以才會(huì)炒股總是虧錢。

因此，心情不好，事緩則圓；情緒上頭，事緩則圓；做出選擇，事緩則圓；給出判斷，事緩則圓。凡事記住，事緩則圓。

具體來(lái)說(shuō)，你想把事緩則圓這句話，轉(zhuǎn)化為一種你可以執(zhí)行的能力。

可分為三個(gè)階段來(lái)執(zhí)行：

1、急則治其標(biāo)，先求穩(wěn)定

2、緩則治其本，再謀發(fā)展

3、標(biāo)本兼治，一舉攻克

當(dāng)然了，每個(gè)人的能力不一樣，每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣，每個(gè)人的現(xiàn)狀不一樣。

所以，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人對(duì)“事緩則圓”的理解都是不一樣的。

因此，我只能和你說(shuō)，遇到任何事了，或者再做任何選擇之前，你可以先從腦子里面調(diào)出來(lái)一個(gè)詞匯：事緩則圓。

你個(gè)人的驚喜可能發(fā)生在這一秒，你一直以來(lái)的疑惑也可能就發(fā)生在這一秒，你一直苦苦追尋的答案也可能發(fā)生在這一秒。