年底一聲雷……

百億身價(jià)的浙商大佬俞發(fā)祥，擔(dān)保的理財(cái)產(chǎn)品暫停兌付，引發(fā)廣泛討論。

這個(gè)周末，浙金中心停兌事件 已得到證實(shí)。

明明顯示“錢到賬”，卻無法提現(xiàn)，浙金中心的投資人，也開始慌了。

有投資人表示，收到浙金中心的通報(bào)稱：

祥源俞老板和紹興ZF管理層見面溝通，會(huì)積極解決，并專門設(shè)立工作組。

最新進(jìn)展是，浙江省金融辦正在對(duì)涉及資金規(guī)模排摸核查中。

估計(jì)很快會(huì)給投資人一個(gè)交代，而目前能做的，也只剩等待了。

從市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的消息來看，涉及資金可能超百億規(guī)模。如果出現(xiàn)擠兌，后果不堪設(shè)想。

俞發(fā)祥控股的三家上市公司，昨晚紛紛發(fā)公告，火速做“切割”。

祥源文旅、交建股份、海昌海洋公園均稱：

祥源控股、俞發(fā)祥就上述兌付義務(wù)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

并撇清關(guān)系，強(qiáng)調(diào)公司生產(chǎn)經(jīng)營一切正常。

更出乎意料的是，投資人直到近期才發(fā)現(xiàn)，浙金中心原來早就沒了ZF背書。

早在去年10月底，浙江省地方金融管理局稱，不再保留浙金中心金融資產(chǎn) 交易業(yè)務(wù)的資質(zhì)。浙江省不再存在金融資產(chǎn)類交易場(chǎng)所。

而今年1月，浙金中 心的第一大股東，變?yōu)橐患液贾菝衿蟆?/p>

這家平臺(tái)也正式 從 "國 資控 股" 變?yōu)?"民營控股、國資參股" 的混合所有制企業(yè)，且以民營資本為主導(dǎo)。

從性質(zhì)上，已經(jīng)完全不同。

浙 金中心停兌出現(xiàn)后，平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任，也再次被擺到臺(tái)面。

這起爆雷事件的源頭，要從俞發(fā)祥說起。

綜合 目前的消息來看，浙金中心未能兌付的理財(cái)產(chǎn)品，增信主體均為 祥源控股及其實(shí)控人俞發(fā)祥。

據(jù)悉，祥源系產(chǎn)品承諾預(yù)期收益在4%-5%，底層資產(chǎn)大多為祥源控股的地產(chǎn)合作項(xiàng)目。

提現(xiàn)受限的也不止祥源系發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品也出現(xiàn)了錢到賬但不能提現(xiàn)的情況。

浙金中心是否存在資金池混同使用呢？給投資人留下了疑問。

祥源系理財(cái)產(chǎn)品兌付出現(xiàn)問題，無非是發(fā)行人資金鏈緊張了。

但沒錢兌付，卻有錢收購？

就1個(gè)多月前，俞發(fā)祥還花了超20億將海昌海洋公園收至麾下，旗下運(yùn)營著7座主題公園。

但問題是，錢從哪來的？

俞發(fā)祥十分擅長資本市場(chǎng)操作。按照當(dāng)時(shí)公告，收購價(jià)高達(dá)22.95億。

祥源拉來了地方國資，成功讓海昌海洋公園變成俞發(fā)祥的控股公司。

而俞發(fā)祥真正出資的大概是8億，地方國資出資6億、金融借款8億，湊夠了收購款。（按照股權(quán)粗略算）

但事實(shí)上，祥源控股的基本面，很可能已經(jīng)出問題了。

根據(jù)杭州聯(lián)合資信評(píng)估出具的信評(píng)報(bào)告顯示，其今年上半年的營收、利潤均出現(xiàn)腰斬。

并且，經(jīng)營性現(xiàn)金流由正轉(zhuǎn)負(fù)，現(xiàn)金流已經(jīng)敲警鐘。

而在面對(duì)質(zhì)疑時(shí)，祥源控股執(zhí)行總裁的對(duì)外發(fā)言，更是十分雷人。

“總資產(chǎn)600億、總負(fù)債400多億，總資產(chǎn)會(huì)變動(dòng)，股票和樓市都在跌�！�

“寄 希望于紹興ZF注資成為大股東，如此公司資產(chǎn)就有望止跌，否則會(huì)不斷貶值。”

并且這位祥源控股總裁還說一嘴：“ 產(chǎn)品收益率可能4%-5%，浙金中心平臺(tái)收益也有4%-5%，我們的融資成本約8%～9%。當(dāng)然不同產(chǎn)品會(huì) 有一些差異。 ”

8%-9%的融資成本，放到現(xiàn)在的利率面前，無疑和高利貸沒啥兩樣了。

祥源連這么貴的錢都借，看樣子杠桿已經(jīng)不小了。

說起俞 發(fā) 祥，他也算得上是浙商大佬圈中有頭有臉的人物了。

俞發(fā)祥出生于1971年， 浙江嵊州人，20歲就創(chuàng)建了海南偉翔裝飾公司（祥源文旅的前身），3 0歲就成為 上市公司董事長。

他的第一次資本起舞，是在2001年花了1個(gè)億收購 瓊海德（紡織公司）。

后來又 因 瓊海德的 債務(wù)等問題退出，賣給了浙江省財(cái)政廳旗下的耀江集團(tuán)。

次年，俞發(fā)祥成立祥源控股，收購 瓊海德的經(jīng)驗(yàn)也讓他逐漸野心變大，接連收購?fù)顿Y了多個(gè)舊改及地產(chǎn)項(xiàng)目。

如 合肥最大規(guī)模的合瓦路舊城改造項(xiàng)目、五河縣舊改、安徽第一個(gè)一站式購物中心、歐力產(chǎn)業(yè)園等。

甚至， 他還開始涉足基建，收購安徽省交通建設(shè)公司，成功操縱交建股份2019年登陸A股上市。

在前期積累下資本后，俞發(fā)祥開始盯上文旅。

2010年開始，祥源轉(zhuǎn)型文旅，收購了全國50多個(gè)文旅項(xiàng)目。

文旅版圖越做越大，重頭戲在2017年收購萬家文化，也就是如今祥源文旅的前身。

說起萬家文化，估計(jì)會(huì)想到趙薇、其“前夫哥”黃有龍及龍薇傳媒。

沒錯(cuò)， 當(dāng)年趙薇企圖聯(lián)合前夫黃有龍，想“空手套白狼”拿下的上市公司正是萬家文化。

最終卡在監(jiān)管層，審批未通過，收購也黃了， 趙薇及其前夫也在資本市場(chǎng)淡出身影。

趙薇沒干成的事情，最終被俞發(fā)祥做到了。

據(jù)悉，當(dāng)年俞發(fā)祥以5折的價(jià)格（較趙薇收購時(shí)）不到17億，拿下萬家集團(tuán)100%股權(quán)，后者持有萬家文化約30%股權(quán)。

收購后，俞發(fā)祥將文旅資產(chǎn)陸續(xù)裝進(jìn)上市公司。

截至目前，俞發(fā)祥通過祥源旅開及祥源文化持有祥源文旅過半股權(quán)，其中逾千萬的股份被凍結(jié)，近2億的股份被質(zhì)押。

截至目前，俞發(fā)祥控股的三家上市公司，祥源文旅市值67.39億。

交建股份今日一字板跌停，市值67.28億；海昌海洋公園市值60億人民幣。

但 因浙金中心停兌事件，俞發(fā)祥這仨股集體收綠。

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