“用錢能解決的問題，就不是問題。但真正的慈善，是要解決錢解決不了的問題?！?/strong>

——李嘉誠

香港宏福苑這場大火，為暗淡的2025畫下了一個悲傷的句號。

去年電影《焚城》里的臺詞，“人是鋼筋水泥迷宮里的真正螻蟻”，照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

事發(fā)至今已經(jīng)過去十天。

這十天里，全港居民都在用自己的方式，默默悼念那些離開的人。

有人感慨“原來人真的是會在一夜之間失去半生積累的一切”，這話看得人眼睛酸酸的。

眼看數(shù)千人流離失所，香港各大豪門也開始展開行動。

藝人們紛紛慷慨解囊，金額從十萬到百萬不等，名單長到拉不完。

企業(yè)捐款基本以千萬計，馬云3000萬騰訊3000萬，就連欠了幾百億債務(wù)的鄭裕彤家族，也捐了2000萬。

霍啟剛代表霍家宣布捐款3000萬。

“在香港最困難的時刻，讓我們不分彼此，群策群力，陪伴宏福苑居民共同重建家園?！?/strong>

是的，捐款的目的是為了重建。

說到重建，李嘉誠的基金會明顯多算了一步。

他們總共捐款8000萬，其中3000萬當(dāng)場發(fā)現(xiàn)金，讓災(zāi)民當(dāng)天就有錢住酒店，購買換洗衣服。

另外5000萬是“重建專用基金”，等煙塵散去，長實(shí)會主導(dǎo)負(fù)責(zé)把受災(zāi)的房子、商鋪、公區(qū)設(shè)施，一點(diǎn)點(diǎn)的重新建設(shè)恢復(fù)使用。

網(wǎng)友感慨：要不他是首富呢！就屬他會下棋。

砸錢簡單，難的是用錢買來人心的改變。

李嘉誠做慈善，像做生意一樣講效率、看長遠(yuǎn)、撬杠桿。

他的格局的確大，畢竟財富的最終意義，在于流向社會需要的地方。

咱今天不聊他怎么抄底樓市、怎么當(dāng)首富，那些故事都聽出繭子了。

今天聊點(diǎn)不一樣的——李嘉誠是怎么從一個“賺錢機(jī)器”，慢慢變成“花錢大師”的。

這可不是簡單的“老了就做慈善”，慈善要做，但要做在刀刃上。

一

眾所周知，李嘉誠的第一桶金來自于正宮莊月明的娘家。

他自己是苦出身。

小時候在潮州，戰(zhàn)亂來了，全家逃難到香港。

14歲，老爸得肺病沒錢治，走了。

他是家里長子，得養(yǎng)家。茶館端過茶，鐘表店當(dāng)過學(xué)徒，塑料廠跑過街。他親眼見過老媽為了一頓飯錢發(fā)愁，也見過街坊鄰居生病了只能硬扛。

所以后來他說： “我晚上做夢，有時還會回到那個又小又暗的柜臺邊?！?/strong>

這段苦日子，成了他心底最深的一塊陰影。

因為窮過，所以李嘉誠做事首先考慮利益。

李老板賺錢有多猛，大家都知道。

但你可能不知道，他花錢搞慈善，套路也一樣深，絕對不是拍腦袋捐錢。

他的慈善“奇葩原則”第一名就是：

“授人以魚，不如直接送你一艘漁船，再教你開船，還幫你找魚群！”

李嘉誠捐醫(yī)院，但不只是蓋樓。

從上世紀(jì)八十年代起，他就開始改善潮汕的醫(yī)療環(huán)境。

他拿2.2億擴(kuò)建潮安縣醫(yī)院和潮州市醫(yī)院。

1989年一次性建了四所三甲醫(yī)院，分別是第一、第二附屬醫(yī)院，腫瘤醫(yī)院以及汕頭國際眼科中心。

其中汕頭國際眼科中心每年提供大量免費(fèi)手術(shù)，累計為107萬人提供救助。

李嘉誠從2001年開始啟動“寧養(yǎng)計劃”，專門收治癌癥晚期患者，每年投入150萬輔助運(yùn)營，已經(jīng)幫助了9127名貧困患者有尊嚴(yán)的離開。

他說：“這是對生命最后的尊重?！?/strong> 這比直接捐錢難多了，但有用多了。

2023年口罩之后，他又捐1億新建潮州市人民醫(yī)院綜合樓，必須要提一句的是，李嘉誠的長實(shí)集團(tuán)在做這幾個工程的過程中，遇到很多阻礙。

投進(jìn)去的錢，莫名其妙沒了也很常見。

相比之下，李嘉誠還是更愿意把慈善項目放在香港，他在香港養(yǎng)和醫(yī)院常年資助各種醫(yī)療輔助項目，每年金額都是幾千萬。

李嘉誠也捐過學(xué)校，比如長江商學(xué)院，他捐過款，后來的故事不知道你們了解多少。

“我們是李嘉誠的學(xué)生”

他還主導(dǎo)蓋了汕頭大學(xué)，并且要求“必須是能改革的大學(xué)”。

他親自盯著設(shè)計，學(xué)生宿舍裝空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)生間，在90年代堪比五星級。

他說：“我要讓學(xué)生知道，他們被珍視。”

李嘉誠在內(nèi)地做慈善，統(tǒng)一要求不用“李嘉誠”命名。

他說，“用了以后還要抹去，多麻煩”。

聽話聽音，有些不滿其實(shí)已經(jīng)擺在臺面上。

李嘉誠“慈善原則”還有：“像搞投資一樣搞慈善！”

二

李嘉誠在1980年就成立了“李嘉誠基金會”，這是他最看重的“第三個兒子”，目前由他的長孫女李思德管理。

“李嘉誠基金會”的運(yùn)作像家公司，有專業(yè)團(tuán)隊評估項目：這錢投下去，能改變多少人？效果能持續(xù)多久？他要用商業(yè)的腦子，解決社會的老難題。

李思德是李嘉誠孫輩里，第一個進(jìn)入家族企業(yè)參與經(jīng)營管理的。

竟然沒有矯正牙齒

她出生于1996年，是李澤鉅和王儷橋的長女，因為李澤鉅被綁架過，所以李思德的成長過程中受到家族嚴(yán)密保護(hù)。

她小時候在香港漢基國際學(xué)校念書，帶四個保鏢，李家對保鏢的要求是不準(zhǔn)影響小姐的正常活動，但是有情況時，必須立即出現(xiàn)。

糟糕，周星馳電影里的畫面突然攻擊我！

從漢基畢業(yè)后，李思德申請進(jìn)入英國倫敦國王學(xué)院法律專業(yè)就讀，保鏢依舊帶到英國。

2017年，李思德畢業(yè)后，第一次露面是在賽馬會，之后李嘉誠帶她參觀李家斥資15億修建的香港慈山寺。

這慈山寺，不接香火，用水祈福，寺里供奉著全球第二高的戶外觀音，要參觀慈山寺需要提前預(yù)約。

這所寺廟是李嘉誠家族的佛教道場，坊間關(guān)于它的傳聞也相當(dāng)多。

十年十五億

今天扒慈善，鑒于李超人剛剛捐了這么一大筆錢，小編先忍住不扒那些隱秘傳聞。

只說慈善。

李嘉誠不僅在國內(nèi)捐，還跑到歐洲捐錢研究癌癥，跑到非洲幫人治艾滋病。

斯坦福1.2億

為啥？他說：“人類的知識和苦難沒有國界?！?/p>

格局是不是一下就打開了？

清華8000萬美金

但是因為李嘉誠幾十年來給人的印象，人們總是覺得他做事很少只有單一目的。

比如在國外頂尖一流院校設(shè)計的研究室，多少也承擔(dān)一些其他的任務(wù)，例如幫李嘉誠試制不老藥。

90幾歲的老人家了，這輩子活得那么風(fēng)光，舍不得走也正常。

三

關(guān)于李嘉誠的慈善，爭議的確很大。

有人問，“是不是洗白？”

有人撇嘴：他地產(chǎn)生意被罵壟斷，是不是做點(diǎn)慈善來買個好名聲？

虔誠拜佛

這個“先賺錢后捐錢”的模式，成了永遠(yuǎn)繞不開的靈魂拷問。

畢竟李嘉誠的慈善太有“個人意志”了。

比如他堅信“教育改變命運(yùn)”，就狂砸教育。

但社會需要可能不止教育。這就像你只愛吃紅燒肉，就請全村人天天吃紅燒肉，好心，但未必全村人都想天天吃。

最魔幻的是，他一邊用慈善緩解“住房難”“看病貴”，但他龐大的商業(yè)帝國，某種程度上又是推高房價的玩家之一。

這就好比，他一只手在用力救火，另一只手在扇火，左右互搏。

小編個人更傾向于，看人論跡不論心。

只要他的慈善事業(yè)，的的確確有人受益，那就是好事。

紅顏知己周凱旋

你看香港另一家富豪劉鑾雄，捐醫(yī)院的目的幾乎就是赤裸裸的為了優(yōu)先使用醫(yī)療資源，那又如何，依舊有人因為他的善舉得到幫助。

可以了，道德不是拿來要求別人的。

你說李嘉誠圖啥嘛？

名？他早有了。利？李家?guī)纵呑佣蓟ú煌炅恕?/strong>

梁洛施的兒子們沒做近視手術(shù)

也許到了他這個份上，錢真的就只是個數(shù)字。

他可能是在找一種超越財富的存在感，用他自個兒的話說，叫：“建立自我，追求無我?！?/p>

前半生，“建立自我”，成了亞洲首富；后半生，“追求無我”，試著讓財富流向社會需要的地方。

發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福

說白了，這就是一個窮過、富過、老了的聰明人，在用他唯一熟悉的方式，去解答一道終極題：

當(dāng)錢多到花不完時，怎么花，才算對得起這輩子？

他的答案，寫在每一所他建的大學(xué)、每一間他資助的醫(yī)院里。

人性都是復(fù)雜的，首富交出的答案未必完美，但足夠真實(shí)，也足夠讓我們這些普通人，在吃瓜之余也想想：

如果我們有一天也有了“鈔能力”，能不能做得比他好？