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站在“十五五”起點(diǎn),銀行如何與銀發(fā)時(shí)代“共振同行”?

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文丨金融八卦女特約作者:鐵馬

養(yǎng)老,一頭牽著千家萬戶的日常幸福,另一頭連接著積極應(yīng)對人口老齡化的國家戰(zhàn)略。隨著我國老齡化進(jìn)程的持續(xù)深化,養(yǎng)老金融已成為社會(huì)保障體系的重要支柱和實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵抓手。數(shù)據(jù)顯示,中國擁有全球規(guī)模最龐大的老年群體——平均每四位老年人中,就有一位生活在我國。而即將到來的“十五五”時(shí)期,預(yù)計(jì)將成為我國人口老齡化速度最快的五年,養(yǎng)老保障體系正面臨一場前所未有的壓力測試。

在這樣的背景下,養(yǎng)老金融被時(shí)代推向前臺,成為應(yīng)對老齡化挑戰(zhàn)的關(guān)鍵力量。“十五五”規(guī)劃建議中明確提出“加快發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系”,為未來五年養(yǎng)老金融發(fā)展指明了方向。

在“十五五”期間,我國的養(yǎng)老金融究竟會(huì)如何破局?又將走向何方?

日前,興業(yè)銀行發(fā)布的《養(yǎng)老金融發(fā)展白皮書(2025年)》,或許可以成為我們觀察未來趨勢的一份實(shí)用“路線圖”,也為上述問題提供了來自市場實(shí)踐的“興業(yè)方案”。

1./ 前瞻“十五五”:三大轉(zhuǎn)變,重塑養(yǎng)老新思維/

過去談到養(yǎng)老,人們首先想到的是“錢夠不夠花”。 而如今,隨著社會(huì)的發(fā)展和觀念的更新,養(yǎng)老已不僅僅是生存問題。《白皮書》指出,社會(huì)正經(jīng)歷從追求“吃得飽穿得暖”的生存型養(yǎng)老,向“過得好有寄托”的發(fā)展型享老的觀念轉(zhuǎn)變。越來越多人開始將養(yǎng)老視為貫穿一生的重要議題,并進(jìn)行提前規(guī)劃。

然而,伴隨觀念升級,“養(yǎng)老焦慮”也愈發(fā)普遍。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,30-40歲人群主要面臨養(yǎng)老的“現(xiàn)實(shí)焦慮”,而25歲以下的年輕人則更多是“未知焦慮”。歸根結(jié)底,錢夠不夠用,仍是觸發(fā)焦慮的主要原因。

放眼全球,有兩種養(yǎng)老模式值得借鑒。一是以稅收激勵(lì)為核心動(dòng)力的模式,例如美國的401(k)和IRA計(jì)劃通過稅收遞延機(jī)制吸引居民參與,德國的李斯特養(yǎng)老金計(jì)劃則采用直接補(bǔ)貼,有效提升了中低收入群體的參與積極性。二是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老金體系的互聯(lián)互通,比如美國允許不同賬戶間資金轉(zhuǎn)移,德國建立了養(yǎng)老金產(chǎn)品的稅收銜接機(jī)制。這些做法提升了制度靈活性,值得我們在完善養(yǎng)老保障體系時(shí)參考借鑒。

在充分吸收國際經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國情與市場需求,《白皮書》提出了構(gòu)建中國式養(yǎng)老路徑的三項(xiàng)關(guān)鍵策略:

在資金管理上,建議遵循個(gè)人生命周期設(shè)計(jì)差異化方案。例如,實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)35-40歲人群已成為養(yǎng)老金繳存的“主力軍”,而50歲以上人群參與度仍有待提高,這要求提供更精準(zhǔn)的年齡分層服務(wù)。

在財(cái)富儲備方面,居民普遍期望養(yǎng)老金融產(chǎn)品“安全為先、收益穩(wěn)健、支取靈活”,產(chǎn)品創(chuàng)新也應(yīng)在保障資金安全的基礎(chǔ)上,通過多元化配置平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,并合理設(shè)計(jì)期限結(jié)構(gòu)。

養(yǎng)老不僅是金融問題,更需要跨界融合。通過推動(dòng)“養(yǎng)老”與“醫(yī)療、科技、文旅”等多業(yè)態(tài)協(xié)同,構(gòu)建復(fù)合型養(yǎng)老生態(tài),能夠有效激發(fā)市場活力。

政策與市場的配合也至關(guān)重要。一方面通過稅收優(yōu)惠等政策提升參與意愿,比如建議對低收入群體的制度吸引力;另一方面也需依靠市場機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新,促進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總的來說,當(dāng)前中國的養(yǎng)老體系正經(jīng)歷一場深刻的轉(zhuǎn)型——從觀念、需求到實(shí)現(xiàn)路徑,都在發(fā)生重要變化。面對即將到來的“十五五”,隨著政策不斷優(yōu)化、市場創(chuàng)新活躍,加上越來越多的人開始主動(dòng)規(guī)劃養(yǎng)老,我們正迎來構(gòu)建中國式養(yǎng)老路徑的重要機(jī)遇期。

2./ 養(yǎng)老金融的興業(yè)答卷:“先行者”的標(biāo)桿解法/

作為國內(nèi)養(yǎng)老金融的早期探索者,興業(yè)銀行自2012年推出“安愉人生”養(yǎng)老金融服務(wù)方案以來,已在這一領(lǐng)域深耕十余載,努力將應(yīng)對人口老齡化的“國家大事”,落實(shí)為有溫度的“民生實(shí)事”。

通過《白皮書》的梳理與實(shí)踐復(fù)盤,可以看出,興業(yè)銀行的成果并非單點(diǎn)突破,而是通過養(yǎng)老金金融、養(yǎng)老服務(wù)金融和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融三大板塊協(xié)同發(fā)力,共同勾勒出其養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的整體輪廓。

首先,養(yǎng)老金金融是整個(gè)體系的基石,目標(biāo)是讓“老有所養(yǎng)”的底氣更加充盈。興業(yè)銀行在此領(lǐng)域持續(xù)推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)“三大支柱”的建設(shè)與發(fā)展。在第一支柱的社保保障層面,興業(yè)銀行目前已在22個(gè)省、市、自治區(qū),共計(jì)32家一級分行與當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門合作發(fā)行了金融保障卡,發(fā)卡量超186萬張;在第二支柱方面,其服務(wù)已拓展至股權(quán)激勵(lì)等創(chuàng)新應(yīng)用場景,累計(jì)繳費(fèi)規(guī)模突破100億元;在第三支柱的個(gè)人養(yǎng)老金方面,興業(yè)銀行作為首批開辦該業(yè)務(wù)的銀行之一,截至2025年10月末,累計(jì)開立個(gè)人養(yǎng)老金賬戶超過760萬戶,位居市場前列,為個(gè)人養(yǎng)老金參加人提供從賬戶開立到資金領(lǐng)取的全流程服務(wù),并支持線上全渠道辦理。



圖片來源:《養(yǎng)老金融發(fā)展白皮書(2025)》

其次,在養(yǎng)老服務(wù)金融層面,興業(yè)銀行致力于提升老年客戶的服務(wù)體驗(yàn)與生活品質(zhì)。在線下,興業(yè)銀行在全國設(shè)立了85家敬老服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn),并在44家分行成立了“安愉人生”俱樂部,服務(wù)著超過2900萬50周歲及以上的客戶,管理的綜合金融資產(chǎn)高達(dá)2萬億元。各分行也根據(jù)地方特色進(jìn)行創(chuàng)新,如濟(jì)南分行煙臺地區(qū)與本地市民卡公司聯(lián)合推出集成多項(xiàng)便民權(quán)益的“敬老聯(lián)名卡”,不僅方便了老年用戶,還帶動(dòng)了零售客戶增長;三明分行工作人員主動(dòng)設(shè)立“慢服務(wù)”窗口,為老年客戶留出不被催促的辦理時(shí)間,耐心提供指引和服務(wù);重慶分行創(chuàng)新設(shè)立了“安愉健康驛站”,聯(lián)動(dòng)社區(qū)醫(yī)院資源,為老年客戶提供慢性病診療服務(wù),將健康關(guān)懷與金融服務(wù)深度融合。



興業(yè)銀行三明分行營業(yè)部工作人員為老年客戶提供服務(wù)

在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融方面,興業(yè)銀行積極為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”注入金融活力。2025年前三季度,該行新增投放養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貸款近14億元,支持養(yǎng)老社區(qū)、健康管理等項(xiàng)目的建設(shè)。此外,興業(yè)銀行還聯(lián)合政府、醫(yī)療、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等多方力量,積極構(gòu)建“金融+”的養(yǎng)老生態(tài)圈。部分分行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上也有所突破,例如,天津分行成功落地全行首筆養(yǎng)老機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)資金存管業(yè)務(wù),為規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金管理、守護(hù)老年人“錢袋子”提供了新的解決方案。

經(jīng)過十余年的深耕,興業(yè)銀行不僅在養(yǎng)老金金融層面夯實(shí)了養(yǎng)老保障的制度基礎(chǔ),更通過養(yǎng)老服務(wù)金融構(gòu)建了一個(gè)有溫度的老年友好型生態(tài),并借助養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)金融激發(fā)了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的市場活力。

3./ 多維布局,構(gòu)建全景式養(yǎng)老金融生態(tài)圈/

面向“十五五”,養(yǎng)老金融不再只是“存錢防老”,而是一項(xiàng)需要系統(tǒng)布局的社會(huì)工程。興業(yè)銀行《白皮書》預(yù)見,未來養(yǎng)老金融的發(fā)展將更加注重全生命周期的資金管理體系,財(cái)富儲備產(chǎn)品會(huì)越來越豐富多樣。同時(shí),金融服務(wù)將更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,精準(zhǔn)匹配不同年齡段、不同生活背景客戶的需求。為了讓老年人更方便地使用金融服務(wù),線上渠道和線下網(wǎng)點(diǎn)的適老化改造也在持續(xù)深化。在產(chǎn)業(yè)端,支持養(yǎng)老社區(qū)、健康管理等項(xiàng)目的融資方式正走向多元化,而整個(gè)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”也朝著智能化的方向快速發(fā)展。



圖片來源:《養(yǎng)老金融發(fā)展白皮書(2025)》

圍繞這些趨勢,興業(yè)銀行正從組織、產(chǎn)品、服務(wù)三大體系入手,推動(dòng)養(yǎng)老金融從“單點(diǎn)服務(wù)”走向“全景生態(tài)”。

在養(yǎng)老金融生態(tài)圈的構(gòu)建中,興業(yè)銀行著力豐富產(chǎn)品供給,夯實(shí)服務(wù)體系。早在2013年,該行便率先推出中老年客戶專屬的“安愉卡”。以此為基礎(chǔ),該行陸續(xù)推出“安愉儲蓄”“安愉信托”“安愉理財(cái)”等特色養(yǎng)老金融產(chǎn)品,逐步建立起以“一個(gè)品牌、兩類客群、三條產(chǎn)品線”為核心的“123+”養(yǎng)老財(cái)富經(jīng)營體系,系統(tǒng)服務(wù)不同階段、不同需求的養(yǎng)老客群,推動(dòng)養(yǎng)老財(cái)富管理走向?qū)I(yè)化與精細(xì)化。



興業(yè)銀行廈門分行立足網(wǎng)點(diǎn)開展銀發(fā)客戶投教活動(dòng)

為激發(fā)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)活力,興業(yè)銀行通過集團(tuán)化聯(lián)動(dòng),積極拓展服務(wù)邊界,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2025年前三季度,興業(yè)銀行在健康管理、養(yǎng)老服務(wù)、老年公寓、老年醫(yī)療、養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)等細(xì)分領(lǐng)域,新投放養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貸款120筆,合計(jì)近14億元。除此之外,今年該行還推出“利率-床位使用率”動(dòng)態(tài)掛鉤的貸款產(chǎn)品,項(xiàng)目落地后,將新增一批養(yǎng)老床位,為失能、半失能老人提供專業(yè)照護(hù),通過市場化方式激勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量。



興業(yè)銀行積極助力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)融資需求,圖為該行信貸支持的福州長青護(hù)理院

今年,興業(yè)銀行發(fā)布網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化V3.0手冊,“以客戶為中心”的適老化改造成為一大亮點(diǎn)?!耙郧皝磴y行就是辦業(yè)務(wù),現(xiàn)在感覺像走親戚,既能學(xué)知識、玩游戲,還能結(jié)交志同道合的朋友?!迸d業(yè)銀行一位老年客戶生動(dòng)點(diǎn)評。像這樣的課堂,在興業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)已是尋常。從網(wǎng)點(diǎn)出入口的緩坡,到廳堂里常備的愛心座椅、老花鏡和急救箱,一系列貼心細(xì)節(jié)讓老年客戶感受到被用心對待。這些貼心的適老化措施不僅被寫入服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為有溫度的服務(wù)體驗(yàn)。



興業(yè)銀行成都分行聯(lián)合老協(xié)、老年大學(xué)、街道、社區(qū)等渠道組織舉辦“安愉夢想秀”,搭建老年人風(fēng)采展示舞臺

站在“十五五”的新起點(diǎn),面對老齡化進(jìn)程加速的時(shí)代課題,興業(yè)銀行的探索與實(shí)踐顯得愈發(fā)關(guān)鍵。它的前瞻布局表明,養(yǎng)老金融不僅是資金的安全保障,更是品質(zhì)晚年的有力支撐。這份來自市場一線的“興業(yè)答案”,正為行業(yè)提供著可資借鑒的實(shí)踐范本,也為“老有所養(yǎng)”到“老有所享”的時(shí)代愿景,錨定了更具溫度的航向。

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