NO. 1｜壹

二十年沉淀后的精準(zhǔn)抉擇

“做電動(dòng)車生意，選對(duì)品牌就成功了一半?！?/strong>程春山的這句話，說(shuō)出了無(wú)數(shù)經(jīng)銷商的心聲。從2006年踏入行業(yè)，他見(jiàn)證了電動(dòng)車市場(chǎng)的迭代升級(jí)，也嘗遍了代理不同品牌的酸甜苦辣。

春山車業(yè)綠源旗艦店負(fù)責(zé)人 程春山

“以前做別的牌子，最頭疼的就是售后，小毛病不斷，顧客抱怨連連，我們的團(tuán)隊(duì)也疲于奔命?！笔酆箅y題成為壓在他心頭的一塊巨石，也讓他在選擇新品牌時(shí)，將“產(chǎn)品硬實(shí)力”放在了首位。

綠源的出現(xiàn)，恰好擊中了他的核心訴求。作為深耕行業(yè)28年的實(shí)力派，綠源率先提出核心部件“十年質(zhì)?！?/strong>承諾，這種建立在液冷動(dòng)力系統(tǒng)、數(shù)字化系統(tǒng)、固態(tài)電氣系統(tǒng)、安全制動(dòng)系統(tǒng)、精工車架系統(tǒng)五大核心技術(shù)之上的底氣，在市場(chǎng)中形成了獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

“產(chǎn)品耐用性上去了，顧客省心，我們經(jīng)銷商也能從繁瑣的售后中解脫出來(lái)?！背檀荷教寡裕蔷G源的這份技術(shù)自信，讓他看到了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的可能。

除了硬核技術(shù)，綠源全面的產(chǎn)品線布局同樣加分。從契合新國(guó)標(biāo)的輕便車型，到兼具性能與顏值的電摩爆品，再到滿足家庭出行需求的休閑三輪車和深受年輕人追捧的E-bike，全品類覆蓋讓門店能夠精準(zhǔn)對(duì)接不同消費(fèi)群體。“產(chǎn)品線穩(wěn)了，生意的基礎(chǔ)才牢固?！?/strong>加上綠源28年的品牌厚度與上市公司的背書(shū)，讓這位行業(yè)老兵徹底放下顧慮。

NO. 2｜貳

“家文化”下的共贏生態(tài)

對(duì)于經(jīng)銷商而言，加盟品牌的終極訴求是“賺錢”，而這背后考驗(yàn)的更是品牌的渠道賦能能力。綠源用實(shí)打?qū)嵉闹С终?，讓程春山的?chuàng)業(yè)之路少走了諸多彎路，也讓“家文化”不再是一句口號(hào)。

在門店打造上，綠源實(shí)行“一店一設(shè)計(jì)”的定制化方案，從選址、設(shè)計(jì)、裝修到開(kāi)業(yè)，每一步都有專人全程指導(dǎo)，確保門店既具品牌辨識(shí)度，又能契合海門當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)氛圍。讓程春山驚喜的是，從房租到裝修的費(fèi)用都是由綠源提供，還有開(kāi)業(yè)專項(xiàng)扶持，極大減輕了資金壓力。

運(yùn)營(yíng)支持同樣做到了“手把手教學(xué)”。開(kāi)業(yè)前，總部會(huì)安排集中培訓(xùn)，日常經(jīng)營(yíng)中，綠源的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更及時(shí)響應(yīng)需求，這種不分你我的協(xié)作模式，讓程春山深刻感受到了“家文化”的真諦：“我們不止是開(kāi)店，更是在經(jīng)營(yíng)一份共同的事業(yè)?！?/strong>

面對(duì)短視頻、直播等新零售趨勢(shì)，綠源的扶持同樣不留余力。從總部引流到拍攝指導(dǎo)，再到現(xiàn)成的直播話術(shù)模板，全方位助力經(jīng)銷商打通線上渠道?！艾F(xiàn)在店里不少客人都是從線上刷到過(guò)來(lái)的，生意半徑直接拓展到了全城?！背檀荷奖硎?，綠源在天貓、京東、抖音等平臺(tái)的出色表現(xiàn)，不僅為品牌積累了海量流量，更能將這些流量導(dǎo)入終端，讓經(jīng)銷商“賣更多車、賺更多錢”。

更難得的是，綠源深知經(jīng)銷商的生存痛點(diǎn)，堅(jiān)決摒棄“一街多商”的模式，給予經(jīng)銷商充分的市場(chǎng)保護(hù)?！坝行┢放撇粩嗉?xì)分市場(chǎng)，導(dǎo)致客戶被分流，生存空間越來(lái)越小?！背檀荷秸f(shuō)，綠源在市場(chǎng)區(qū)域上給予了可靠保障，讓他能夠安心經(jīng)營(yíng)，獲得更大的發(fā)展空間。

NO. 3｜叁

攜手共赴的未來(lái)藍(lán)圖

“以前做生意像踩水車，費(fèi)力還得擔(dān)心機(jī)器壞?，F(xiàn)在綠源把產(chǎn)品、模式、后援都搭建好了，我只要帶著團(tuán)隊(duì)往前沖就行。”程春山用一個(gè)生動(dòng)的比喻，道出了加盟綠源后的變化。

談及未來(lái)發(fā)展，程春山充滿信心。他表示，將依托綠源的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與賦能支持，深耕海門本地市場(chǎng)，一方面持續(xù)優(yōu)化門店服務(wù)，提升消費(fèi)者的購(gòu)車體驗(yàn)；另一方面，繼續(xù)緊跟總部的新零售布局，擴(kuò)大品牌在區(qū)域市場(chǎng)的聲量與銷量。

看著來(lái)往不絕的進(jìn)店顧客，程春山臉上也洋溢著笑容：“綠源為我們搭建了一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的平臺(tái)，接下來(lái)要做的，就是腳踏實(shí)地把生意做好，不辜負(fù)品牌的信任，也不辜負(fù)自己的選擇?！?/p>

對(duì)于想要投身電動(dòng)車事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，他真誠(chéng)分享了自己的心得：“選擇一個(gè)能讓你心無(wú)旁騖、全力奮斗的品牌，遠(yuǎn)比一個(gè)人單打獨(dú)斗更重要?！倍鳛樾袠I(yè)的引領(lǐng)者，綠源也正以技術(shù)為帆、以賦能為槳，攜手眾多像程春山這樣的經(jīng)銷商，在電動(dòng)車市場(chǎng)的廣闊藍(lán)海中踏浪前行、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。