說實(shí)話，全世界我最搞不懂的人里，任正非絕對排得上號(hào)。
你想想看，一個(gè)被全球最頂尖大國用盡辦法限制的企業(yè)家，面對來自這個(gè)國家頂尖學(xué)府學(xué)生的“刁鉆”提問，非但沒有半點(diǎn)窘迫，反而氣定神閑地拋出一個(gè)讓全場可能都愣了一下的答案——這心理素質(zhì)和思考方式，確實(shí)讓人有點(diǎn)摸不著頭腦。
華為創(chuàng)始人任正非和一群特別聰明的年輕人坐在一起聊天。
這群年輕人不一般，他們是國際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競賽（ICPC）的全球頂尖選手和教練，來自三十多個(gè)國家，是編程世界里的“金牌大腦”。
聊著聊著，一位普林斯頓大學(xué)的博士生問了這么個(gè)問題：“我們知道華為在一些關(guān)鍵器件上受到限制，學(xué)術(shù)界也常面臨計(jì)算資源有限的問題。

在這種長期資源受限的情況下，你們怎么克服？下一步怎么選擇？”
你看，這問題問得很有水平，也很直接，甚至有點(diǎn)尖銳。
它背后隱含的，是外界普遍的一種看法和擔(dān)憂：華為被“卡脖子”了，算力不夠用了，你們會(huì)不會(huì)因此落后？
換成一般人，可能開始解釋困難，或者表達(dá)決心。
但任正非的回答，完全跳出了這個(gè)預(yù)設(shè)的軌道。
他幾乎是不假思索地說：以后不會(huì)是算力不足，而是算力過剩的時(shí)代一定會(huì)到來。

怎么樣，是不是和你平時(shí)聽到的所有關(guān)于AI芯片爭奪戰(zhàn)、算力饑荒的新聞完全相反？
別說那個(gè)提問的普林斯頓學(xué)生了，我估計(jì)當(dāng)時(shí)在場的好多人都得琢磨一下這話里的意思。
他接著解釋，現(xiàn)在大家擔(dān)心算力不夠，是一種線性的推算——覺得模型會(huì)越做越大，需要的芯片（比如華為的昇騰970）會(huì)越來越多。
但社會(huì)的真實(shí)需求，不一定是這樣線性增長的，它可能是跳躍的、非線性的。
所以，盲目堆積算力未必是明智的。
他甚至說，現(xiàn)在成百上千地建設(shè)大模型，都是正確的探索。言下之意，大家別只盯著“造算力”這一條路，路寬著呢。
為什么說他這個(gè)回答“搞不懂”又很高明？因?yàn)樗麎焊鶝]掉進(jìn)問題預(yù)設(shè)的“受害者”情緒里。

對方問“你缺東西怎么辦”，他回答“你擔(dān)心的問題將來可能不是問題”。
這一下子，就把話題從被動(dòng)應(yīng)對，拉到了主動(dòng)預(yù)判未來格局的層面。
這不僅僅是回答了問題，更像是給所有焦慮于算力的人，提供了一個(gè)新的思考視角。
但這還不是全部。如果你只把這次對話看作任正非巧妙化解了一個(gè)難題，那就小看了這次交流。
他緊接著系統(tǒng)地闡述了華為，或者說他心目中中國科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)該走的路。
這條路的核心，他用四個(gè)字概括：AI重在應(yīng)用。
他說的非常直白：“發(fā)明AI只是一家IT公司，應(yīng)用AI是會(huì)強(qiáng)大一個(gè)國家?！?br/>

在他眼里，IT公司對人類的貢獻(xiàn)只占2%，而AI在真實(shí)產(chǎn)業(yè)里創(chuàng)造的貢獻(xiàn)能占到98%。
這話簡直是把AI從炫酷的神壇，一把拉到了轟鳴的工廠、廣闊的礦山和繁忙的港口。
他列舉的例子也特別“接地氣”，一點(diǎn)不虛：用AI優(yōu)化高爐煉鐵，能提升1%的效率；用來提高洗煤的精度，哪怕只提高0.1%，乘以中國每年幾十億噸的產(chǎn)量，那也是天量的價(jià)值；讓礦工能在地面上安全地操作井下挖掘，避免瓦斯爆炸；幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)生，通過遠(yuǎn)程圖像診斷眼疾……你看，沒有一個(gè)是關(guān)于“改變世界”的空談，全是關(guān)于“做好事情”的實(shí)干。
基于這個(gè)“重應(yīng)用”的邏輯，他點(diǎn)出了另一個(gè)關(guān)鍵：沒有網(wǎng)絡(luò)的算力，只是信息孤島。
AI要真正發(fā)揮作用，必須能把礦山的數(shù)據(jù)、港口的數(shù)據(jù)、醫(yī)院的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)地、高速地傳到幾千公里外去處理，這就需要極其先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)（CT技術(shù)）。
所以在他看來，華為當(dāng)前最重要的不是別的，正是通信技術(shù)這個(gè)“基礎(chǔ)的基礎(chǔ)”。
這又回答了很多人的另一個(gè)疑問：華為到底在重點(diǎn)投入什么？

在這次對話里，他還談了兩個(gè)很有意思的對比。
一個(gè)是中美AI發(fā)展路徑的不同：他認(rèn)為美國在探索終極的通用人工智能（AGI），想解決“人是什么”這樣的根本問題；而中國更專注于用AI解決具體的發(fā)展問題，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
另一個(gè)是對青年人才的看法：他鼓勵(lì)有能力的年輕人去“摸高”，探索人類認(rèn)知的邊界；同時(shí)也坦然地說，會(huì)有很多大學(xué)生成為新時(shí)代的“工人”——這里指的是擁有高等教育背景的精密制造、生產(chǎn)的工程師。
社會(huì)需要不同的人，做不同的貢獻(xiàn)。
這大概就是任正非最“搞不懂”也最厲害的地方：當(dāng)別人都在為搶“柴火”（算力）而焦慮時(shí)，他已經(jīng)開始在思考怎樣造出更好的“鍋灶”（應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)），并研究如何用它們做出最美味的“飯菜”（產(chǎn)業(yè)價(jià)值）了。
而歷史一再證明，最終滋養(yǎng)一個(gè)國家的，從來不只是柴火的數(shù)量，更是生火做飯、創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在財(cái)富的能力。