在隔膜行業(yè)價格戰(zhàn)白熱化、市場普遍承壓的背景下，恩捷股份卻選擇逆勢而動，啟動收購計劃。

此舉意在強(qiáng)化自身產(chǎn)業(yè)鏈布局，將關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控權(quán)牢牢把握在手中，以應(yīng)對激烈的市場競爭和不確定性風(fēng)險，確保企業(yè)長期發(fā)展的主動權(quán)。

你發(fā)現(xiàn)沒，整個新能源圈子現(xiàn)在都不太好過，尤其是鋰電池隔膜這塊。全球老大恩捷股份，最近就干了件讓人有點意外的事兒。

自家賬上剛報出虧損，轉(zhuǎn)頭就要花大價錢，把一家專門造隔膜生產(chǎn)設(shè)備的公司給打包買了。這家公司叫青島中科華聯(lián)，聽著可能不太熟，但在圈子里，那可是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹百u鏟人”。

恩捷股份這一招，玩的是縱向整合，要把產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心環(huán)節(jié)也攥在自己手里。

為啥這么著急？因為日子確實不好過了。隔膜這行打起價格戰(zhàn)來，那真是神仙都難救。

就拿今年上半年來說，主流的7微米濕法隔膜，平均價格直接干到了每平米七毛四，比去年還便宜了四分之一。到了二季度，更是跌到了七毛三。

這對靠走量吃飯的隔膜廠來說，簡直是致命打擊。咱們看看恩捷股份最新的成績單，前三季度營收雖然漲了快30%，但凈利潤直接由盈轉(zhuǎn)虧，虧了小九千萬。

這是它上市以來頭一回出現(xiàn)這種情況。再看同行，像中材科技還能做到營收利潤雙增長，而恩捷的凈利潤率才不到1%，跟人家百分之五六的水平比，簡直是沒法看。

賺錢太難了，逼得這位老大必須想辦法自救。

那么，恩捷為啥偏偏看上了中科華聯(lián)呢？這可不是簡單的買設(shè)備。中科華聯(lián)不光能造設(shè)備，它自己手上就有好幾個生產(chǎn)基地，規(guī)劃產(chǎn)能高達(dá)50億平方米。

這意味著啥？意味著恩捷不僅能拿到便宜好用的自家設(shè)備，省下大筆采購成本，更能直接把這些未來的產(chǎn)能變成自己的市場份額。

你想啊，在隔膜這個行當(dāng)里，設(shè)備投資占比高得嚇人，而且擴(kuò)產(chǎn)周期又長。誰掌握了設(shè)備，誰就掌握了擴(kuò)產(chǎn)的命門。

現(xiàn)在行業(yè)不景氣，別人想擴(kuò)也擴(kuò)不動，恩捷靠著收購來的中科華聯(lián)，就能提前卡位，想什么時候擴(kuò)就什么時候擴(kuò)。從另一個角度看，這不僅僅是買產(chǎn)能，更是買時間和主動權(quán)。

老周說句實在話，這時候搞這么大動作，沒兩把刷子可不行。恩捷股份賭的是行業(yè)的下一個拐點即將到來。

別看現(xiàn)在產(chǎn)能好像挺多，但從數(shù)據(jù)上看，明年真正能釋放出來的新增產(chǎn)能反而比今年少。而另一邊，不管是儲能還是動力電池，對隔膜的需求還在穩(wěn)穩(wěn)地漲。

訂單已經(jīng)開始回暖了，這說明市場正在慢慢恢復(fù)平衡。在這種情況下，那些資金鏈緊張的小廠商哪敢輕易擴(kuò)產(chǎn)？未來的增量，大概率還是得靠恩捷這樣的頭部玩家來貢獻(xiàn)。

所以，這次收購，與其說是抄底，不如說是提前布局，搶下一張通往未來增長的船票。

我跟你講，恩捷的盤子可不止國內(nèi)這點事兒。人家在歐洲的匈牙利已經(jīng)投產(chǎn)了，美國那邊的新廠也在緊鑼密鼓地建。

更厲害的是，連下一代的半固態(tài)電池隔膜，他們控股的公司都已經(jīng)能批量供貨了。這波收購，正好趕上了自家股價從今年六月份的低谷反彈了不少。

市場的反應(yīng)，多少也說明了大家對這套組合拳的認(rèn)可。面對行業(yè)寒冬，有些公司選擇收縮過冬，而恩捷選擇了另一條路：向上游要成本優(yōu)勢，向海外要增量空間，向新技術(shù)要未來飯碗。

這場看似“逆勢”的收購，其實藏著恩捷股份穿越行業(yè)寒冬的野心。當(dāng)大家都在拼價格、熬日子的時候，它選擇反其道而行之，砸錢打通上下游，把命運牢牢抓在自己手里。

別忘了，真正的龍頭從來不是被動等待春天的到來，而是用自己的力量，去撬動下一個春天。這場豪賭，賭的就是行業(yè)洗牌后的絕對話語權(quán)。