當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撝袊?guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)，常常會(huì)陷入一種割裂：宏觀數(shù)據(jù)的穩(wěn)健與微觀個(gè)體的冷暖感知之間存在巨大鴻溝。這種背離背后，隱藏著中國(guó)經(jīng)濟(jì)一個(gè)深沉的痛點(diǎn)——民營(yíng)企業(yè)的定位與信心問(wèn)題。

與一位銀行界朋友聊天，問(wèn)及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他有點(diǎn)情緒化：“看看多少企業(yè)在裁員！”他的焦慮源于過(guò)去作為“資金方”的優(yōu)越感正在消失。而另一位珠寶商朋友卻淡然處之，他的客戶群是富人，似乎自成一體，對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)“無(wú)感”。

這兩個(gè)極端的案例，恰恰映射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜面貌。但更值得深思的是，支持了85%以上就業(yè)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，其真實(shí)處境究竟如何？

在部分輿論場(chǎng)中，民營(yíng)企業(yè)時(shí)常被貼上“唯利是圖”“資本無(wú)序擴(kuò)張”的標(biāo)簽，甚至成為各種社會(huì)問(wèn)題的“背鍋俠”。房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整期，個(gè)別企業(yè)家的失誤被放大解讀，仿佛整個(gè)行業(yè)的周期性問(wèn)題均由個(gè)別企業(yè)造成；這種“創(chuàng)造對(duì)立面”的思維，簡(jiǎn)化了復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)�，F(xiàn)實(shí)很殘酷，國(guó)資控股的三好生萬(wàn)科也已經(jīng)陷入債務(wù)危機(jī)，這將推動(dòng)對(duì)總量的深入思考，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)下行壓力，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)造成的，還是因?yàn)槊駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)缺少一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境？

雖然政策層面頻頻發(fā)聲支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但“信心”的建立，不能僅靠口號(hào)，更需要穩(wěn)定的預(yù)期和公平的環(huán)境。

民營(yíng)企業(yè)渴望的是“自己人”的政治定位真正轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的公平待遇。