戲排挺多的電影院，還有戲嗎？

今年國內(nèi)票房里，最風光的是兩部動畫片，一個魔童、一幫動物，剛好全年一頭一尾，奔著合砍兩百億去。

動畫片比較雞賊，一個是受眾討巧，都是一拖三一拖四合家歡去看；另一個是不像真人電影那么容易出幺蛾子，動不動哪個演員塌房了、某位導演翻車了，制作周期長、各項環(huán)節(jié)很脆弱，一旦哪一趴形成輿情了，整個項目呵呵噠。

不過話不能說滿，好巧不巧，今年兩部國內(nèi)動畫也出岔子了，一個是《雄獅少年2》陷入“瞇瞇眼”爭議、還有一個《浪浪山小妖怪》搞了個宣發(fā)事故，本來以為虛擬動畫很安全，結(jié)果防不勝防。

而電影院這頭，雖然今年爆款足夠爆，但是頭部一撤，就蚌埠住了，拿去年已出數(shù)據(jù)來講，整體年度上座率跌到歷史低點5.7%，要知道十年前，這一數(shù)據(jù)是17.4%，票房這塊，歷史高點是2019年的641.49億，2020年因為口罩一下回撤到203.1億，去年則是425億，相比2019縮水三分之一，反正電影院這門生意貌似是越來越?jīng)隽恕?/p>

連帶行業(yè)從業(yè)人員都不好混了，譬如香港電影圈，去年票房創(chuàng)了近十來年的新低，很多老戲骨轉(zhuǎn)行、技術(shù)人員失業(yè)，有人送外賣、有人開Uber、燈光師跑去賣保險，古天樂作為香港電影工作者總會會長，最忙的就是搞救濟，普遍都沒什么活，連吳彥祖這種級別的都斜杠去抖音賣英語課了。

內(nèi)地這邊也沒好多少，一線的都降咖了、黃曉明去年和今年兩部電影票房、一部415萬一部604萬、怎一個慘字了得，之前還看到一個偶像小演員說跑到泰山當陪爬掙點生活費、說今年是地獄級難度，橫店也開始變豎店，很多演員跑去直播帶貨也都折戟了、因為那邊也卷得不行，就好比吃食堂、本來還想著挑一挑、然而去晚了搞不好湯都不剩了。

這什么情況，大家就都不去電影院了？

原因雖然復雜，但都很直觀，首先當然好電影還是少，大多數(shù)片子就是來糊弄的，就那么幾招，沒什么太大意思，為你一個可能既浪費錢還浪費時間的片子，大家得停車來回、大費周章跑一趟，很多人想想不值當。

拿今年具體案例來講，譬如說此前口碑很好的兩位名導，陳可辛和姜文。

陳可辛《投名狀》《甜蜜蜜》等都是佳作，之前質(zhì)量很有保證，所以大家對他新片是有預期的，結(jié)果這次普遍反映明星堆砌、自說自話，口碑一下子崩了；

姜文更有代表性，少數(shù)幾位還在“神壇”的國內(nèi)導演之一，幾部片子網(wǎng)上各種神解讀，貌似出手就是硬貨，但這回新片也翻車了，大家對這種向上奮斗去卡位子的老登敘事故事，實在是沒法同頻共振，別說鋼琴電影了，鋼琴市場都崩了，別怪觀眾看不懂、真提不起那勁。

至于說前一陣什么《狂野時代》這種文藝片，說實話，更是災(zāi)難，不是說想玩什么作者電影就是讓你裝神弄鬼的，這玩意兒讓人怎么掏錢去看？反而動畫片，多數(shù)時候成了那個最愿意好好講故事、服務(wù)好人民群眾的那位。

所以什么片子有市場，要么你的東西能與最大公約數(shù)共振、故事經(jīng)得起推敲，要么你是那種社交貨幣型、是一種談資了，那么大家還愿意來買單。

如果是普通貨色，那另一個問題就冒出來了，現(xiàn)在流媒體和短視頻大爆炸，手機都刷不過來，為什么還要花錢來看你？

就像方便面差點被外賣干掉，電影院也快被手機干翻了。

沒辦法，一個是算法把口味養(yǎng)刁了，大家速覽了這么多小美和小帥的經(jīng)典之作，吃多了看多了，精華都見怪不怪了，閾值拔得老高了，你院線里那點俗爛玩意真不夠看的；

另一個是，心智也已經(jīng)回不去了、效率不可回撤，你不要說兩個小時的電影看不下去了，現(xiàn)在連電影解說都嫌長了，都是2倍速趕緊完事得了，博主啰嗦要被罵。

當然這個問題，其實全球都存在，滿世界都在刷TikTok、Netflix全世界跑馬圈地，所以這些年好萊塢票房也不行了、韓國歐巴也接不到戲了、全球市場都低迷，倒是也有例外，像日本就沒怎么受影響，因為這地兒比較擰巴保守，新東西滲透相對較慢，至少對電影院來講倒是好事。

手機以外，還有一點，電影院主力客群，年輕人們，有點不給力了。

顯性的那些就不提了，什么娛樂選項更多了，或者以前談個戀愛看個電影、現(xiàn)在很多年輕朋友連戀愛都懶得談了、各種節(jié)開房數(shù)據(jù)都血崩了。

有一個必須拎出來講，就是以前都講口紅效應(yīng)，經(jīng)濟調(diào)整期只能搞一點性價比高的“小確幸”，但是現(xiàn)在看，“口紅”也有點小奢侈了，都在找工作、都囊中羞澀、出去旅游也都是小吃特種兵，所以電影院每年少去幾趟也不是不行，反正好片也不多，都這么來，上座率自然就跪了。

其他人當然也沒比年輕人好到哪去，都在玩承壓捆綁游戲、緊巴巴的，所以這兩年有一個餐飲概念火了，叫15元東北盒飯，很受歡迎，因為現(xiàn)在大家追求的就是極致性價比，搞不好后面會有九塊九工作餐批量出現(xiàn)，其實搞餐飲的朋友可以往這個方向琢磨琢磨。

說回來，最后再來一條，國內(nèi)電影院的一個重大bug。

為什么電影院現(xiàn)在集體捂襠尷尬，因為前些年屬實有點太托大、太豁胖了，那些年跟著商業(yè)地產(chǎn)一路狂飆，嵌在各類過剩的商場mall里到處布局，說白了，現(xiàn)在有點兜不住了。

2014年，彼時全國有4891家影院、2.6萬塊銀幕，而到了十年后，這一數(shù)據(jù)躥升到了多少呢——目前全國有超1.3萬家影院、8.1萬塊銀幕，供需有點沒對上，自然就夠嗆了。

實際上也看出來了，電影院只是其中一張切片、一個縮影，商業(yè)地產(chǎn)這些那些個盤子，才叫暗潮洶涌，明顯過剩玩脫了，恐怕大的在后面。

所以對大多數(shù)電影院來講，光靠一個哪吒、狐貍兔子，肯定是不夠用的，結(jié)構(gòu)性問題解決不了，那這顆藥丸算是吃定了，耶穌來了也救不了，電影臺詞里說的。

畢竟，大家點開手機、三分鐘一部電影就看完了。

當然，電影院也得分，有強有弱，有正有邪，對經(jīng)得住考驗的高玩來說，市場新陳代謝一下，也不全是壞事，競爭力強的總能搶到自己的生存空間。

但如果站在更長遠的角度去看，電影院或許會和戲班子、黑膠唱片、手動擋中古車等事物一樣，日漸小眾化、配角化、野趣化，只是說，還是會有自己老而彌堅的鐵粉和生命力。