作者：發(fā)明明日產(chǎn)品的

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自愛范兒

當(dāng)我們想喝可樂的時候，在極長的時間都只有兩個選擇：百事可樂和可口可樂。當(dāng)我們選擇手機(jī)的時候，有 90%的概率在蘋果和華米 OV 等品牌里輾轉(zhuǎn)。當(dāng)我們買運動服飾的時候，第一時間想到的，大概率是 Nike、Adidas。

但世界之所以繽紛多彩，是因為在這些巨頭之外，有一些不遵從傳統(tǒng)，力求創(chuàng)造不同，注重設(shè)計和功能，著眼于明日的公司存在。

它們有著非主流的商業(yè)模式，設(shè)計與產(chǎn)品能提供獨特的用戶價值，和足夠的社交談資。重點是，它們沒有大公司的包袱，敢于不顧一切的進(jìn)步。它們，是「多樣性公司」。

多樣性，是開放世界的關(guān)鍵。愛范兒相信，只有真正關(guān)注和理解多樣性公司才能比更多人更早地看見未來。在同名欄目中，愛范兒將以專訪的形式，與你一同見證這些多樣性公司，如何重塑未來，定義新常態(tài)。

本文為「多樣性公司」欄目的第 9 篇，我們和 3D 打印公司拓竹科技 Bambu Lab 旗下的 MakerWorld 社區(qū)負(fù)責(zé)人東方亮，以及技術(shù)團(tuán)隊和市場團(tuán)隊聊了聊沉寂多年的 3D 打印市場為什么會被拓竹這樣一家年輕的公司突然引爆，一個社區(qū)該如何良性發(fā)展，以及 3D 打印如何改變我們的生活。

拓竹科技 Bambu Lab 成立于 2020 年，這是一家致力于用前沿的機(jī)器人技術(shù)徹底革新桌面級 3D 打印產(chǎn)業(yè)的公司。并在 2022 年推出了旗下的第一款產(chǎn)品：X1 系列高速智能 3D 打印機(jī)，在諸多關(guān)鍵性能上，實現(xiàn)了數(shù)量級上的進(jìn)步，更是把多色彩打印、支持高性能工程塑料等工業(yè)級打印機(jī)技術(shù)帶入消費級產(chǎn)品，拉開了業(yè)界期待多年的桌面 3D 打印革命的序幕。

拓竹旗下的模型社區(qū) MakerWorld 在 2023 年上線，并迅速成為全球最大的 3D 打印模型社區(qū)，月活達(dá)到了千萬級。

01.

為什么把公司取名為拓竹？拓竹有沒有什么企業(yè)愿景？

公司叫拓竹這個名字主要有 3 個原因，第一是創(chuàng)始人陶冶博士之前就在農(nóng)村生活和長大，家邊上有一片竹林，他童年非常快樂，這些竹子也給他特別美好的感受，所以他對竹子有特殊的情感。

然后就是中國傳統(tǒng)文化里，竹子是比較堅韌和進(jìn)取的象征，跟拓竹公司想要做的事情，還有公司的氣質(zhì)風(fēng)格比較 match。

第三個原因是竹子是很好的可持續(xù)發(fā)展材料，有更多的環(huán)保意味，竹子生長很快嘛，用竹子做的東西，相比于其他一些材料，其實更環(huán)保，剛好拓竹也是一家追求可持續(xù)發(fā)展的公司。

關(guān)于非常長遠(yuǎn)的愿景，拓竹內(nèi)部很難說有一個達(dá)成特別多共識的偉大愿景，但是現(xiàn)階段的話，我們定了一個目標(biāo)叫做「 Let' s Make It」，解釋一下就是我們還是會專注在「個人智造」，這是我們非常篤信的一個方向，本質(zhì)上就是智造能力的平權(quán)。

之前生產(chǎn)制造和智造都必須得在工廠里，現(xiàn)在 3D 打印機(jī)有不同的發(fā)展方向和分支，但最終其實都還是在圍繞個人用戶展開的，讓每個人都能享受創(chuàng)造的樂趣。

這是在我的視角里，我們現(xiàn)在這個階段，我們這個公司想要做的事情。

具體一點舉個例子就是，我們旗艦產(chǎn)品 H2D 的產(chǎn)品宣傳定位就是「重新定義個人智造」，H2S 則是「你的個人智造中心」。

? 拓竹 3D 打印機(jī)打印的巨型作品

02.

2013 年我剛剛成為科技媒體編輯的時候，3D 打印就是那個時候的科技趨勢，大家很興奮，3D 打印終于可以走進(jìn)千家萬戶了，但事實并非如此，3D 打印的普及其實比預(yù)想慢很多很多，過去的十幾年時間里，是什么阻礙了 3D 打印的普及？是產(chǎn)品問題，技術(shù)問題，還是價格問題？

從技術(shù)原理上講，3D 打印的門檻其實特別低，就是把一堆塑料融化了之后堆疊成型，有非常多的開源社區(qū)提供了 3D 打印機(jī)的 DIY 方案，這些方案怎么說呢，就是你想手搓一臺出來是很容易的，但是手搓一臺好用的 3D 打印機(jī)又是很難的。

因為中間涉及很多技術(shù)細(xì)節(jié)，比如怎么做調(diào)平，怎么去支持多色打印，怎么降低材料堵住噴頭的概率，中間有很多很繁瑣的事情......

拓竹第一款產(chǎn)品 X1 幫助很多人解決的問題就是，這東西開箱即用，規(guī)避了很多 DIY 用戶會遇到的各種繁瑣的調(diào)試，我們出廠方案就做好了，這是很重要的一點。

一開始大家覺得 3D 打印是一個很小的市場，拓竹出來之前，這個行業(yè)大概是個十億美元級別的市場，拓竹出來之后，大家會覺得這看上去是個百億美元甚至更大的市場。

（3D 打印早期普及慢）還有一個重要原因和 MakerWorld 社區(qū)有關(guān)系，就是早期玩 3D 打印的人，都是一波很極客的用戶，當(dāng)時什么人會去買 3D 打印機(jī)呢，一般是有一定建模能力的人，但有建模能力的人始終是少的。

也就是說，早期 3D 打印機(jī)市場瞄準(zhǔn)的是那一批會建模的用戶，后面提供模型分享和下載的模型站開始普及之后，3D 打印機(jī)市場的目標(biāo)用戶就擴(kuò)大太多了。

現(xiàn)在，用戶會用手機(jī)其實就能 3D 打印了，在手機(jī)上看到 MakerWorld 里喜歡的模型，點一下「一鍵打印」就可以出東西了，這大大加速了 3D 打印機(jī)的普及。

原來 3D 打印機(jī)必須賣給會建模的人，現(xiàn)在可以賣給所有人了。

? 拓竹 3D 打印機(jī)內(nèi)置有多種傳感器

03.

有人說拓竹 X1 是 3D 打印里的 iPhone，3D 打印從此由功能機(jī)變?yōu)榱酥悄軝C(jī)，你們認(rèn)可這種說法嗎？相比于 X1 之前的主流消費級 3D 打印機(jī)，X1 的體驗有什么不同？

以一個 3D 打印愛好者的視角來看，我確實可以說拓竹 X1 的發(fā)布是個人 3D 打印的「革命性時刻」。

拓竹 X1 在一個入門級的價格上，1000 美元左右，真的提供了工業(yè)級的性能，非�？斓拇蛴∷俣�，現(xiàn)在大家看上去覺得 500 mm/s 的打印速度很平常，但在 X1 出現(xiàn)之前，3D 打印機(jī)的普遍速度是 200 mm/s，甚至更低。

當(dāng)然如果犧牲了打印質(zhì)量，速度也可以調(diào)快一些，在 2022 年的時間點，拓竹 X1 非常好地平衡了速度，打印質(zhì)量，還有技術(shù)體驗，在那個價格上完成了對競品的全面超越，所以說很多人當(dāng)時說拓竹 X1 是一個「六邊形戰(zhàn)士」。

至于拓竹 X1 是不是造就了一個「iPhone 時刻」，從公司口徑上，我不太好說，但從 3D 打印愛好者的視角，我是認(rèn)同的，因為它在 3D 打印行業(yè)確實是歷史性的，振奮人心的一代產(chǎn)品，后面大量的 3D 打印機(jī)幾乎都是遵循 X1 的那套技術(shù)架構(gòu)、那套設(shè)計理念去開發(fā)設(shè)計的。

? 拓竹入門級產(chǎn)品 A1 mini

04.

相比于很多公司第一款產(chǎn)品用來做驗證，做市場和人群匹配的測試，拓竹 X1 實際上是一款定位比較高端且成熟的產(chǎn)品，現(xiàn)在拓竹也有很便宜的入門級產(chǎn)品 A1 mini，當(dāng)時為什么沒有選擇入門級的產(chǎn)品做第一款產(chǎn)品？

我的角度來看，這個跟特斯拉的策略有一點像，特斯拉也是一開始就是先造一個極致的產(chǎn)品，Roadster 跑車，還有 Model S 豪華轎車，然后慢慢地，后面才是 Model 3 這種比較大眾的產(chǎn)品線。

? AI 會幫助 3D 打印機(jī)自動調(diào)平

05.

在消費級的 X1 3D 打印機(jī)里裝上了激光雷達(dá)，攝像頭，各種傳感器，以及包括 NPU 在內(nèi)的芯片，集成了一套 AI 系統(tǒng)，在 3D 打印機(jī)里集成這么一套 AI 系統(tǒng)，主要是為了解決什么問題？用 AI 解決這些問題，是因為 AI 更高效，還是只有 AI 能做到？

做這一套系統(tǒng)主要是通過 AI 進(jìn)行圖像識別，對打印問題進(jìn)行判定。

之所以用 AI 技術(shù)來做，還是因為這些事是只有 AI 能做。

06.

如果用無人機(jī)行業(yè)來類比，拓竹 X1 這套 AI 系統(tǒng)是不是類似于大疆在消費級無人機(jī)里解決了避障的難題，減少了炸機(jī)的概率？

可以這么說。

07.

拓竹的 AI 系統(tǒng)目前主要服務(wù)于機(jī)器自校準(zhǔn)與缺陷檢測，那在未來，AI 還可以做什么？拓竹怎么看待 AI 能力在 3D 打印領(lǐng)域的作用？

我們在生成式 AI 建模上正在做探索，在我們 MakerLab 板塊可以看到一些初步的成果。

我們相信生成式 AI 建模會為內(nèi)容生態(tài)與創(chuàng)作者易用度帶來全新的進(jìn)步。

08.

相比于一些 3D 打印公司說的自動化 Automation，現(xiàn)在拓竹似乎更強(qiáng)調(diào)智能化 Intelligence，拓竹內(nèi)部如何區(qū)分這兩者？

Automation 是努力讓打印機(jī)去高效執(zhí)行已知的、可控的工序，而 Intelligence 是賦予打印機(jī)處理非既定突發(fā)事件的能力。我們的目標(biāo)是讓 Automation 更高效可靠，同時對 Intelligence 進(jìn)行更全面的布置，比如加入更多元化的傳感器陣列和判定邏輯，為用戶體驗提供更全面的兜底。

? 3D 打印耗材

09.

有一個同行跟我說，她幾年前去歐洲出差，采訪了很多 3D 打印公司，積累了很多素材，但最終選題都沒有被通過，因為這個話題很小眾�，F(xiàn)在她換了行業(yè)，從行業(yè)外視角看，拓竹莫名其妙把 3D 打印這個事情做起來了，實際上拓竹成立也就 5 年，第一款產(chǎn)品問世也只有 3 年，她很好奇這個過程是怎么樣發(fā)生的？

剛剛說了很多拓竹 X1 把原來繁瑣的 3D 打印門檻降低了的事情，實際上就是讓 3D 打印能走到更多家庭里去了，門檻降低，市場盤子就大了。

拓竹出來之后，不光是拓竹的營收在漲，友商的營收也在漲，說明現(xiàn)在市場還是在增量期，只不過拓竹在里面吃掉了最大的增長份額。

我自己是一個非常喜歡折騰的人，也始終相信一件事，人的天性里有一部分就是「我想要去創(chuàng)造一些東西」，有的人熱愛創(chuàng)造的是文字，就去寫小說了，有的人熱愛創(chuàng)造的是實體的東西，想把腦海的想法變?yōu)楝F(xiàn)實，3D 打印其實是一種實現(xiàn)這種創(chuàng)造的工具。

在沒有 3D 打印之前，這些人會去雕木頭，做雕塑，畫畫......

所以我覺得不用神話 3D 打印，不要把 3D 打印變成一個非常高科技，離大家很遠(yuǎn)的東西，它跟日常生活里的畫畫，寫小說，拼樂高本質(zhì)上是一樣的，都是在幫助大家享受創(chuàng)造的快樂。

只要你能從創(chuàng)造中獲得快樂，你很大概率就是 3D 打印的潛在用戶。

? 拓竹位于深圳灣萬象城的首家旗艦店

10.

如果把拓竹類比為蘋果，X1 類比為初代 iPhone，那么拓竹旗下分享 3D 模型以及創(chuàng)意經(jīng)驗的 MakerWorld 社區(qū)是不是相當(dāng)于 App Store？或者有其他的類比嗎？

MakerWorld 和 3D 打印機(jī)的關(guān)系，確實有點像 App Store 和 iPhone 的關(guān)系。

不過 MakerWorld 和 App Store 還有點不一樣，比如我們比較開源和開放，Android 用戶用不了蘋果的 App Store，但是我們歡迎所有 3D 打印機(jī)的用戶，甚至哪怕不是 3D 打印機(jī)的用戶，只是需要一個模型，都可以來 MakerWorld 社區(qū)，并不是說這個社區(qū)僅對購買了拓竹產(chǎn)品的用戶開放。

我們一直相信，現(xiàn)在 3D 打印還是個增量市場，我們希望把這個市場的盤子做大，而不是跟大家去內(nèi)卷，品牌之間設(shè)立高墻這樣。

? 3D 打印小掛件

11.

對于拓竹公司來說，MakerWorld 的存在是不是一個必須選項？

MakerWorld 和拓竹的關(guān)系，其實就像 1 和 0 的關(guān)系，硬件始終是那個 1，如果沒有拓竹硬件的優(yōu)勢和出貨量的優(yōu)勢，MakerWorld 是很難做起來的，我們要客觀承認(rèn)，MakerWorld 的種子用戶一定是來自于拓竹硬件的用戶。

MakerWorld 對于拓竹的意義在于，它是 1 后面的很多個 0，MakerWorld 做得越好，對拓竹硬件的反哺也越大，對整個 3D 打印市場的破圈效應(yīng)也越大。

現(xiàn)在 MakerWorld 上頭部的創(chuàng)作者一年可以賺 10 萬美元，這足夠創(chuàng)作者在世界上大部分地方過上體面的生活里，這也是為什么后來優(yōu)質(zhì)模型的爆發(fā)性增長集中在 MakerWorld 上的原因。因為用愛發(fā)電的用戶早年確實有，但這些用戶的比例會越來越低，平臺最終還是需要提供給創(chuàng)作者足夠好的商業(yè)化能力，能夠支持他們哪怕全職創(chuàng)作也能很好生活下去、

最終來講，優(yōu)質(zhì)模型的爆發(fā)性增長，也會大大地去反向促進(jìn) 3D 打印機(jī)的銷量。

拓竹創(chuàng)始團(tuán)隊在 2020 年創(chuàng)業(yè)的時候就想得很清楚了，這個事業(yè)要做起來，三個部分必不可少，歸結(jié)為 3M，第一是 Machine 設(shè)備，第二是 Model 模型，第三是 Material 材料。

拓竹拿到第一筆設(shè)備銷售的回款之后，就開始布局做模型平臺了，并且一開始就打算進(jìn)行持續(xù)補(bǔ)貼，因為當(dāng)時大家就意識到，這個平臺不做到一定規(guī)模，整個飛輪是轉(zhuǎn)不起來的。

現(xiàn)在我們有一些很出圈的模型，比如那個金箍棒，很多人在小紅書還有抖音上刷到別人打印了一個很帥的金箍棒，能發(fā)光，還有音效，舞動起來也特別酷，那么這些人就可能入坑 3D 打印，如果沒有這樣一個金箍棒的模型，大家永遠(yuǎn)也不知道原來 3D 打印原來可以做這個。

實際上，MakerWorld 會不斷地通過優(yōu)質(zhì)的模型來擴(kuò)充大家對 3D 打印能干什么的認(rèn)知邊界。比如說攝影愛好者一開始不會考慮購買 3D 打印機(jī)，但是刷到了原來可以用它打印一個「兔籠」（用于相機(jī)保護(hù)和協(xié)助增加外接配件的裝置），他就會開始考慮 3D 打印機(jī)了，甚至我們還可以手搓出一個 3D 打印長焦鏡頭出來。

類似的場景和用途被發(fā)現(xiàn)之后，也就是大家的 3D 打印機(jī)需求被創(chuàng)造出來了，這就是 MakerWorld 這樣的模型站在 3D 打印生態(tài)里非常重要的一個原因。

早些年 3D 打印機(jī)用戶在購買之后的前 2 月會瘋狂打印，后面產(chǎn)品就開始吃灰了，因為到后面他們覺得沒什么好打的了，現(xiàn)在拓竹的數(shù)據(jù)是，90% 的拓竹用戶在購入 12 月之后還在繼續(xù)打印，這也是模型站非常重要的原因，它能顯著降低用戶的流失，延長 3D 打印機(jī)的生命周期。

12.

MakerWorld 為什么能成為全球第一的 3D 打印社區(qū)？相較于極強(qiáng)的硬件能力，中國企業(yè)在做全球技術(shù)和產(chǎn)品社區(qū)的成功案例寥寥無幾，這其中的阻礙是什么？

第一是決心。

在 0~1 這個階段，坦白說公司補(bǔ)貼了很多錢，拓竹做 MakerWorld 這件事是有足夠的決心的，這些補(bǔ)貼能夠幫助我們在早期的時候快速獲得優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，以及高質(zhì)量模型。

前面也提到，拓竹的出貨量很大，種子用戶也多，尤其是用戶有拓竹 3D 打印機(jī)，使用 MakerWorld 的「一鍵打印」功能，是能大大提升用戶的打印體驗的，我人在深圳，打印機(jī)在上海，手機(jī)上點一下就可以發(fā)送打印任務(wù)到上海的設(shè)備，再坐個飛機(jī)就能回家「收菜」了。

還有個重要的事情，是我們始終是個「Think Big」的公司，我們做社區(qū)這件事，最開始就是奔著開源開放去的，我們始終沒有設(shè)置很多限制讓拓竹的 3D 打印機(jī)比競品有相對優(yōu)勢。

如果我們沒有「Think Big」，我們可能在這樣一個體量的時候，就把 MakerWorld 這個擁有全世界最優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和最大最好模型庫的社區(qū)圍起來，只讓拓竹用戶使用，這樣消費者在購買 3D 打印機(jī)的時候，拓竹的產(chǎn)品就會有巨大的優(yōu)勢，我們當(dāng)然知道這個可能。

但我們想的是，3D 打印行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到天花板，這是個巨大的增量市場，我們也希望之前買了友商 3D 打印機(jī)的用戶，也可以訪問 MakerWorld，也享受到模型爆發(fā)式增長帶來的紅利，讓這些用戶也能持續(xù)愛好 3D 打印。

只要他們還是 3D 打印的玩家，后續(xù)憑借拓竹硬件的產(chǎn)品力也好，憑我們對用戶這種真誠的態(tài)度也好，那么他們未來那一天也可能成為拓竹的用戶。

還有一點就是我們整個團(tuán)隊基本上都是 3D 打印愛好者，離創(chuàng)作者和用戶很近，這就讓 MakerWorld 是一個很熱鬧的地方，人和人是有真實連接的。

有一位用戶我印象特別深，他是專門做動物救助的，就設(shè)計里一個殘疾狗狗的 3D 打印輔助輪椅，發(fā)布到了 MakerWorld 上，很多社區(qū)用戶家里沒有殘疾狗狗，也用不上這個，但依然會為這個創(chuàng)作者投助力券，也會支持和鼓勵他。

社區(qū)的氛圍能讓大家感到溫暖，這個是很重要的。

當(dāng)然，社區(qū)也是有馬太效應(yīng)的，硬件優(yōu)勢可能在競品一兩代機(jī)器的更新后消失掉，但軟件或者社區(qū)，人們還是傾向于去最熱鬧，氛圍最好的地方，社區(qū)一旦成為最強(qiáng)的社區(qū)之后，就會越來越強(qiáng)，這是我們看到的趨勢。

有些社交媒體上，大家做 3D 打印機(jī)購買決策的時候，有些用戶也會考慮友商的，但問在哪里下載模型，那大家的認(rèn)知就是去 MakerWorld。

13.

目前來看，MakerWorld 全球站和中國站合并用戶量大概在什么規(guī)模？哪些國家和地區(qū)的用戶最活躍，數(shù)量最多？

按照月活躍用戶的話，差不多是千萬量級，MakerWorld 中國站和全球站加在一起的注冊用戶在 5,000 萬左右。

拓竹最開始是賣歐美市場，所以歐美早些年積累的用戶比較多，具體講德國、英國、法國、意大利、西班牙這些都很活躍，非要選一個的話，歐洲最活躍的還是德國，因為德國有比較成熟的 Maker（創(chuàng)客）和工程師文化，包括今年 3D 打印行業(yè)最大的展會 formnext 也是在德國法蘭克福舉辦的。

美國人口基數(shù)比較大，同時消費能力也很強(qiáng)，這是個大市場就不用多說了，中國市場的特點是增速特別快。

? 拓竹用戶的 3D 打印作品

14.

MakerWorld 用戶開始嘗試 3D 打印的時候，打印的第一個東西有沒有一些共性？

其實大家打印的第一個模型一般不是通過 MakerWorld 打的，本身打印機(jī)裝好開機(jī)測試就會打一個小東西出來，比如拓竹的是一個小船。

真要說打印測試之后的第一個物件，一般還是和打印機(jī)相關(guān)的配件，比如工具收納箱，線材收納箱，因為打印機(jī)到手之后，客服那邊也會送很多配件，螺絲刀啊，貼紙啊，還有色卡之類的。

說白了就是 3D 打印機(jī)到手那一刻開始，很多工具就是用戶自己造了，需要什么造什么。

? 只要有模型，用戶甚至可以 3D 打印一套盔甲

15.

在 MakerWorld 上，內(nèi)容的創(chuàng)作者（貢獻(xiàn) 3D 模型等內(nèi)容的人）和內(nèi)容的消費者（只看只下載不發(fā)內(nèi)容的人）比例如何？

活躍的創(chuàng)作者有 20 萬，然后月活躍用戶有千萬級，基本上就是這樣的一個比例。

?3D 打印已經(jīng)用各種材質(zhì)打印出各種質(zhì)感的作品

16.

內(nèi)容生產(chǎn)者應(yīng)該是所有社區(qū)最寶貴的財富，但不少社區(qū)是讓內(nèi)容生產(chǎn)者用愛發(fā)電最終人去樓空，MakerWorld 有沒有什么機(jī)制去保證社區(qū)內(nèi)容創(chuàng)作者的持續(xù)熱情，以及客觀收益？

保證創(chuàng)作者收益這塊我們分成了好幾塊去做。

第一塊就是只要在 MakerWorld 上傳了模型，模型被打印和下載后就可以獲得積分，也可以被其他用戶的「Boost（助力）」，Boost 有點像 B 站的「幣」，投出后創(chuàng)作者會獲得積分，能夠直接兌換代金券、3D 打印機(jī)、耗材等商品。

第二塊就是創(chuàng)作者擁有一定粉絲量，以及上傳了符合要求的模型數(shù)量之后，就可以開通獨家模型計劃，這是我們定義的比較優(yōu)質(zhì)的模型，參與這個計劃能獲得積分收益，然后積分是可以提現(xiàn)，獲得現(xiàn)金，這個是很多頭部創(chuàng)作者的收入大頭。

第三塊是 8 月份我們在國際站上上線了眾籌項目，當(dāng)創(chuàng)作者有個非常棒的 idea，并且確定能實現(xiàn)它之后，就可以在 MakerWorld 上進(jìn)行眾籌，等于是出售模型數(shù)字文件，STL 或者 3MF 格式的，用戶買了這個模型文件，達(dá)到眾籌門檻之后，創(chuàng)作者也可以獲得現(xiàn)金的激勵。

現(xiàn)在大部分的眾籌模型都能獲得幾千美金的收益，最好的有 6 萬美元，稍微好一點的基本能上萬，我們會覺得未來頭部創(chuàng)作者很大一部分的收益都會靠眾籌模式來實現(xiàn)。

第四塊就是創(chuàng)作者的模型如果含有 MakerSupply 套件（專業(yè)配件），或者 CyberBrick 套件（可編程模塊化智能玩具生態(tài)系統(tǒng)）的話，其他用戶從這里下單，也是可以獲得銷售收入的分成的，這也是很多頭部創(chuàng)作者很大的收入來源。

特別是 MakerSupply 套件，前面說的金箍棒就包含了很多 MakerSupply 套件，如果用戶要去打印這個金箍棒，就會去買 MakerSupply 的 Kit，那么創(chuàng)作者就能獲得銷售分成。

? 3D 打印出一個頭盔也不在話下

17.

行業(yè)目前比較關(guān)注過去幾年行業(yè)關(guān)注比較多的是文生文，文生圖，這兩年文生視頻很火，現(xiàn)在生成式 CAD 也比較火，理論上來說，未來的 3D 打印，是不是也存在著「從語言到模型到 3D 成品」的極簡路徑？

這是有可能的，不過以目前的技術(shù)來看，我認(rèn)為還是有比較大的距離。

生成模型已經(jīng)有不少比較成熟的方案，但是 AI 生成的模型到可打印這件事，中間會遇到非常多的困難。

AI 生成的模型往往會包含很多種顏色，現(xiàn)在消費者買的消費級 3D 打印機(jī)，不一定買了多色系統(tǒng)，一般的多色系統(tǒng)也就 4 個顏色，很難復(fù)現(xiàn) AI 的建模。

另外 FDM（熔融沉積，最常見的 3D 打印技術(shù)路線）打印會有很深的層紋，打印出來要做很多的后處理才會好看，成熟的建模師往往會做拆件建模，比如一個 labubu，如果直接一體打印的話，臉上全是層紋，根本看不了，需要通過拆件去打印，把臉啊，身子啊，拆下來，放平再打印，這樣層紋才會少。

但是拆件對于 AI 建模來說太難了。

還有就是 AI 生成的模型，可能會有很多的面數(shù)，動不動就幾百個面甚至更多，導(dǎo)入切片軟件的時候，速度很慢，會出各種各樣的問題。人類建模師做的模型，往往不會包含那么多的面，因為人知道怎么去避免一些容易打印失敗的設(shè)計，比如 3D 打印大角度垂懸的效果就不太好，有些東西是人知道，AI 不知道的。

所以說，「從語言到模型到 3D 成品」的極簡路徑中間，還有很多扎實的工程工作需要做。

? 拓竹的旗艦產(chǎn)品除了 3D 打印，也有繪畫和激光切割的功能

18.

十多年前聊 3D 打印的時候，聊的是每個人都可以用 3D 打印實現(xiàn)自己的個性化制造，是先進(jìn)工業(yè)制造的重要組成部分，現(xiàn)在看，我們離這一天還有多遠(yuǎn)？

我可以舉個例子，我之前開車的時候，墨鏡要放在扶手箱里，就覺得很不方便，我就想打印一個眼鏡夾在遮陽板哪里，其實去拼多多幾塊錢也能買到了，但我想著 MakerWorld 上應(yīng)該有相應(yīng)的模型，一搜，還真有，而且還是特別針對我那個車型的，因為我那個車的遮陽板會比較厚一些。

我想說的是，隨著用戶規(guī)模的擴(kuò)大，MakerWorld 就會有點像淘寶或者拼多多，很多東西只要你去搜，就發(fā)現(xiàn)你能想到的需求別人也想到了，并且還做出來了。

當(dāng)然反過來說， 3D 打印一切的設(shè)想還沒到來，在中國還有拼多多這些太便宜太全了的原因，幾塊錢就包郵，很多人就覺得沒必要自己打印。但是國外的情況不太一樣，住在美國鄉(xiāng)下想要搞一個幾塊錢包郵的東西不太可能，這個時候自己動手反而是方便的。

如果說，MakerWorld 和拓竹能夠像拼多多那樣，上去搜一下，就能找到我想要的一個東西，隨手就能打印出來，這會是一個偉大的變化。

這個時候，我的購物需求，就會變成造物需求。

雖然現(xiàn)在不能 100% 滿足這個需求，但從 1% 的可能性開始，到 50% 機(jī)會的時候，隨著用戶量和模型的增長，質(zhì)變還是會產(chǎn)生的。

本文轉(zhuǎn)載自【愛范兒】