北風(fēng)起，候鳥歸。

每年的這個時候，海南就進(jìn)入了春節(jié)模式。街上的外地車牌多了，公園里的廣場舞方陣大了，菜市場的口音也變得南腔北調(diào)。

對于這種季節(jié)性的大遷徙，輿論場上總有兩種截然不同的聲音：一種是歡迎：這帶來了人氣，拉動了消費(fèi)，讓冬天的海南熱火朝天。一種是抱怨：公交車擠不上去，醫(yī)院掛號排長隊，連早市的青菜都跟著漲價。

在網(wǎng)絡(luò)上，甚至出現(xiàn)了“候鳥搶占資源”的激烈言論。

今天，我們不妨打開天窗說亮話：百萬候鳥南飛，帶給海南的到底是紅利，還是負(fù)擔(dān)？

01

煩惱是真實的，不該被無視

首先，我們必須承認(rèn)本地居民，特別是年輕人的小情緒是有道理的。

當(dāng)一個打工人早上急著上班，卻發(fā)現(xiàn)公交車上擠滿了拉著拉桿箱去買菜的老人；當(dāng)一個寶媽帶著發(fā)燒的孩子去醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)呼吸科的號已經(jīng)被排到了下周；當(dāng)原本安靜的小區(qū)，每天清晨被高分貝的廣場舞曲喚醒……

這種生活空間的擠壓感和公共資源的緊張感，是實實在在的痛點(diǎn)。

這不是海南人不包容，而是基礎(chǔ)設(shè)施的峰谷效應(yīng)在作祟。海南的城市配套大多是按常住人口規(guī)劃的，當(dāng)幾百萬人像潮水一樣在短時間內(nèi)涌入，城市的承載力難免會報警。

對此，我們不能簡單地用一句“要大度”來道德綁架本地居民?？匆姴⒄曔@些煩惱，是解決問題的第一步。

02

算賬要算大賬，不能只看眼前

但如果因此就認(rèn)為候鳥是來薅羊毛的，甚至發(fā)出逐客令，那無疑是因噎廢食，更是短視之見。

讓我們冷靜下來算一筆經(jīng)濟(jì)賬。

幾十年來，正是這些來自全國各地的候鳥，買走了海南大量的商品房，消化了庫存，貢獻(xiàn)了稅收。他們的到來，帶動了餐飲、家政、康養(yǎng)、航空等一系列產(chǎn)業(yè)鏈。

如果沒有這龐大的過冬人群，海南很多市縣的冬日街頭，可能是一片冷清。

更重要的是，許多候鳥老人不僅帶來了退休金，還帶來了智慧和經(jīng)驗。他們中有退休的醫(yī)生、教師、工程師。

在陵水，有“候鳥人才工作站”；在三亞，有“銀發(fā)專家團(tuán)”。他們退而不休，在支教、義診、科技下鄉(xiāng)。這些“銀發(fā)紅利”，是海南花錢都請不來的寶貴財富。

所以，他們不是來搶資源的，在很大程度上，他們本身就是資源。

03

把包袱變成產(chǎn)業(yè)

為什么我們會覺得擠？本質(zhì)上，不是人太多了，而是我們沒把人當(dāng)資源。

長期以來，我們對候鳥更多是被動接納，而不是主動經(jīng)營。我們只把他們當(dāng)成買房租房的客戶，卻忘了他們是龐大的消費(fèi)者。

解決擁擠的辦法，不是把人趕走，而是挖掘資源的潛在價值。

我們要把候鳥潮，轉(zhuǎn)化為一個萬億級產(chǎn)業(yè)風(fēng)口。通過市場化的手段，提供更多層次的康養(yǎng)、醫(yī)療、文娛、社交、旅游服務(wù)。

讓候鳥花錢買服務(wù)，讓本地人通過提供服務(wù)賺錢。這才是皆大歡喜的雙贏。

04

包容是雙向的奔赴

當(dāng)然，和諧的社會環(huán)境，不僅需要主人的好客，也需要客人的自律。

海南是包容的。我們歡迎每一位向往陽光的朋友，既然來了，這里就是你的家。但家也有家的規(guī)矩。

我們希望候鳥長輩們在享受椰風(fēng)海韻的同時，也能入鄉(xiāng)隨俗，尊重本地的生活習(xí)慣和公序良俗。

跳舞時音響稍微關(guān)小一點(diǎn)；在公共場合穿著稍微講究一點(diǎn)；對本地的風(fēng)俗文化多一份理解和尊重。

真正的融合，不是誰壓倒誰，而是你理解我的習(xí)慣，我體諒你的不易。

大海之所以遼闊，是因為它不拒細(xì)流。自貿(mào)港之所以興旺，是因為它包容八方。

這片海很寬，裝得下所有的夢想，也裝得下所有的生活。愿每一個在這里過冬的人，心頭都有一抹暖陽。

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