這個現(xiàn)象的出現(xiàn)，肯定不是一個好消息。

不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)，我們從上世紀(jì)80年代對外開放引入市場經(jīng)濟到今天，其實也就只過了四十多年，但就是這四十多年的時間，我們的市場卻從藍(lán)海直接變成了紅海，各行各業(yè)都在卷，競爭強度之高，不僅僅是那些老外吃不消，就連很多國產(chǎn)品牌，都在喊出海。

最近一份外資撤離的名單也在網(wǎng)上瘋傳，引來很多人的圍觀。這份名單顯示，有超過20家跨國企業(yè)均存在不同程度的“切割”我國市場決策，其中就包括蘋果、特斯拉、星巴克等非常知名的企業(yè)。

過去我還沒有特別把這個現(xiàn)象當(dāng)回事。但當(dāng)今天再次回顧這個現(xiàn)象的時候，我才突然發(fā)現(xiàn)，這些外資品牌很多成立的歷史比我們引入市場經(jīng)濟還要早，理論上應(yīng)該可以適應(yīng)各國的競爭環(huán)境，但今天這些外資在國內(nèi)市場都面臨著不同程度的困境。

這讓我不由想起一個問題：明明對外開放只有四十多年，為什么我們的市場競爭變得這么激烈？

有人走就有人來，外資企業(yè)撤離現(xiàn)象其實就是正常的企業(yè)行為，但問題在于，當(dāng)這么多外資企業(yè)都集體選擇撤離的時候，潛臺詞也是在告訴我們，外資那套玩法如今已經(jīng)不再適合地獄難度的國內(nèi)市場。

要回答這個問題，一般來說有兩種答案。

第一種是對外開放初期，我國市場還是一片空白，誰能進(jìn)來搶占這個空白的市場，誰就能夠迅速在國內(nèi)崛起，當(dāng)時我國是處于商品稀缺的年代，外國不少品牌在當(dāng)時的人們看來都很先進(jìn)、洋氣，所以萌生了進(jìn)口就等于高級的觀念。

而這些外資品牌進(jìn)入國內(nèi)之后，只需要強調(diào)自己來自哪里，就可以賺得比較高的溢價。例如星巴克、一系列合資汽車、哈根達(dá)斯等等。

到今天，隨著越來越多國貨開始崛起，國產(chǎn)汽車替代了合資汽車；國產(chǎn)化妝品替代了進(jìn)口化妝品、國產(chǎn)運動服裝替代了進(jìn)口運動服裝，所以這些外資開始活不下去了。

當(dāng)然，在這個答案之外，還有另一個答案。

第二種答案就是市場競爭的激烈程度。什么是競爭？競爭就是物競天擇適者生存，我們假設(shè)企業(yè)A和企業(yè)B都在同一起跑線上，那么最終誰能夠勝出呢？

其實有很多維度。例如成本、科研實力、人工成本、合規(guī)成本等等一系列維度，而外資給人的印象是什么呢？

其實就是穩(wěn)定、人性化，以及在員工待遇上很難缺斤少兩。

所以有人說了，這是外資卷不贏的根本性原因。

因為合規(guī)成本太高，從而導(dǎo)致了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是當(dāng)消費端出現(xiàn)萎縮的時候，外資企業(yè)一般來說就更難競爭。

而我認(rèn)為，客觀來說這兩種答案都有一定的道理。真正的問題還在于，為什么只過了短短四十多年，我們的市場競爭就變得這么激烈了？

更通俗來說，為什么只過了四十多年，各行各業(yè)就這么卷了？

我個人認(rèn)為，要想理解今天國內(nèi)的市場競爭環(huán)境，就必須要從過去尋找答案，競爭激烈不是一蹴而就，也正因為過去跑的太快，走的太快，可能導(dǎo)致了今天注定會發(fā)生的現(xiàn)象，即內(nèi)卷。

第一個原因，供需失衡。

過去四十多年，我們其實本質(zhì)上還是高杠桿、高投資支撐起來的高速增長，生產(chǎn)端一路上漲，到今天成為世界第一制造大國，工作時長越來越長，壓力也越來越大，最終導(dǎo)致了供給不斷增加，但消費卻沒有相應(yīng)上漲。

我們在生產(chǎn)端走的太快，而忽略了消費端的增長，最終導(dǎo)致了今天的供需失衡，當(dāng)所有人都在一個有限的市場里搶蛋糕的時候，那些越遵守“規(guī)則”的企業(yè)，往往越難生存下去。

而996、無償加班、乃至35歲招聘門檻的出現(xiàn)，事實上鼓勵了那些不遵守“規(guī)則”的企業(yè)，最終侵蝕了員工的收益，進(jìn)一步削弱了大家的消費意愿。

這個時候生產(chǎn)端不斷膨脹，消費端卻開始萎縮，市場有限的情況下，競爭就會變得越來越激烈，所以就普通人來說，體感上競爭激烈，其實也就是這幾年才發(fā)生的。

2019年，我國家庭存款總額為76萬億，此后一路狂飆，到今天這個數(shù)字已經(jīng)突破到了160萬億，人均存款16萬以上，家庭存款總額狂飆的這幾年，就是消費相應(yīng)減少的這幾年。

因為多出來的存款，就是可能增加的消費。

當(dāng)錢變成了數(shù)字躺在銀行里，而沒有去消費的時候，企業(yè)為了爭奪有限的市場，只能無形之中繼續(xù)加強競爭，形成了負(fù)面循環(huán)。

第二個原因，市場機制的局部失靈。

個別行業(yè)存在的問題，加劇了這一現(xiàn)象。例如我們比較熟知的鋼鐵、光伏產(chǎn)能問題，因為產(chǎn)能太多，如今價格已經(jīng)跌成白菜價，企業(yè)虧損嚴(yán)重，但就是沒有倒，為什么？

一來是牽扯甚廣，尤其是其中涉及到的就業(yè)崗位；二來影響較大，對地方的收入、考核等指標(biāo)影響較大，形成了大而不能倒的現(xiàn)象。

這些所謂的“僵尸企業(yè)”其實危害并不小。

第三個原因，發(fā)展模式的路徑依賴和短期主義。

眼光要放長遠(yuǎn)，這句話說起來簡單，做起來卻很難。對外開放以來，我國市場規(guī)?？焖贁U大，但城鄉(xiāng)居民收入水平長期總體不高，對價格非常敏感，這也讓不少企業(yè)習(xí)慣于依賴價格競爭打開市場，注重追逐短期利益。

長期下來，這就導(dǎo)致了商品價格上不去，同行之間都形成了卷價格默契，當(dāng)然這背后本質(zhì)上還是因為居民收入不足導(dǎo)致的。

商品價格上不去，企業(yè)利潤自然也上不去，最終就會進(jìn)一步導(dǎo)致員工收入偏低，形成一個循環(huán)。

還有一個路徑依賴就是靠投資拉動增長，而不是靠消費。今天我們的居民消費占GDP比重甚至不到40%，還沒有隔壁的阿三高，也遠(yuǎn)低于全球平均水平。

為什么會出現(xiàn)這樣的情況？

不是說我們不重視，真正的原因其實還是因為，投資更簡單，投資也可以拉動增長，還更簡單，所以這也導(dǎo)致過去我們一直靠著投資拉動增長，而不是靠消費。

投資撬動增長很簡單，只需要出錢即可；但要想靠消費，考核的點就有很多。例如假期問題、收入問題、員工權(quán)益加班問題、職場用人年齡歧視問題等等，幾乎說都說不完，還有房子和教育等等，所以要想靠消費拉動增長，是一件難得多的事情。

但事情雖然難，但長期來看，靠消費拉動增長一定是最健康的。

今天我們面臨的問題是，投資已經(jīng)飽和，且投資帶來的邊際效益已經(jīng)在遞減，甚至是負(fù)的；這個時候投資已經(jīng)無法成為增長引擎，轉(zhuǎn)過頭再想靠消費，就需要長時間來培育一個利于消費的大環(huán)境。

這個問題并非是我們獨有。事實上更早之前，歐美也經(jīng)歷過類似的事情，最終靠著多次抗?fàn)?，才慢慢確立了五天八小時工作制，并逐漸在全球推廣。

人性是貪婪的，是逐利自私的，我們需要理性去健全一些市場競爭規(guī)則，同時還需要懲罰那些違反規(guī)則的人或企業(yè)，只有這樣，才能夠讓市場競爭變得良性可持續(xù)，而不是變成惡性競爭。

外資走是個好消息嗎？

當(dāng)然不是。今天國內(nèi)還能夠嚴(yán)格遵守用人條款的企業(yè)，除了事業(yè)單位之外，幾乎就只剩下了外企，上世紀(jì)80年代進(jìn)入外企工作人人艷羨，到今天仍然還有那么多人羨慕。

為啥？

因為有保障，敢擔(dān)當(dāng)，不會胡來。而這樣的企業(yè)，對我們普通人來說，絕對是多多益善。更準(zhǔn)確來說，不是我們需要外企，而是我們需要遵守用人條款的企業(yè)，以及一個多元化可持續(xù)的競爭環(huán)境。

在這個環(huán)境里，沒有人會被老板逼著無償加班，也不會被老板PUA，更不會被公司無償加班，這是我們所有人的向往，也是我們應(yīng)該繼續(xù)為之奮斗的未來。

只有想明白為什么，才能夠知道接下來應(yīng)該怎么做。

end.