克而瑞和中指研究院暫停發(fā)布月度房企銷售數(shù)據(jù)這個(gè)事的，有朋友問我怎么看這個(gè)事。

怎么說呢？

這次停更數(shù)據(jù)，保的不是樓市本身，而是仍有真實(shí)需求的剛需群體。

就我之前給到房地產(chǎn)的判斷，是房?jī)r(jià)會(huì)跌，但這個(gè)判斷，隨著時(shí)間的退役，價(jià)值已經(jīng)不大了。

因?yàn)樗腥硕贾婪績(jī)r(jià)會(huì)跌的時(shí)候，大眾對(duì)房?jī)r(jià)就形成共識(shí)了，而一旦共識(shí)形成，任何刺激政策的效果都會(huì)減半。

于是問題來了，既然是這種情況，那政策層面為何還要主動(dòng)停更核心數(shù)據(jù)？

邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單：

現(xiàn)在政策制定者早已不指望投資者進(jìn)場(chǎng)，而是要留住還有購(gòu)房剛需的人。

什么是剛需？

就是你沒得選的群體，比如孩子要上學(xué)的家長(zhǎng)，就大家別看互聯(lián)網(wǎng)上不買房的聲音挺大，但家長(zhǎng)可能也沒得選。

周遭鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園小學(xué)都被撤銷了，教育資源被無形的大手強(qiáng)行捆到了某幾個(gè)學(xué)校，給到剛需的，直接就是“家長(zhǎng)，你也不想自己的孩子沒學(xué)上吧”的切膚之痛。

但剛需現(xiàn)在也麻。

剛需們雖然被逼到了這份上不得不買，但總歸也會(huì)算一筆賬，如果虧得不多，咬咬牙也就上了，但如果眼瞅著預(yù)期虧太多，是個(gè)人也得放棄。

結(jié)婚是好事，但要是為了婚姻強(qiáng)行上車，買到這些注定貶值的資產(chǎn)，搭上未來三十年的時(shí)間去還貸，而且這婚還可能會(huì)離，那想一想，是不是這個(gè)婚不結(jié)也罷？

上學(xué)是重要，但要是為了孩子上學(xué)選擇強(qiáng)行上車，孩子就算上了好學(xué)區(qū)，將來也不一定保證上好學(xué)校，上了好學(xué)校也不一定就能找到好工作，那與其買了房子虧幾十萬，是不是可以折現(xiàn)留給孩子。

所以剛需也在猶豫，但你放到土地財(cái)政視角，真不能再讓剛需猶豫了。

2021年全國(guó)土地出讓金達(dá)8.7051萬億元，創(chuàng)下歷史峰值。

之后連續(xù)三年大幅下滑，2022年降至6.6854萬億元，同比降23.3%；2023年再降至5.7996萬億元，同比降13.2%；2024年進(jìn)一步跌至4.8699萬億元，同比降16%，較2021年峰值累計(jì)下跌44%。

到2025年前10月，全國(guó)土地出讓收入僅2.4982萬億元，較2021年同期的5.9371萬億元降幅超60%。

土地財(cái)政作為很多地方的收入大頭，普遍已經(jīng)縮水了一半以上，在新稅源沒有補(bǔ)齊之前，就只能在還有交易能力的群體在想想辦法。

可房?jī)r(jià)下跌是既定事實(shí)，怎么讓剛需敢上車？

答案很簡(jiǎn)單，那就是“模糊下跌預(yù)期”。

以前剛需買房，能通過權(quán)威數(shù)據(jù)清楚看到成交價(jià)在跌，自然會(huì)觀望；

現(xiàn)在核心銷售數(shù)據(jù)停更，房?jī)r(jià)成了“薛定諤的價(jià)”，全靠中介話術(shù)引導(dǎo)。

只要?jiǎng)傂璞磉_(dá)出購(gòu)房意向，中介大概率會(huì)說“現(xiàn)在已經(jīng)跌到位了，短期不會(huì)再跌，正是抄底好時(shí)機(jī)”。

放在有清晰數(shù)據(jù)的年代，這就是一眼看穿的謊言；

但在數(shù)據(jù)缺失、現(xiàn)實(shí)需求又緊迫的情況下，剛需很可能會(huì)自我說服，抱著“也許真的不會(huì)再跌”的心態(tài)上車。

說白了，“法不可知，則威不可測(cè)”，而如今樓市就是“價(jià)不可知，則跌不可測(cè)”。

停更數(shù)據(jù)不是為了保住房地產(chǎn)，而是為了用信息差，留住那些不得不買房的剛需。

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