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好人家百城馬拉松打造“體育 + 美食 + 文化”融合新范本

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“跑馬愛好者家里的火鍋底料是什么?”

這或許是跑友圈最出圈的話題之一。而當答案從“香蕉”“能量膠”逐漸變成“必須是一頓熱辣滾燙的好人家火鍋!”時,一個品牌與一項運動的故事,已經(jīng)悄然寫入了無數(shù)用戶的生活劇本。

這場始于2024年的好人家“百城馬拉松”計劃,讓跑者堅信“每一步的堅持,都值得一頓熱氣騰騰的火鍋犒賞”,而馬拉松正是將“拼搏”與“美味”綁定的最佳場域。

不同于行業(yè)內(nèi)常見的單次賽事流量收割,從2024-2025,好人家的“百城馬拉松”是一場錨定長期價值的品牌布局:它既陪伴跑者穿梭全國各城賽道,以“賽后火鍋犒賞局”的場景強化產(chǎn)品認知,又借賽事串聯(lián)不同地域的美食文化,讓國民餐桌美味首選品牌的心智感染更多的人,更借此完成了從“品類品牌”到“生活方式符號”的升維。

007看來,這種“體育+美食+文化”的融合實踐,不僅重構(gòu)調(diào)味品與運動場景的關(guān)聯(lián),更給快消行業(yè)提供了體育營銷的全新范本。



戰(zhàn)略錨點:

為什么是馬拉松?

品牌與體育的雙向奔赴

無體育,不營銷。好人家之選擇與馬拉松深度綁定,正是品牌理念、場景需求、用戶畫像與長期戰(zhàn)略多重共振的最優(yōu)解。

1)場景契合:從賽道到餐桌的自然閉環(huán)

在具體的場景上,馬拉松賽事為好人家提供了獨一無二的契合點,完美承接了跑者的雙重需求:體能上,跑者賽后需要高熱量、易吸收的食物補充能量,好人家“美食補給站”提供的豐富能量恰是一個最優(yōu)解;情感上,完賽后的成就感需要儀式感慶祝,“賽后一場火鍋犒勞自己”成為天然選擇。而把視角放大,而這種犒賞也大概率會從 “賽道補給”自然延伸到“家庭聚餐”“朋友小聚” 的日常,形成消費閉環(huán)。



2)人群聚焦:精準匹配核心消費客群

從人群來看,馬拉松參與者多為追求健康生活的城市人群、家庭消費者,他們注重生活品質(zhì)、樂于分享,與好人家的核心客群高度契合。而好人家選擇在這些用戶“挑戰(zhàn)自我”的高光時刻植入品牌,顯然比日常廣告更易引發(fā)情感認同,從而實現(xiàn)“一次參與,長期認同”的效果。





3)長期深耕:從精神共鳴理念與全國布局行動的雙向賦能

馬拉松運動以“堅持、突破、探索”為核心,跑者用腳步挑戰(zhàn)自我、丈量城市邊界;而好人家對調(diào)味品行業(yè)25年的深耕,始終堅守“用美味創(chuàng)造美好生活”的使命,這份“苛刻堅守、持續(xù)精進”的長期主義內(nèi)核,讓品牌與馬拉松形成了天然的精神同頻。這種共鳴并非停留在理念層面,而是通過“百城馬拉松”行動轉(zhuǎn)化為有著系統(tǒng)規(guī)劃的長期戰(zhàn)略布局:

2024年啟動期,好人家已在臺州、福州、重慶、西安、蘇州、南昌等諸多城市將品牌與馬拉松賽事深度綁定,通過多種傳播渠道放大場景影響力,成功驗證了“美食+運動”場景的可行性。



2025年深化期,從年初攀枝花鹽邊馬拉松為起點,品牌陸續(xù)贊助仁壽、重慶、都江堰、溫江、無錫、蘭州、北京等地馬拉松,并于近期登陸西安、鄭州、南京等城市。截至目前,活動已累計贊助114場賽事,其中高級別賽事93場,完成全國27個省份滲透,產(chǎn)品投放超百萬份,從過去同質(zhì)化贊助升級為“一城一策”運營,既以精神共鳴深化用戶連接,又以全國布局夯實市場根基,成為調(diào)味品行業(yè)體育營銷標桿。



場景落地:

跑一程吃一城

體育× 美食 × 文化的三重共振

作為賽事供應(yīng)商,好人家始終以實實在在的美味補給,將熱辣美食融入奔跑節(jié)奏,為跑者注入能量與溫度,讓“跑一程吃一城”的體驗貫穿全程。并通過特色賽事打造、全鏈路體驗設(shè)計與傳播,讓體育的活力與美食的煙火在文化深處交融。

1)特色賽事:一城一策的差異化表達

好人家的賽事打造本質(zhì)是“以美食為紐帶,串聯(lián)體育與城市文旅”的實踐,它讓每個城市的特色通過美食自然流露。品牌不僅是賽事贊助商,更成為連接跑者、體育與城市文旅的 “味覺紐帶”。跑者帶走的不僅是一包調(diào)料,更是對一座城的味覺記憶;城市收獲的不僅是賽事熱度,更是本土文化與美食的向外傳遞,最終讓“跑一程吃一城”從體驗變成“跑一程、記一城、愛一味”的深度共鳴。

而在賽事贊助上,好人家摒棄“千賽一面”的贊助模式,針對不同賽事的定位與城市特質(zhì),打造極具記憶點的專屬體驗。

高規(guī)格賽事:打造品牌高勢能體驗。眉山仁壽半程馬拉松作為中國首個世界田聯(lián)白金標半程馬拉松,好人家貼合這一定位,聚焦美食x體育的場景化打造:打造100 米“川味美食街”,匯聚四川 21 個地市州的特色美食。跑者在完成高規(guī)格賽事后,能一站式嘗遍地道川味,既通過熟悉的風味緩解競技疲憊,也讓其中熱辣沸騰又極具生命力的煙火氣感染更多的人。



錨定川渝基因:用大眾化娛樂激活賽事氛圍。作為品牌大本營,好人家在成都賽事現(xiàn)場融入更具成都煙火氣的互動:從專業(yè)大廚現(xiàn)場烹飪,為跑者與觀眾提供厚火鍋、鮮番茄等產(chǎn)品的試吃體驗;到熊貓人偶、厚火鍋人偶與三星堆人偶穿梭展區(qū),吸引眾多跑者駐足互動、合影留念;再到設(shè)置“音樂加油站”,啦啦隊以熱情的節(jié)奏與吶喊為選手注入沖刺能量。這些設(shè)計不局限于“川味傳遞”,而是讓賽事成為展現(xiàn)成都生活方式的窗口,讓跑者在運動中感受城市煙火與大眾化的娛樂氛圍。



流量聯(lián)動:借本地熱點傳遞美食魅力。在榮昌馬拉松,好人家借本土熱度激活美食記憶,通過貼合當?shù)鼐W(wǎng)紅“鹵鵝哥”的流量效應(yīng),上演了一場“鹵鵝哥投喂鹵鵝→品牌總裁回贈厚火鍋底料”的雙向趣味互動,二者碰撞出的流量效應(yīng)讓榮昌鹵鵝與好人家的川味被更多人認知,品牌則自然成為“連接本土美食與賽事”的紐帶。





文化共鳴:讓品牌融入城市文化脈絡(luò)。在鄭州馬拉松,好人家則緊扣讓體育與城市文化共生這一脈絡(luò),在現(xiàn)場設(shè)置“百家姓打卡墻”,搭配漢服啦啦隊的助威環(huán)節(jié)。跑者在打卡姓氏文化時,能自然品嘗到用品牌調(diào)料制作的熱辣美食,讓“中原文化 + 川味風味”的結(jié)合毫不違和。在讓美食成為“文化體驗的調(diào)味劑”的同時,也讓品牌在中原地區(qū)收獲 “懂文化、會融合”的好感。





除了以上4座城市外,好人家在其他城市也圍繞本地特色做差異化落地,不同城市都緊扣“城市文旅特色+好人家美食”的邏輯,讓“跑一程吃一城”在全國有了不同的表達。

2)體驗鏈路:“體育 + 美食”的全周期陪伴

品牌的認知在于體驗,為此,好人家構(gòu)建了覆蓋“賽前-賽中-賽后”的完整體驗鏈路,讓品牌陪伴貫穿跑者的賽事旅程。

賽前預(yù)熱:喚醒文旅與美食期待。在馬博會設(shè)置“好人家美食體驗區(qū)”,提供牛油火鍋、五香鹵貨、缽缽雞等多款產(chǎn)品試吃,同時開展多種互動游戲與抽獎活動,以真實風味讓跑者提前感受品牌魅力,為后續(xù)體驗埋下伏筆。





賽中補給:注入熱辣能量。賽道沿線設(shè)置“美味加油站”,熱辣的牛油火鍋、酸甜的番茄湯隨取隨享,既能快速為跑者補充能量,也以美味緩解競技疲憊。



賽后犒賞:完成情感閉環(huán)。終點區(qū)域搭建“好人家美食補給站”,現(xiàn)場煮制特色美食供跑者免費品嘗,不僅是跑者拼搏過后的美味犒賞,更讓其將賽事中的美味體驗直接帶回家庭餐桌,實現(xiàn)“賽場嘗鮮”到“日常消費”的無縫銜接。





3)傳播破圈:借達人與 UGC 助力馬拉松傳播出圈

一方面,好人家主動出擊,構(gòu)建“賽事 - 內(nèi)容 - 銷售”全鏈路。通過賽事現(xiàn)場創(chuàng)新式設(shè)計一系列別具地域文化特色的互動,吸引眾多跑者參與,讓跑者在運動中感受到好人家的健康“活力”;同時聯(lián)動現(xiàn)場搭建的快閃購買專區(qū),助力消費轉(zhuǎn)化。



另一方面,達人聯(lián)動+UGC引爆,觸發(fā)破圈效應(yīng)。諸多跑圈、美食、生活等不同領(lǐng)域達人來到馬拉松現(xiàn)場,在達人個人化演繹與馬拉松體驗中,讓體育、美食與品牌價值在更多圈層人群心中落地。



與此同時,海量跑友自發(fā)在社交平臺分享“跑馬+吃火鍋”vlog、“參賽包開箱”等UGC內(nèi)容;值得一提的是,好人家根據(jù)成都、榮昌、蘭州等不同城市打造城市的顯眼包同樣引發(fā)了不少跑友在社交平臺分享“潮人”大片,不僅引爆#眉山仁壽半馬補給站申請出戰(zhàn)#、#西安馬拉松還是太全面了# 等諸多熱門話題,其中#西安馬拉松還是太全面了# 更是分別登上抖音同城榜和抖音熱點榜第1和第6名,讓“跑馬吃好人家”成為一種社交貨幣;更在社交引發(fā)一波好人家產(chǎn)品種草熱潮。







價值升維:

不止于馬拉松

好人家品牌的“生活方式”價值躍遷

回頭來看,百城馬拉松顯然不是好人家的短期營銷噱頭,而是品牌價值體系長期構(gòu)建的縮影。在馬拉松之外,從產(chǎn)品創(chuàng)新到場景拓展,再到社會價值傳遞,好人家始終致力于成為家庭餐桌美味幫手,為千家萬戶增添美味,已然完成了從調(diào)味品供應(yīng)商到生活方式引領(lǐng)者的躍遷。

1)場景延展:以情緒營銷為支點,好人家的“生活方式”革命

以馬拉松為起點,好人家早已打破調(diào)味品“僅限廚房”的屬性限制,更以情緒為錨點,將場景延伸至演唱會、房車露營等多元生活片段,讓美食成為連接情緒與場景的核心紐帶。



馬拉松賽道上,好人家承接的是跑者“拼搏后犒賞” 的成就感:賽后一碗熱辣能量、一場跑友火鍋局,用美味為堅持畫上圓滿句號;音樂節(jié)上,品牌抓住年輕人 “狂歡中釋放”的情緒,把厚火鍋搬進現(xiàn)場,樂迷邊聽搖滾邊涮菜,讓熱辣滋味與自由氛圍共振;而在打造的房車露營場景活動中,好人家精準匹配 “自然中治愈” 的需求,便攜裝底料無需復(fù)雜操作,煮一鍋火鍋就能讓露營的愜意感翻倍;而在多場城市演唱會的場外互動中,品牌以 “狂歡后相聚” 為核心,設(shè)置美食體驗區(qū),讓粉絲在散場后仍能延續(xù)歡樂情緒。

可以說,好人家的場景拓展,從來不是盲目跟風,而是精準捕捉不同場景下的用戶情緒:無論是拼搏后的犒賞、狂歡后的放松,還是自然中的治愈,都以產(chǎn)品為載體,讓美食成為情緒的“放大器”。這種“情緒找場景,場景配產(chǎn)品”的邏輯,不僅讓調(diào)味品深度融入運動、娛樂、戶外等生活維度,更證明了品牌從“功能提供者”到“情緒陪伴者”的升級,為行業(yè)提供了品類品牌向生活方式品牌升維的核心范本。

2)品牌升級:長期主義的用戶價值

可以確定,百城馬拉松計劃是好人家與用戶深度鏈接的長期投入。品牌通過持續(xù)的體育場景滲透、情感共鳴,讓用戶在一場場馬拉松的奔跑中,切實感受到來自品牌的熱辣能量。這種陪伴式的互動,潛移默化地讓用戶從單純購買好人家火鍋底料,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎J同品牌傳遞的生活價值,而這種基于情感與體驗的認同,正構(gòu)成了品牌難以復(fù)制的核心資產(chǎn)。



好人家對用戶體驗的深耕,在產(chǎn)品層面有著直觀體現(xiàn):歷經(jīng)近多年研發(fā)的第三代厚火鍋底料,以“厚切牛油、厚燜鎖香、厚待親友” 為核心,解決傳統(tǒng)牛油底料易結(jié)塊、香味易流失的痛點,既貼合馬拉松跑者賽后對高品質(zhì)能量美食的需求,也精準觸達大眾“在家吃到火鍋店級味道” 的期待。



而在產(chǎn)品力之外,品牌更將傳統(tǒng)文化與美食創(chuàng)新結(jié)合,好人家厚火鍋與三星堆的聯(lián)名,讓傳統(tǒng)調(diào)料煥發(fā)出文化新活力。好人家厚火鍋底料與三星堆的跨界聯(lián)名,不僅是產(chǎn)品營銷,更是一場巴蜀文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)譯,讓3000 年前的古蜀文明與當代火鍋文化完成了一次奇妙的味覺與視覺交融。讓火鍋底料跳出傳統(tǒng)食品的品類認知,成為具有收藏價值的“文化符號”,更讓用戶在開啟美味時,直觀感受到中華傳統(tǒng)文化的魅力,實現(xiàn)味覺與精神體驗的雙重滿足。

在007 看來,這一系列實踐不僅讓品牌從“提供調(diào)料”升級為“創(chuàng)造多維美味體驗”有了更具象的落地,更為其堅守“用美味創(chuàng)造美好生活”的使命,打下了堅實的用戶與產(chǎn)品基礎(chǔ)。

結(jié) 語

誠然,好人家的“百城馬拉松”計劃,從來不是一場孤立的營銷活動,而是品牌邁向“生活方式品牌”的起點:以馬拉松運動為支點,構(gòu)建“體育+美食+文化”體驗閉環(huán),并聯(lián)動產(chǎn)品創(chuàng)新、音樂場景、文化聯(lián)名,讓品牌的每一步都圍繞“用美味創(chuàng)造美好生活”的使命展開。

未來,好人家或許還會進入更多元的場景,但始終不變的是:它不再是“廚房里的調(diào)料”,而是每一次歡樂相聚都不可或缺的陪伴者。

可以確定的是,這場從馬拉松開始的旅程,終將通向美好生活的未來。因為,人們追求的從來不是一頓火鍋,而是火鍋背后的相聚、分享與喜悅,而好人家,正試圖成為這份喜悅的“味覺載體”。

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