自10月底淘寶閃購將餓了么收歸門下、同時宣布“淘寶便利店”于11月1日面向消費者上線，首批開放34個品牌授權(quán)名額，引發(fā)了熱議。

畢竟，在經(jīng)濟下滑的背景下，眾多小微商家，希圖能夠加盟阿里系的這個新業(yè)態(tài)，找到新的增長點、擬或是給自己找到一個類似于當(dāng)初開網(wǎng)店時的有穩(wěn)定收入、甚至有著發(fā)展機會的抓手，“能養(yǎng)家糊口”就可以。

然而，“淘寶便利店”似乎是“雷聲大、雨點兒小”，千呼萬喚始終不落地。就是那首批開放品牌授權(quán)的34個名額，究竟有哪些企業(yè)，也一樣諱莫如深。唯一見諸媒體的是一家叫做"天津非我莫屬科技有限公司"的企業(yè)，也是在媒體報道中側(cè)面第一確認。

阿里系的新業(yè)態(tài)“淘寶便利店”，非傳統(tǒng)意義上的便利店。它不直接參與開店或建倉，而是通過"品牌授權(quán)+全鏈路賦能"的方式，將"淘寶"品牌資產(chǎn)授權(quán)給符合標準的優(yōu)質(zhì)商家，同時輸出標準化體系和技術(shù)能力。

對于阿里，叫做“淘寶便利店”的是將門店資產(chǎn)和經(jīng)營權(quán)完全交給商家，平臺僅做賦能，阿里系只提供統(tǒng)一品牌標識和服務(wù)標準，提升商家品牌溢價。

淘寶便利店是阿里"遠近一體"零售戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，其本質(zhì)是構(gòu)建線上線下融合的即時零售基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)"24小時營業(yè)、30分鐘達"的服務(wù)承諾。

淘寶便利店本質(zhì)上是阿里零售生態(tài)向即時零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略延伸，通過融合集團多業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建完整的即時零售服務(wù)矩陣。

關(guān)鍵的問題在于：對商家如此友好的淘寶便利店業(yè)態(tài)，為什么遲遲不向商戶開放加盟？

平臺的每一個舉措，都有自己的打法和步驟策略，這個所有人都理解。玩兒饑餓營銷、賺足眼球再撒谷子，也無可厚非。但你不能永遠是“只聽樓梯響，不見人下來”，特別是在當(dāng)下如前所述人人日子難過的時候，大家指望著阿里系能像當(dāng)初扶持蕓蕓眾生開網(wǎng)店開出“淘品牌”一樣扶危濟困，現(xiàn)在你是賺足了眼球、調(diào)足了胃口依然不見落地。

“食材界”做了充分的調(diào)研，咨詢了阿里系各方渠道，得出的結(jié)論，是目前唯一接近于申請加盟淘寶便利店的接口，在“餓了么商家版”這個App上。盡管阿里系宣稱“淘寶閃購”全面合并“餓了么”，但是目前為止，餓了么App依然我行我素，“餓了么”三個字也沒有被“淘寶閃購”取代。

在商戶端，餓了么商家版是入駐淘寶閃購的唯一接口，也是目前能夠成為淘寶便利店商戶的唯一入口。其中的成為“倉店”商家選項，是唯一的界面，淘寶便利店就是阿里系“倉店”模式的延伸，也只有這個界面是加盟淘寶便利店目前唯一的窗口。

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