有時候覺得國央企也挺難的，特別是壟斷型國央企，賺多了有人說你賺的都是老百姓的錢，賺少了有人說你占據(jù)著壟斷資源還不賺錢，干什么吃的。

前天的文章中看到一條評論：

國家電網(wǎng)盈利這么多，真的好嗎？

我們就以國網(wǎng)為例，來拆解一下壟斷型央企的盈利模式。

根據(jù)年報數(shù)據(jù)，2024年，國家電網(wǎng)總資產(chǎn)58226億元，同比增加5.93%；

凈資產(chǎn)：26662億元，同比增加5.46%；

營業(yè)總收入：39459億元，同比增加2.1%；

利潤總額：1060億元，同比增加10.9%；

凈利潤：773億元，同比增加9.39%；

凈利潤率：1.96%.

很明顯，國網(wǎng)的利潤率是不高的，為什么呢？

國網(wǎng)的業(yè)務(wù)主要包括電網(wǎng)業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、支撐產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板塊，其中電網(wǎng)業(yè)務(wù)占絕對主導(dǎo)。

而電網(wǎng)業(yè)務(wù)又分為輸電、配電、售電及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，其中售電業(yè)務(wù)利潤占比最高，同時也和我們居民日常生活最為緊密相關(guān)。

那么售電業(yè)務(wù)又是怎樣一個構(gòu)成呢？統(tǒng)計了一下：

工商業(yè)用電收入占到了78%，居民生活用電、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電和其他用電的占比分別為12%、6%和4%.

數(shù)據(jù)為ai輔助統(tǒng)計，僅供參考，不作為任何事實依據(jù)

再來看看成本和利潤情況：

工商業(yè)用電平均每度綜合成本是0.53元，售價0.66元，利潤是0.13元；

居民生活用電平均每度綜合成本0.54元，賣0.54元，利潤0元；

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電平均每度綜合成本0.51元，賣0.48元，虧0.03元。

數(shù)據(jù)為ai輔助統(tǒng)計，僅供參考，不作為任何事實依據(jù)

以上，看到?jīng)]有，工商業(yè)用電才是大頭，居民用電基本不賺錢，農(nóng)業(yè)用電還要倒貼錢。

國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)也可以佐證這一結(jié)論：

10月份，全社會用電量8572億千瓦時，同比增長10.4%。

分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)用電量120億千瓦時，第二產(chǎn)業(yè)用電量5688億千瓦時，第三產(chǎn)業(yè)用電量1609億千瓦時，城鄉(xiāng)居民生活用電量1155億千瓦時。

也就是說，全社會用電量中，居民用電只占到13.5%的比例，而二、三產(chǎn)業(yè)用電量占到85%以上。

所以，不要再吐槽電價貴了，

縱向?qū)Ρ�，居民用�?0年沒漲過，想想20年前一碗面多少錢，現(xiàn)在多少錢；房子一平米多少錢，現(xiàn)在多少錢。

縱向?qū)Ρ�，我們的居民用電在全世界都處于比較低的水平：

電網(wǎng)的“遭遇”大概代表了我國壟斷型國企的一種現(xiàn)狀：

賺得多要被罵，賺得少了也要被罵，承受了太多的誤解，卻默默地承擔(dān)了巨大的社會責(zé)任。

有時候也很感慨，我們的國央企，微觀上看可能是低效的，我們常常吐槽層級繁多、流程冗長、文山會海、形式主義，

C919大型客機、國產(chǎn)大型郵輪但宏觀上卻是高效的，不然我們不可能造得出國產(chǎn)航母、全世界最大的高鐵網(wǎng)絡(luò)和高速公路網(wǎng)絡(luò)、全世界最大的電網(wǎng)，不可能成為“基建狂魔”，

不可能造得出嫦娥六號、夢想號、“奮斗者”號、深地一號、神舟N號、北斗導(dǎo)航、5G通信、國產(chǎn)大型郵輪，

也不可能短時間內(nèi)攻克大飛機、工業(yè)母機，集成電路、工業(yè)母機、工業(yè)軟件等等一大批“卡脖子”技術(shù)。

究其原因，這些國央企，其實代表的是國家在某個領(lǐng)域的投入，是一種舉國體制的力量。

當(dāng)然，作為國央企的一員，其實并不想一味歌頌什么，相反，企業(yè)的成就與個人工作的幸福感并不一定成正比，

因為在集體主義的框架下，我們獲得了保護，卻也必須讓渡一些自由、個性、權(quán)利,

有時還需要為了一些長期的、宏觀的目標(biāo)，犧牲一些眼前的利益與幸福。

這，大概也是我們整個社會的一個小小縮影吧。

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