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短視頻運(yùn)營變天了:從個(gè)人IP進(jìn)入訪談時(shí)代?| 一個(gè)符號(hào)工作室

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作者 | 金鑫YOYO

來源 | 微信公眾號(hào)@一個(gè)符號(hào)工作室

從靠流量+私董會(huì)變現(xiàn)的《程前的朋友圈》,到超長訪談節(jié)目《羅永浩的十字路口》,再到金槍大叔近期開設(shè)的新節(jié)目《說紅就紅》,各路短視頻KOL正競相開設(shè)訪談節(jié)目。

與此同時(shí),越來越多企業(yè)家和創(chuàng)始人,也更傾向于通過訪談來掌控自己的敘事。

一場以訪談為標(biāo)志的短視頻內(nèi)容革命悄然降臨。

這背后反映的,其實(shí)也是市場需求側(cè)達(dá)成的共識(shí):

1、如果不以直接帶貨為目標(biāo),個(gè)人IP有再多粉絲,跟普羅大眾有什么關(guān)系呢?

IP的影響力如何持續(xù)穩(wěn)定變現(xiàn)?

答案不是營銷,而是公關(guān),所以“做場面”就成了IP最容易轉(zhuǎn)型的方向。

2、從嘉賓的需求側(cè)出發(fā):如何把IP的粉絲變成嘉賓的粉絲,借助IP的名氣來推廣自己呢?

于是,IP提供傳播渠道和權(quán)威場域,嘉賓提供獨(dú)特的經(jīng)歷與內(nèi)容,成為了雙方共贏的最優(yōu)解。

3、對于大部分人來說,從0-1起號(hào)又慢又累,還不一定成功。

如果上一次別人的節(jié)目能快速得到曝光,那就是驗(yàn)證“自己有沒有魅力”的低成本模式。

正所謂“有面子的刷臉,沒面子的花錢”。


訪談模式為何成為個(gè)人IP的終極出路?

訪談模式之所以能成為個(gè)人IP內(nèi)容創(chuàng)作的“最終出路”,在于它在多個(gè)維度上超越了傳統(tǒng)IP的單向輸出模式,契合了當(dāng)下內(nèi)容消費(fèi)的深層需求。

1、從內(nèi)容生產(chǎn)角度看,訪談解放了IP的內(nèi)容壓力。

一個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)歷總是有限的,但通過與各行各業(yè)的精英對話,內(nèi)容源泉變得源源不斷。

程前每采訪一位創(chuàng)業(yè)者,就打開了一個(gè)全新的行業(yè)視角;

羅永浩與不同領(lǐng)域嘉賓的對話,讓賬號(hào)粉絲不再局限于“個(gè)人信徒”,而是增加了很多從業(yè)者與嘉賓粉絲。

2、從觀眾心理分析,訪談滿足了人們對真實(shí)連接的渴望。

在今天這個(gè)濾鏡和剪輯泛濫的時(shí)代,長時(shí)間、非劇本的對話反而成為稀缺品。

《北京青年×壹次訪談錄》的創(chuàng)始人陳磊發(fā)現(xiàn),上千位受訪者愿意主動(dòng)報(bào)名采訪、在鏡頭前敞開自我,這個(gè)行為本身就深藏著萬鈞之力。

傳播學(xué)者詹姆斯·凱瑞提出的傳播“儀式觀”在這里得到了印證——訪談不僅是信息傳遞,更是一種共享意義和情感的集體儀式。

3、從觀眾關(guān)系、信任建立以及商業(yè)變現(xiàn)等維度,訪談更具有優(yōu)勢。

下表對比了傳統(tǒng)個(gè)人IP與訪談模式的核心差異,從中可見兩種模式的優(yōu)劣勢:



訪談節(jié)目如何做出深度與質(zhì)感?

訪談節(jié)目看似簡單:兩人或多人坐著聊天,實(shí)則對制作人的專業(yè)素養(yǎng)和節(jié)目設(shè)計(jì)能力的要求很高。

1、設(shè)計(jì)訪談的定位與主題是成功的第一步。

在策劃之初,就必須在“泛聊”與“深挖”之間做出選擇。是追求廣泛的社會(huì)共鳴,還是提供稀缺的行業(yè)干貨?

例如,是像早期電視訪談那樣追求雅俗共賞,還是像專業(yè)播客一樣服務(wù)精準(zhǔn)人群?

這決定了嘉賓選擇、話題設(shè)計(jì)和最終的用戶期待。

羅永浩在《羅永浩的十字路口》中,常常從個(gè)人故事切入,通過“一路走來”的主線串聯(lián)起嘉賓的成長軌跡,吸引了對嘉賓成長敘事更感興趣的觀眾;

程前的《程前朋友圈》則更關(guān)注商業(yè)實(shí)踐和行業(yè)洞察,他早期的節(jié)目探訪過早餐攤主真實(shí)的一天,隨著節(jié)目發(fā)展,越來越多高收入創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在鏡頭前;

而Papi醬的《熱烈歡迎》則更偏好明星藝人與泛娛樂內(nèi)容,這也是博主本人定位的自然延伸。

根據(jù)訪談性質(zhì)的差異,我們可以將其分為幾種類型:


2、主持人的提問水平,決定了訪談的內(nèi)容質(zhì)量。

就拿羅永浩舉例,他自己說話的時(shí)候效果很好、金句頻出;但作為采訪者來說,還顯得非常稚嫩。

其“過于精確”的提問風(fēng)格讓人略感不適,經(jīng)常有種“審問犯人”的壓迫感。

這可能也是他自我意識(shí)過強(qiáng)的表現(xiàn),尤其是會(huì)經(jīng)常代入自己的感受,很容易讓人出戲。

這一點(diǎn),《十三邀》和《圓桌派》就做得比較好,無論是許知遠(yuǎn)還是竇文濤,提問都相對更老練,體現(xiàn)出極強(qiáng)的“自我克制”,提問更留有余地,把回答空間與高光時(shí)刻讓給嘉賓。


說白了,做個(gè)人IP,要的就是主觀較強(qiáng)的個(gè)性化觀點(diǎn)輸出;

但是做訪談,是需要收斂的,避免信息冗余、對話尷尬以及浪費(fèi)觀眾的注意力。

3、訪談節(jié)奏的控制與時(shí)長選擇同樣至關(guān)重要。

短視頻(1-3分鐘)適合傳播金句與高光時(shí)刻,用于引流和建立印象。

中視頻(10-20分鐘)可以展現(xiàn)一個(gè)相對完整的故事脈絡(luò)或觀點(diǎn)交鋒,是當(dāng)前平臺(tái)的主流推薦長度。

長視頻或直播(45分鐘以上)則服務(wù)于深度粉絲,構(gòu)建沉浸式的思想體驗(yàn)和強(qiáng)社群歸屬感。

成功的節(jié)目往往能進(jìn)行矩陣化運(yùn)營,用短視頻引爆,用中長視頻沉淀。

如果您也需要策劃短視頻或訪談節(jié)目,歡迎咨詢 微信公眾號(hào)@一個(gè)符號(hào)工作室,我們可為您提供品牌輕咨詢與內(nèi)容策劃服務(wù)。

4、節(jié)目的質(zhì)感與審美決定受眾層次。

質(zhì)感與審美是無形的篩選器。

“先敬羅衣后敬人”的樸素認(rèn)知依然奏效,先把服化道等需要講究的“面子工程”做好,受眾才會(huì)仔細(xì)聽訪談?wù)f了什么。

視覺風(fēng)格、場景設(shè)計(jì)、音質(zhì)、剪輯節(jié)奏,共同構(gòu)成了節(jié)目的“氣質(zhì)”。這種氣質(zhì)會(huì)無聲地篩選觀眾。

無論是追求極簡的對話環(huán)境,還是營造精致的場景氛圍,所有的視覺與聽覺元素,都應(yīng)服務(wù)于核心對話,并強(qiáng)化IP的獨(dú)特品牌印記。

此外,后期剪輯與視頻包裝也非常重要。

一場訪談下來,可用的素材可能非?,嵥椋钨e在意料之外的發(fā)言,還要服務(wù)于整個(gè)節(jié)目主題。

包括后期的剪輯節(jié)奏、畫面VI系統(tǒng)、字幕、動(dòng)效包裝與視聽語言等,都對節(jié)目的風(fēng)格產(chǎn)生了很大影響。


話語變遷:從機(jī)構(gòu)權(quán)威到個(gè)人魅力權(quán)威

訪談節(jié)目的興起,反映了社會(huì)話語權(quán)的深刻重構(gòu)。

在電視時(shí)代,主持人的權(quán)威主要來自機(jī)構(gòu)背書;而在短視頻時(shí)代,主持人的權(quán)威則更多來自個(gè)人魅力和專業(yè)表現(xiàn)。

這種“大眾競選”模式既帶來了解放,也帶來了新的問題:

1、優(yōu)勢方面:

多樣性顯著提升:更多元的背景和視角得以進(jìn)入公共話語空間;

互動(dòng)性大大增強(qiáng):觀眾通過點(diǎn)贊、評(píng)論、分享直接參與內(nèi)容傳播;

創(chuàng)新可能性擴(kuò)展:不受傳統(tǒng)節(jié)目制作規(guī)范束縛,形式更加靈活。

2、挑戰(zhàn)方面:

專業(yè)性可能削弱:缺少媒體專業(yè)訓(xùn)練可能導(dǎo)致提問深度不足;

算法操縱風(fēng)險(xiǎn):流量邏輯可能優(yōu)先于內(nèi)容質(zhì)量;

信息繭房效應(yīng):算法推薦可能強(qiáng)化受眾的既有偏見。

未來展望:專業(yè)精神與大眾參與的融合

訪談節(jié)目的未來,很可能不是專業(yè)媒體的完全退場,也不是大眾媒體的全面勝利,而是一種專業(yè)精神與大眾參與的創(chuàng)造性融合。

未來成功的訪談節(jié)目,可能需要同時(shí)具備多個(gè)維度的優(yōu)勢:

1、專業(yè)的核心:深度的問題設(shè)計(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖聦?shí)核查,不因形式變化而降低內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。

2、平民的表達(dá):貼近觀眾的語言風(fēng)格、真實(shí)的情感連接,打破傳統(tǒng)媒體的距離感。

3、跨平臺(tái)的思維:針對不同平臺(tái)特點(diǎn)的內(nèi)容適配策略,實(shí)現(xiàn)傳播效果最大化。

4、社群的運(yùn)營:將觀眾轉(zhuǎn)化為社群成員的能力,建立超越單次觀看的長期連接。

總 結(jié)

當(dāng)羅永浩們放下身段,開始認(rèn)真傾聽他人的故事時(shí),他們或許比過去談?wù)撟约簳r(shí),獲得了更多的尊重與影響力。

訪談不是個(gè)人IP的退路,而是其影響力升級(jí)的進(jìn)路。

它意味著IP從舞臺(tái)中心的聚光燈下走出,成為一場精彩對話的引導(dǎo)者,讓無數(shù)盞聚光燈同時(shí)亮起。

在這個(gè)渴望連接卻又充滿隔閡的時(shí)代,組織一場有價(jià)值的對話,或許比發(fā)表一萬句漂亮的獨(dú)白,更有力量。

如果您也需要策劃短視頻或訪談節(jié)目,歡迎咨詢 微信公眾號(hào)@一個(gè)符號(hào)工作室,我們可為您提供品牌輕咨詢與內(nèi)容策劃服務(wù)。

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