當(dāng)?shù)貢r間12月2日，美國總統(tǒng)特朗普在白宮公開表態(tài)，其政府正“非常認(rèn)真地考慮”引入澳大利亞式退休制度，直言這一模式“效果出色”，有望為美國當(dāng)下的退休儲蓄困境找到新出路。這一消息不僅讓運(yùn)作三十余年的澳洲“養(yǎng)老金”體系走進(jìn)美國公眾視野，也再度引發(fā)外界對美國退休制度改革的熱議。

被特朗普看中的澳洲“養(yǎng)老金”，核心亮點在于雇主強(qiáng)制供款。自1992年該制度建立以來，雇主需在員工工資之外，額外向其退休賬戶繳費(fèi)，如今這一比例已從最初的3%逐步提升至12%。這些資金會注入專門的養(yǎng)老基金，由專業(yè)機(jī)構(gòu)管理并投向全球股票、私募股權(quán)等資產(chǎn)，且在員工退休前基本處于“鎖定”狀態(tài)，僅能通過極有限的渠道提前提取。

憑借這套“強(qiáng)制儲蓄+專業(yè)投資”的模式，澳大利亞收獲了亮眼成果：盡管該國人口僅2700萬，養(yǎng)老基金規(guī)模卻達(dá)到4.5萬億澳元（約合3萬億美元），躋身全球第四大退休儲蓄池；在2025年全球養(yǎng)老金指數(shù)中，澳大利亞制度獲評B+，而美國同類制度僅為C+，這也成為特朗普政府考慮借鑒的重要原因。

反觀美國現(xiàn)行退休體系，與澳洲模式形成鮮明對比。目前美國民眾的退休收入主要依賴兩大支柱：一是1935年建立的社會保障制度，靠勞動者繳納的社保稅支撐，資金用于發(fā)放當(dāng)前退休人員的待遇，隨著人口老齡化加劇，社保基金的可持續(xù)性已引發(fā)廣泛擔(dān)憂；二是1978年推出的401(k)計劃，屬于自愿參與的儲蓄模式，雇主是否為員工的繳費(fèi)提供匹配，完全由企業(yè)自主決定，并未形成統(tǒng)一強(qiáng)制要求。

值得注意的是，特朗普并非首次關(guān)注澳洲退休制度。此前澳洲養(yǎng)老基金因長期投資美國資產(chǎn)，已成為美國市場的重要投資者；今年2月，美國財政部門舉辦的養(yǎng)老金峰會上，澳洲相關(guān)官員也曾分享該制度的成功經(jīng)驗，其“自動繳費(fèi)、全民覆蓋、資金留至退休”的特點，當(dāng)時就引起美國官方和投資者的關(guān)注。不過，美國人口約3.43億，是澳大利亞的十余倍，且退休制度改革涉及復(fù)雜的政治博弈與利益協(xié)調(diào)，未來能否真正落地澳洲模式，仍有待觀察。