*此圖由AI生成

作者| 史大郎&貓哥

來源| 是史大郎&大貓財經Pro

政商“旋轉門”，還是沒藏住。

最近，“兩高”披露了一批典型的職務犯罪，某大行的黃曦成了政商“旋轉門”主角。

她的履歷還是挺厲害的，在大行工作32年，從基層做到了資產部門的總經理，2016年，她認識了泰禾的老板黃其森。

那時候，泰禾在土地市場殺瘋了，各種地王級的地拿了不少，2016年新增土儲204萬㎡，2017年新增793萬㎡。

錢從哪兒來呢？大行出身的黃曦，就發(fā)揮作用了。

她幫忙把泰禾劃入到了特定客戶名單，而成為特定客戶，自然是在貸款以及后續(xù)的土地抵押再貸款上，能方便很多。

這么大的人情，還是要回報的，但是直接給錢的話，就把路走窄了。

按照黃老板的安排，等黃曦退下來，給她“安排”。

2018年，黃曦從大行辭職了，進入了泰禾，而黃老板投桃報李，給她安排了副總裁的職位，還是分管資金部，一上任就給了3000萬的“安家費”。

另外，還準備給開500萬年薪，外加500萬獎金，比黃老板年薪都高。

泰禾的高管也不眼紅，因為畢竟這不是真“工資”，他們也因為這扎眼的年薪得到了實惠，2018年，泰禾給高管們全員漲薪至百萬級。

2022年，黃老板第一次被留置，黃曦也被帶走調查。

現(xiàn)在黃曦判了14年，罰款400萬。

黃老板為啥敢這么搞呢？主要原因還是，劃算。

泰禾從一個福建本地房企走向全國，打響市場靠的是“運河案上的院子”，是亞洲十大頂級豪宅，此后，“院子”就成了泰禾的代表作。

2010年借殼上市，2017年成為千億房企，2018年，黃老板成為福建地產首富。

都是錢堆出來的。

各種地王級的地，變成各種“院子”“園”，只要開工，每天就是天量的開支，而這些開支大部分靠融資，而泰禾的融資就一個特點，貴。

因為太激進，所以銀行對泰禾也保持距離。

泰禾的融資結構，銀行貸款只占20%，另有20%的公司債，剩下60%，全是非銀融資。

那時候，銀行的基準利率是4.9%，房企的公司債平均成本4.6%，而泰禾則是6%，非銀融資則是8%-20%不等。

大概算下來，10億的融資額，一年的利息支出，在銀行是4900萬，在債券是6000萬，而非銀至少要8000萬。

這個時候再看黃老板給黃曦開的1000萬年薪，在融資成本面前，根本不值一提。

隨著暴雷、違約、退市，泰禾早就資不抵債了。

到今年三季度，泰禾總資產1635億，而負債1909億，而已經公開逾期的有息負債有699億，天眼查顯示，泰禾的被執(zhí)行金額，達到136億。

這還沒完結，今年8月份，黃老板再次被留置，至今也還沒出來呢。

會帶出啥問題，還不好說。

黃曦被通報，實在是因為太典型了。

“在職時’提前筑巢’為客戶企業(yè)謀取利益，離職后’權力變現(xiàn)’在客戶企業(yè)領取高額安家費和薪酬”，這都快成為政商“旋轉門”的標準定義了。

這兩年，政商“旋轉門”是主要的打擊對象，主要是因為，太隱蔽。

任職期怎么謀利的，離職后怎么領的薪水，“人才引進”“專家顧問”“實際參與經營管理”，這些要怎么算？企業(yè)定薪機制差異大，有的“一人一薪”，查處難度大。

金融，算是政商“旋轉門”的高發(fā)區(qū)，今年也抓了不少。

今年10月份，“發(fā)審鐵娘子”郭旭東投案，她的故事和黃曦類似。

2018年，某券商上市，她是發(fā)審委的委員，而2019年，她就辭職了。

按照規(guī)則，3年內不能到她審核的企業(yè)任職，她確實沒有去券商，而是去了券商的大股東的公司，當了副董事長，而這個職位，是券商的董事長促成的。

結果，她在大股東那里也沒待多久，大股東暴雷，券商易主。

當初的承諾也沒兌現(xiàn)多少，她還陷入內斗，最后辭職了，后來還是券商董事長案發(fā)，才牽扯出她來。

“旋轉門”旋來旋去，權力與資本的界限模糊，導致公共利益讓位于私人利益。

他們錢賺了不少，但雷炸到的可不僅是他們自己。

最后，還得是大家一起“買單”。