作者：青崖

編輯：努爾哈哈赤

今日，HERE奇夢島（原”量子之歌”）公布了2026財年第一季度（即自然年2025年第三季度）的財務(wù)業(yè)績。雷報據(jù)此獲悉：

2025年Q3，奇夢島實現(xiàn)營業(yè)收入達1.27億元，環(huán)比大幅增長93.3%，超過業(yè)績指引上限。毛利率顯著優(yōu)化至41.2%，較2025財年第四季度的34.7%提升近6.5個百分點，反映了以自有IP為核心的潮玩商業(yè)模式在盈利彈性上的潛力。

據(jù)悉，2025年11月8日，量子之歌集團正式宣布更名為“HERE奇夢島”，標(biāo)志著其戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)向潮玩生態(tài)布局。作為納斯達克“潮玩概念第一股”，此次更名是集團完成對潮玩品牌Letsvan全資控股并煥新為“奇夢島”品牌后的關(guān)鍵舉措。

在此背景下，更名后的首份財報，可以被視為檢驗HERE奇夢島戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效的首個關(guān)鍵指標(biāo)。

IP驅(qū)動，WAKUKU貢獻七成營收構(gòu)筑基本盤

2025年Q3，為支持業(yè)務(wù)擴張，奇夢島仍處于戰(zhàn)略投入期，錄得持續(xù)經(jīng)營凈虧損，但調(diào)整后凈虧損已收窄至1710萬元，且截至上一財年末（2025 年6月30日）高達10.41億元的充足現(xiàn)金儲備，為其持續(xù)的IP開發(fā)與市場攻勢提供了堅實的財務(wù)保障。

結(jié)合最新財務(wù)數(shù)據(jù)可以看出，HERE奇夢島Q3業(yè)績高速增長的引擎，直接來自于其IP矩陣，尤其是頭部IP的強大變現(xiàn)能力。截至2025年9月30日，集團擁有的17個IP（含11個自有IP，及6個授權(quán)IP）構(gòu)成了其商業(yè)化的基礎(chǔ)。

其中，核心原創(chuàng)IP“WAKUKU哇庫庫”展現(xiàn)出絕對的領(lǐng)軍作用，單季度貢獻營收達8973萬元，占總營收約70%，其推出的“立刻開掛吧”系列手辦上市即成為爆款，有力印證了該IP已具備可持續(xù)的頭部變現(xiàn)能力。

與此同時，IP梯隊建設(shè)初見成效：“ZIYULI又梨”通過非遺聯(lián)名等跨界合作保持品牌生命力，貢獻營收2076萬元；而新銳IP“SIINONO賽諾諾”則呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢，憑借在抖音等平臺“萬盒售罄”的亮眼表現(xiàn)，首季即貢獻1289萬元營收，成為增長最快的新IP之一，顯示出奇夢島在新IP孵化上的高效執(zhí)行力。

IP孵化的加速與商業(yè)化成功，還得益于奇夢島系統(tǒng)性的能力建設(shè)。據(jù)悉，其正致力于通過在北京、杭州、深圳設(shè)立設(shè)計中心夯實原創(chuàng)基礎(chǔ)，并通過“與華同行”合資公司整合樂華娛樂的明星與娛樂資源，有效賦能IP的營銷破圈。

報告期內(nèi)，奇夢島旗下IP的社交媒體總曝光量突破6.9億次，初步構(gòu)建了從內(nèi)容曝光、用戶種草原到銷售轉(zhuǎn)化的運營閉環(huán)，為IP的長期價值挖掘提供了關(guān)鍵支撐。

例如，WAKUKU“立刻開掛吧”系列通過吳磊、辛芷蕾等數(shù)十位明星進行佩戴引流，借助明星的社交媒體影響力擴大了品牌的受眾范圍。這種推廣方式有助于突破潮玩原有的圈層限制，提升產(chǎn)品在大眾市場的認(rèn)知度。

綜合來看，本季度財報表明，奇夢島已成功將戰(zhàn)略重心聚焦于潮玩IP生態(tài)，并通過“頭部IP引領(lǐng)、梯隊有序跟進、營銷資源加持”的模式，實現(xiàn)了營收的快速增長與盈利能力的初步優(yōu)化，為其“全球潮流文化超級符號”的愿景奠定了較為扎實的開端。

線下落地與海外提速并進，錨定8億元全年目標(biāo)

另一方面，在渠道與國際化拓展上，HERE奇夢島在本季度展現(xiàn)出雙線并進的加速態(tài)勢。線下渠道上，其在北京、重慶等重要城市同步新開四家直營店，并在一線城市推進主題快閃店活動，通過打造沉浸式場景來強化消費者的互動體驗。為支撐市場需求的快速響應(yīng)，奇夢島的供應(yīng)鏈能力也得到強化，毛絨產(chǎn)品月產(chǎn)能已達到年初的35倍，為銷售爆發(fā)提供了基礎(chǔ)。

國際化布局是本次財報的另一大看點，其海外市場網(wǎng)絡(luò)已覆蓋約20個國家。其中，印尼雅加達快閃店的成功落地，為奇夢島探索東南亞市場提供了有價值的樣本。同時，奇夢島積極布局TikTok Shop、Shopee等線上平臺，構(gòu)建線上線下的立體化銷售網(wǎng)絡(luò)。這種“線下快閃驗證+本地化運營深耕”的思路，有助于品牌在控制風(fēng)險的前提下穩(wěn)步拓展海外市場。

基于當(dāng)前的業(yè)務(wù)進展，HERE奇夢島對2026財年給出了7.5億至8億元的全年營收指引，顯示出管理層對未來增長的信心。這一預(yù)期建立在公司持續(xù)推進的“IP+全渠道”雙引擎戰(zhàn)略基礎(chǔ)上。

具體而言，在IP研發(fā)層面，計劃通過持續(xù)的原創(chuàng)設(shè)計，與中網(wǎng)、環(huán)球影城等知名IP或品牌進行授權(quán)合作，并結(jié)合體育、影視等領(lǐng)域的跨界聯(lián)動，不斷豐富和壯大其IP矩陣；在全渠道滲透層面，戰(zhàn)略重點則在于加速自營旗艦店的落地和海外市場的拓展，核心目標(biāo)是推動IP從單純的產(chǎn)品銷售，升級為能夠引發(fā)消費者情感共鳴的場景化體驗。

關(guān)于奇夢島的戰(zhàn)略布局詳細解讀，以及其在推進潮玩業(yè)務(wù)方面展現(xiàn)出的決心與路徑分析，雷報在《“泡泡瑪特”正在崛起？IP聲量已看齊，業(yè)務(wù)營收劍指8億？ | 雷報》一文中曾有更詳細的探討。

總體來看，憑借清晰的IP矩陣構(gòu)建和渠道策略，HERE奇夢島在競爭日益激烈的潮玩市場中初步確立了自身的卡位。盡管前路挑戰(zhàn)不少，但奇夢島從品牌更名到資源傾斜所展現(xiàn)出的向潮玩生態(tài)全面轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定力，以及本季度財報所呈現(xiàn)的業(yè)務(wù)勢頭，無疑使其成為觀察中國潮玩產(chǎn)業(yè)新動向的一個重要樣本。

未來，奇夢島能否將當(dāng)前的增長勢頭，轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的盈利能力與核心競爭力，雷報將保持關(guān)注。