第十五屆全國運(yùn)動會熱潮未散，廣東汕尾紅海灣的帆影雖已漸息，“乘風(fēng)破浪”的競技精神仍在海風(fēng)里回蕩。這片契合國際賽事標(biāo)準(zhǔn)的海域，既擦亮汕尾“海上運(yùn)動之都”名片，更讓“看海到汕尾，順風(fēng)又順?biāo)钡脑⒁馍钊肴诵?。這份“順”，藏在汕尾的城市發(fā)展動能中，更刻在民族企業(yè)家的基因里——東鵬飲料掌舵人、土生土長的汕尾人林木勤，用近四十年創(chuàng)業(yè)路，創(chuàng)造逆風(fēng)翻盤的事業(yè)佳績，詮釋了“敢與風(fēng)浪博弈、終獲風(fēng)助水推”的奮斗哲學(xué)。

東鵬飲料林木勤的家鄉(xiāng)“汕尾”

坎坷是“逆水行舟”的考驗(yàn)

1964年，林木勤出生于汕尾的一個普通家庭，這片靠海而生的土地，早早就教會他“風(fēng)浪是常態(tài)”的生存法則。17歲時，他離開家鄉(xiāng)外出求學(xué)打拼，20歲赴深圳闖蕩，從建材公司技術(shù)員起步，1988年踏入飲料行業(yè)，加入深圳奧林天然飲料公司。在那里的九年，他輾轉(zhuǎn)技術(shù)、采購、銷售等多個核心部門，從基層摸清了飲料行業(yè)的全鏈條運(yùn)營邏輯，為日后的事業(yè)發(fā)展默默積蓄力量。

東鵬飲料董事長林木勤

1997年，林木勤迎來職業(yè)生涯的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，加入深圳市東鵬飲料實(shí)業(yè)公司（東鵬飲料前身）擔(dān)任副總經(jīng)理。彼時的東鵬，只是一家設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一的小型飲料廠，經(jīng)營舉步維艱。2003年，受外資品牌沖擊和行業(yè)競爭加劇影響，企業(yè)瀕臨倒閉，年?duì)I收不足2000萬元。在這樣的生死關(guān)頭，林木勤沒有退縮，牽頭20名核心員工湊齊460萬元，果斷出資接手公司，并推動完成了從國企到民營股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這一決策成為東鵬命運(yùn)的重要分水嶺，也讓他扛起了一份沉甸甸的責(zé)任。

接手企業(yè)后，林木勤面對的是白熱化的市場競爭。2000年代的中國功能飲料市場，外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，紅牛幾乎壟斷市場，留給本土品牌的生存空間極為逼仄，行業(yè)準(zhǔn)入門檻極高。如何在巨頭擠壓下找到生存之路，成為林木勤必須破解的難題。這些接踵而至的坎坷，恰似汕尾漁民出海時遭遇的狂風(fēng)巨浪，是“靠海吃?！北仨毘惺艿目简?yàn)，也磨練著他的韌性與智慧。

順?biāo)焓恰瓣J過風(fēng)浪”的必然

汕尾人的“順”，從來都是闖出來的。林木勤的“順風(fēng)又順?biāo)保诵脑谟谒朴谠诳部乐芯珳?zhǔn)抓住機(jī)遇，將“逆風(fēng)”轉(zhuǎn)為“順風(fēng)”。面對紅牛的市場壟斷，林木勤深知“模仿只能跟跑，差異化才是破局關(guān)鍵”，聚焦下沉市場勞動者與價(jià)格敏感的年輕群體，緊扣“高性價(jià)比、重實(shí)用性”的需求痛點(diǎn)開啟創(chuàng)新。2009年底，創(chuàng)新防塵蓋的瓶裝東鵬特飲橫空出世：PET塑料瓶替代傳統(tǒng)罐裝降低成本，售價(jià)僅有紅牛的一半。同時斥巨資升級生產(chǎn)線、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)上百次試驗(yàn)優(yōu)化成分比例，以供應(yīng)鏈與包裝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)價(jià)比。產(chǎn)品成功上市后，他親自帶隊(duì)拓展渠道，既搭建覆蓋全國的線下銷售網(wǎng)絡(luò)，又擁抱互聯(lián)網(wǎng)開拓線上陣地，更通過簽約謝霆鋒、綁定運(yùn)動賽事等營銷動作，深化“年輕、活力、拼搏”的品牌共鳴。

能量飲料東鵬特飲

這份敢闖敢拼，贏得了事業(yè)的發(fā)展突破：2021年東鵬飲料登陸上交所，成為“功能飲料第一股”。在隨后的幾年里，東鵬飲料憑借產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展和戰(zhàn)略布局，不斷鞏固其行業(yè)領(lǐng)先地位。2025年前三季度，公司營收達(dá)168.44億元，凈利潤37.61億元，總市值超千億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷31個國家和地區(qū)并布局海外產(chǎn)能。這份如今回望的“順”，從來不是僥幸眷顧，而是闖過市場風(fēng)浪后的風(fēng)助水推，是久久為功的水到渠成。

精神內(nèi)核的“順?biāo)臁眰鞒?/strong>

林木勤的成功，離不開汕尾海洋文化的滋養(yǎng)，這份刻在骨子里的地域基因，是他穿越坎坷、收獲順?biāo)斓暮诵闹?。汕尾人靠海而生，既要與風(fēng)浪博弈，又要精準(zhǔn)判斷洋流、精打細(xì)算守護(hù)生計(jì)，務(wù)實(shí)、敢拼、重細(xì)節(jié)的特質(zhì)，深深融入了他的創(chuàng)業(yè)全程。

東鵬飲料董事長林木勤

務(wù)實(shí)是破局基石，更是汕尾人“靠海吃海”的生存智慧。面對東鵬困境，他從薄利多銷的菊花茶起步，逐步積累資金與市場經(jīng)驗(yàn)；面對巨頭壟斷，他不盲目跟風(fēng)，立足下沉市場真實(shí)需求打造高性價(jià)比產(chǎn)品，用實(shí)在的品質(zhì)和價(jià)格贏得認(rèn)可。敢拼是突圍勇氣，延續(xù)了汕尾人“敢與風(fēng)浪博弈”的精神。后續(xù)在市場突圍、企業(yè)上市、全球化布局中，即便面對未知挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)也從未退縮，拓展渠道時更親自跑遍全國，以執(zhí)著打通市場脈絡(luò)。

極致的成本控制與創(chuàng)新能力，是他保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。他通過包裝創(chuàng)新降本、優(yōu)化供應(yīng)鏈提效，引入數(shù)字化技術(shù)打通鏈路，讓質(zhì)價(jià)比策略落地；更以持續(xù)創(chuàng)新突破瓶頸，推動企業(yè)從單一產(chǎn)品發(fā)展為多元矩陣，從區(qū)域品牌成長為全國乃至國際品牌。如今身為千億企業(yè)掌舵人，林木勤仍眷戀家鄉(xiāng)：講汕尾福佬話、愛家鄉(xiāng)美食，每年必回鄉(xiāng)探訪，更積極為汕尾站臺，盛贊家鄉(xiāng)是潛力無限的寶藏之地。這份源于汕尾的精神內(nèi)核，早已成為東鵬飲料的企業(yè)基因，支撐著企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

結(jié)語

從汕尾紅海灣畔的普通青年，到中國飲料行業(yè)的領(lǐng)軍者，林木勤用近四十年的堅(jiān)守與拼搏，完美詮釋了汕尾人“越拼越順”的精神邏輯。他的歷程告訴我們，所謂“順風(fēng)又順?biāo)保瑥膩聿皇敲\(yùn)的饋贈，而是拼搏后的必然。汕尾的海水滋養(yǎng)了他的堅(jiān)韌，汕尾的煙火賦予了他的務(wù)實(shí)，而他則用自己的成功，讓“看海到汕尾，順風(fēng)又順?biāo)钡恼f法有了更厚重的內(nèi)涵——這里不僅有美麗的風(fēng)景、競技的余韻，更有讓人逆風(fēng)翻盤、終獲順?biāo)斓钠床艽a。