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北京白令陸橋文化創(chuàng)意有限公司董事長關(guān)鍵

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【人物簡介】

關(guān)鍵,北京LORD國際文化發(fā)展有限公司、北京白令陸橋文化創(chuàng)意有限公司董事長,“自然中心”創(chuàng)始人,展學(xué)工坊?、無題博物館?和古生物農(nóng)場?創(chuàng)辦人。任職于北京自然博物館,從事古生物學(xué)研究近二十年;后赴美深造地球科學(xué)與環(huán)境專業(yè),并進入國際展覽行業(yè),加上早年在北京大學(xué)和中國地質(zhì)大學(xué)的古生物學(xué)和地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ),積累了20年的跨文化、跨學(xué)科策展經(jīng)驗?;貒笠恢蓖渡碛谥袊匀豢茖W(xué)類博物館的創(chuàng)新實踐,致力于推動“自然認知重構(gòu)”展覽理念落地,打造了一系列融合科學(xué)、教育與體驗的新型展示項目。



重構(gòu)認知見自然 連通人文啟新館

——訪北京白令陸橋文化創(chuàng)意有限公司董事長關(guān)鍵

博物館里,一場無聲的共謀正在上演:設(shè)計師精心準(zhǔn)備“正確知識”,觀眾心照不宣地前來“領(lǐng)取答案”。雙方都默認——展覽的功能,就是科普;觀展的意義,就是記住。

關(guān)鍵卻覺得,這恰恰是問題所在。他見過太多孩子站在高大的恐龍骨架前眼神發(fā)亮,可一看到那些滿是拉丁文學(xué)名和地質(zhì)年代的標(biāo)簽,就默默轉(zhuǎn)身走開;他也見過專家在布展陳列中反復(fù)核對標(biāo)本分類,卻從未問一句:“觀眾真的關(guān)心這個嗎?”更沒人想過,普通人走進博物館時,真正想問的其實是:“這跟我有什么關(guān)系?”

正是這種雙向的思維定式,讓他開始反思:我們是不是把“展覽”理解錯了?“展”是博物館展示什么,“覽”是觀眾如何看、如何想、如何回應(yīng)。過去幾十年,我們只盯著“展”——展品多不多、標(biāo)簽準(zhǔn)不準(zhǔn)、學(xué)科邏輯嚴(yán)不嚴(yán)謹;卻幾乎忽略了“覽”——觀眾的興趣從哪來?好奇心如何被點燃?思考又該如何發(fā)生?關(guān)鍵認為,展覽預(yù)設(shè)觀眾需要“正確知識”,但真實觀眾帶著生活和生存反思、具體困惑和天馬行空的好奇心而來——二者從未真正對話。要實現(xiàn)這一點,就必須打破那些看不見的墻:學(xué)科和生活之墻、過去與現(xiàn)在之墻,以及專業(yè)話語與日常生活之間的墻。于是,從科研崗位跳到創(chuàng)業(yè)一線,從引進國際做法到扎進本土土壤,他帶著一個樸素卻堅定的愿望上路:讓博物館不再是沉默的教科書,而成為能“想”、能“問”、能“動手”、能“連起來”的認知場域。

覽而生疑 疑而思變

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn),真正的危機不在展品不夠珍貴,而在一種根深蒂固的默契:設(shè)計師以為觀眾需要“正確知識”,觀眾也以為自己該來“獲取知識”。二者在“科普”的共識下,共同放棄了思考的權(quán)利。正是近二十年在北京自然博物館的古生物研究經(jīng)歷,讓他對這一割裂感受尤為深刻。那時,他每天打交道的,不是化石就是分類表,不是論文就是標(biāo)本柜。他對自己研究的每一塊骨頭的年代、地層歸屬、演化路徑都門兒清,也深知背后復(fù)雜的系統(tǒng)邏輯。但時間越久,一個疑問就越強烈:在博物館里傳播這些知識,觀眾真的需要嗎?他們看得懂嗎?更重要的是,看了之后,能帶走什么?

“我們過去的做法很簡單,”他回憶道,“把標(biāo)本擺出來,貼個標(biāo)簽,寫上‘這是什么’‘來自哪個年代’,就覺得任務(wù)完成了?!笨涩F(xiàn)實是,觀眾看完就走,既沒產(chǎn)生好奇,也沒引發(fā)思考。博物館成了一個“一次性打卡地”,而不是激發(fā)思維的空間。展覽功能簡單化導(dǎo)致了博物館在觀眾心目中的簡單化,這可能也是觀眾不遠千里到大城市參觀博物館的原因,他們認為中小博物館既給不了“品位”感,更給不了與自己的關(guān)聯(lián)感。

這種遺憾,在20世紀(jì)90年代前后他赴美訪學(xué)時變得更加清晰。在國外,他看到博物館可以是社區(qū)的客廳,是親子一起動手的工坊,甚至能圍繞“蜜蜂如何導(dǎo)航”這樣的小問題,展開持續(xù)數(shù)周的探究活動。更讓他觸動的是,很多成功的中小型館并不依賴藏品數(shù)量,而是靠“連接”取勝——把人和知識連起來,把自然和生活連起來。他逐漸意識到,未來中小型自然科學(xué)類博物館的出路,不在“有多少標(biāo)本”,而在于“能不能讓人產(chǎn)生思考”。


接受采訪

2003年非典期間,他臨時決定留在國內(nèi)發(fā)展。起初承接的仍是科學(xué)院昆明動物博物館、南京古生物博物館這類大型項目,雖然嘗試引入國際策展方法,但很快發(fā)現(xiàn)體制內(nèi)的慣性太強。館方最關(guān)心的,始終是如何把現(xiàn)有標(biāo)本“展示出來”,而不是觀眾到底需要什么。哪怕加了互動裝置、換了燈光設(shè)計,內(nèi)核仍是“我教你聽”的科普模式。修修補補解決不了根本問題,他必須另起爐灶。

于是,“自然中心”應(yīng)運而生。它不像傳統(tǒng)博物館,更像是一個開放的試驗田,同時面向科研人員、普通家庭和游客。通過“展學(xué)工坊”“無題博物館”“古生物農(nóng)場”這些名字聽著有點“野”的項目,團隊試著用故事、問題、動手操作,甚至AI互動,把知識從“背下來的東西”變成“可以摸、可以聊、可以自己造出來的東西”。比如在商場里建社區(qū)自然館,讓孩子放學(xué)后能順路進來拼恐龍骨架;在學(xué)校設(shè)自然教育角,讓學(xué)生記錄小區(qū)里的昆蟲變化;在國家公園配套展館中,用本地生態(tài)故事替代全球通識內(nèi)容。


自然中心

這些年,關(guān)鍵帶領(lǐng)團隊完成了數(shù)十個項目,出版了八本關(guān)于博物館的專著,參與編寫《中國博物館發(fā)展》的自然部分,還在國際期刊發(fā)表了幾篇古生物論文,包括2016年與科學(xué)院一同在NATURE上發(fā)表論文。因為關(guān)鍵堅信,做好展覽必須有扎實的科學(xué)基礎(chǔ),才能更正確和有效地發(fā)揮,才會在實現(xiàn)認知重構(gòu)上有堅定的信心。也是由于這一信念,自然中心堅持將最新的科學(xué)成果帶入各種通俗易懂的展示行為之中,加上在美國學(xué)習(xí)的博物館展覽學(xué)基礎(chǔ)和數(shù)年北美展覽公司的工作經(jīng)驗,堅定了建立“啟發(fā)和探索”型展示方式,才是自然科學(xué)博物展覽展示的正確路徑。當(dāng)問他最在意什么?他說,是看到越來越多的孩子在展廳里主動問“為什么”,互相爭論某個模型的結(jié)構(gòu)是否合理,蹲在地上反復(fù)拼裝——那才是他心里“活”的博物館。

自然中心由此提出一個關(guān)鍵問題:無論是博物館設(shè)計者(包括學(xué)科專家),還是觀眾,都已習(xí)慣于“知識解讀式”的科普展示。我們是否需要從視角、方法、技術(shù)到傳播理念,進行一場系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)變?正是基于這一追問,團隊開始在展品選擇、展示目標(biāo)、受眾需求與展覽形式等多個維度展開探索,“自然認知重構(gòu)”的基本思考也由此發(fā)端。


自然展覽

覽以啟思 思以重構(gòu)

“作為設(shè)計師,能不能從‘覽’字下手?”關(guān)鍵常這樣問。在他看來,真正的展覽不該止于“看見”,而要激發(fā)“思辨”——觀眾不是知識的容器,而是能質(zhì)疑、能推理、能建構(gòu)意義的思考者。這句話看似簡單,實則指向一場深層變革。

在他看來,傳統(tǒng)博物館的規(guī)劃邏輯是典型的“學(xué)科中心+線性敘事”:先確定主題,再按哺乳動物、昆蟲、礦物等學(xué)科分區(qū),最后用一條“故事線”串起來。這種結(jié)構(gòu)對專家友好,卻與現(xiàn)代人的認知方式嚴(yán)重脫節(jié)。觀眾生活在信息交織的日常中,他們不會按“昆蟲綱”去理解世界,但會因“為什么蚊子夏天多”“小區(qū)里的鳥吃什么”而產(chǎn)生興趣。這就提出一個問題:是不是可以從觀眾“覽”的角度去“尋根”科學(xué)知識?而不是門綱目科屬種?展覽若仍堅持學(xué)科割裂,就永遠無法回答那句最樸素的提問:“這跟我有什么關(guān)系?”


參觀合影

今天的觀眾生活在信息爆炸的時代,手機里每天涌入海量內(nèi)容,社會結(jié)構(gòu)和生活方式也日益復(fù)雜。他們真正需要的,不是更多知識點,而是判斷力、關(guān)聯(lián)能力和對“關(guān)系”的理解——而這恰恰是傳統(tǒng)展覽無法提供的。

因此,自然中心提出三大轉(zhuǎn)向:第一,從“按學(xué)科分展區(qū)”轉(zhuǎn)向“按生活問題組織內(nèi)容”。自然界本無割裂,為何展覽要強行分區(qū)?他們主張圍繞“適者生存”“生態(tài)平衡”“人與生物圈”等綜合議題展開,讓觀眾在具體情境中自己理清物種、環(huán)境、人類行為之間的動態(tài)網(wǎng)絡(luò)。第二,從“我說你聽”變成“我們一起琢磨”。博物館不應(yīng)再扮演“老師”,而要像“服務(wù)員”一樣,不斷調(diào)整內(nèi)容、優(yōu)化互動、創(chuàng)造對話機會。觀眾不是來“接收知識”的,而是來提問、試錯,甚至共創(chuàng)的。第三,別光講“過去發(fā)生了什么”“我們從哪里來?”,更要問“這對今天意味著什么”。比如恐龍,不只是遠古爬行動物,還可以拿來理解循環(huán)系統(tǒng)、比較解剖;三葉蟲的腳印,也能引出“它怎么走路”“環(huán)境怎么影響行為”的討論。為此,自然中心甚至設(shè)計了一個“恐龍醫(yī)院”,讓恐龍?zhí)稍诂F(xiàn)代診療床上,和人類、青蛙、老虎一起“看病”,拿到科學(xué)診斷書!——當(dāng)然,是用比喻的方式,引發(fā)跨時空的思辨。


展區(qū)介紹

這些實踐背后,有堅實的理論支撐,尤其是“元認知”理念。所謂元認知,就是“對思考的思考”——引導(dǎo)觀眾反思:“我剛才為什么這么想?”“這個結(jié)論靠譜嗎?”“有沒有其他可能?”這本質(zhì)上是對觀眾認知能力的信任——不再把他們當(dāng)作被動接收知識的容器,而是具備判斷、質(zhì)疑與建構(gòu)能力的思考者。在展覽中,這意味著不直接給答案,而是通過矛盾設(shè)定、開放問題、對比模型,激發(fā)觀眾自己推理。例如,他們曾構(gòu)想一個“不可能”的物種:嬉水鴨嘴龍與現(xiàn)代駱駝的雜交體。爬行動物和哺乳動物怎么可能雜交?但正是這個“荒謬”設(shè)定,引發(fā)了大量關(guān)于新陳代謝、生殖系統(tǒng)、干旱與濕潤環(huán)境適應(yīng)策略的討論。觀眾會爭、會查資料、會畫解剖圖,甚至爭論“如果真存在,它該歸哪一類?”——這一過程本身,就是科學(xué)思維的訓(xùn)練。

基于此,自然中心建立起“博物館庫房里的大特奇+AI深度思考展示”模型。所謂“大特奇”,是指那些非常規(guī),甚至略帶荒誕的展品或設(shè)定,其目的不是獵奇,而是打破觀眾的認知慣性,觸發(fā)深度思考。同時,在myseum(全民博物館)理念支撐下,自然中心堅信:未來中小型自然科學(xué)類博物館,必須以“交流與服務(wù)”為核心形式。它們不應(yīng)再是高高在上的知識殿堂,而應(yīng)具備全面的服務(wù)姿態(tài)——回應(yīng)社會需求、貼近個體興趣、尊重好奇心,并通過多維手段建立人與自然的聯(lián)結(jié)。關(guān)鍵認為,未來的大部分博物館(除大型博物館和大量珍貴標(biāo)本場館外)的主要展示方式一定是開放的、交流型的、AI交互式的,而這些博物館的任務(wù)是以服務(wù)為主,包括對交流內(nèi)容發(fā)展、設(shè)備更新、環(huán)境營造和各種服務(wù)。這樣才能與現(xiàn)代人的生活方式同步。


展區(qū)介紹

為實現(xiàn)這一目標(biāo),團隊摸索出“五維一體”的體驗生態(tài):一是沉浸場景,如復(fù)原一片熱帶雨林,讓人一腳踏進去就忘了外面;二是多模態(tài)交互,讓展品能“說話”,觀眾能用手勢或語音提問;三是研學(xué)任務(wù),比如記錄小區(qū)昆蟲、參與公民科學(xué)項目;四是情感鏈接,把地方傳說、童年記憶、環(huán)保議題融進展覽;五是可持續(xù)運營,依托用戶生成內(nèi)容和云端平臺,讓展覽能持續(xù)更新,不變成“一次性布展”。這些方法在為山東臨沂人與生物圈展學(xué)空間、蘇州科技館巡展、廣東正佳廣場自然博物館,以及南嶺國家公園博物館準(zhǔn)備的方案設(shè)計中得以應(yīng)用。


展區(qū)介紹

覽有所得 得在問中

衡量一場展覽是否成功,不在于觀眾記住了多少知識點,而在于他們離開時,心里裝著多少個“為什么”。要真正深入“覽”字,除了以好奇為引,更需看見不同觀眾的“出發(fā)口”——有人從家庭困惑而來,有人帶著職場壓力,有人因生活難題駐足。博物館的價值,遠不止填補“科普空白”,而在于提供學(xué)校難以給予的“智慧膠囊”與“辯證思維U盤”:那些能幫助人理解復(fù)雜關(guān)系、應(yīng)對現(xiàn)實挑戰(zhàn)的認知工具。展示物件若能回應(yīng)新生活方式的功能需求,便不再是沉默的標(biāo)本,而成為照亮日常的思維伙伴。

關(guān)鍵坦言,這條路走得并不輕松。最大的阻力,一方面來自專業(yè)圈“以學(xué)科為中心”的展示慣性,另一方面來自公眾“博物館=背知識點”的認知定式。許多科學(xué)家一輩子鉆研分類學(xué),張口閉口拉丁名、屬種差異,卻很少琢磨:“這些對普通人有什么用?”開專家評審會時,常有人堅持必須按脊椎動物、鳥類、昆蟲分類為中心,“不放學(xué)名就不專業(yè)”。關(guān)鍵苦笑:“可誰真去看呢?觀眾連標(biāo)簽都不讀,還談什么專業(yè)?”

另一邊,觀眾也帶著根深蒂固的印象走進博物館——“這里是科普的地方”“看了就得記住知識點”。有一次,他們在展項里設(shè)了個討論區(qū):“恐龍能和哺乳動物雜交嗎?”本意是激發(fā)想象和思辨,結(jié)果不少家長直接繞開,只讓孩子抄下“正確答案”。關(guān)鍵感慨:“他們還沒意識到,提一個好問題,比背十個標(biāo)準(zhǔn)答案重要得多?!边@種認知慣性,比技術(shù)難題更難突破。


展區(qū)交流

他甚至希望,觀眾走進博物館前,能帶著自己的“小九九”——一個生活中的困惑、一個天馬行空的猜想,或一個想驗證的想法。在展覽中,他們不是被動接收信息,而是不斷與展品對話、與自己較勁,在“入口”的好奇與“出口”的反思之間,完成一次認知的來回。最終帶走的,不只是知識,更是對生活問題的新視角、新解法,以及高高興興回家時心里那份“我也可以想明白”的信念。

面對這些,他選擇少說多做。自掏腰包建立展覽,在學(xué)校推展學(xué)工坊,用真實反饋說話。與林業(yè)教育系統(tǒng)合作,開發(fā)“自然教育基地”與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)課程,從口號變成課程、空間和日?;顒?。他還投資建設(shè)研發(fā)工廠,與國際在線頻道共建短視頻拍攝基地,發(fā)起“創(chuàng)錦賽”大學(xué)生科技文化展示創(chuàng)意大賽(傳媒大學(xué)賽季、山東大學(xué)賽季),吸收年輕人的好想法,反哺展覽創(chuàng)新。

眼下,他正全力推進幾項重點工作:一是與廣東省林業(yè)廳合作,打造一套基于“人與生物圈”理念的自然教育體系(南嶺國家公園博物館),弱化單向科普,強化生態(tài)意識與生活方式的聯(lián)結(jié);二是在幾個科技館的規(guī)劃設(shè)計中深化“平行時空”概念,讓古生物成為理解量子力學(xué)、系統(tǒng)論等前沿科學(xué)的橋梁;三是把“古生物農(nóng)場”模式標(biāo)準(zhǔn)化,爭取鋪到更多社區(qū)和校園,讓更多孩子在玩中問、在問中學(xué)。近期,他還開始以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為指導(dǎo)原則,探索“自然教育基地”的升級路徑。

如今已過花甲,關(guān)鍵卻沒打算收手?!斑@事還沒做完,”他說,“時代在變,人對自然的理解也在變,博物館不能停在原地。”他希望未來的博物館,不再是高高在上的知識殿堂,而是街坊鄰居都能走進去、坐下來、聊幾句、想一會兒的“認知伙伴”。他常掛在嘴邊一句話:“所有偉大的發(fā)現(xiàn),都始于一次心動的好奇?!倍龅模褪鞘刈o這份好奇——讓它在展廳里生根、發(fā)芽,慢慢長成一片能思考的森林。這條路或許漫長,但他愿意繼續(xù)走下去。為了自然,也為了人。

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