文 | 海波

首發(fā) | 芳華青年

【芳華青年】—— 聚焦時(shí)代脈搏，解碼青年未來(lái)！ 民生觀察 | 財(cái)經(jīng)透視 | 數(shù)字浪潮。以理性之思剖析社會(huì)萬(wàn)象，用青年視角對(duì)話時(shí)代議題，這里既有柴米油鹽的煙火溫度，也有商海浮沉的洞見(jiàn)鋒芒。做您數(shù)字時(shí)代里「懂政策·明趨勢(shì)·有態(tài)度」的成長(zhǎng)伙伴！
說(shuō)實(shí)話，羅永浩這個(gè)人，確實(shí)是奇葩的存在，我不說(shuō)奇跡，為什么？因?yàn)槲也挥X(jué)得他是神，因?yàn)樗芰?qiáng)、影響力大，但目前為止，除了“真還傳”以外，確實(shí)沒(méi)做過(guò)太大、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)比較大的事了。但他確實(shí)牛逼，確實(shí)是神一般的存在。
同時(shí)代的浪潮人物紛紛退場(chǎng)，有的老了、有的淡了、有的被時(shí)代反超了，有的跌落神壇被反噬了，唯獨(dú)老羅還在。
他的存在本身就是戲劇性資源，隨便出現(xiàn)個(gè)身影都能霸榜一回，隨便一個(gè)反問(wèn)就能刮起一陣颶風(fēng)。
在西貝事件中，大多數(shù)人其實(shí)還是要感謝老羅的，一是因?yàn)檫@件事，很多人第一次走進(jìn)西貝，并且還是賈老板免費(fèi)請(qǐng)客的，也有人拿到了很多優(yōu)惠券，西貝價(jià)格雖然很貴，也不好吃，但優(yōu)惠券的加持下，倒也不算太虧。二是，經(jīng)此一役，員工沒(méi)人漲薪500，有孩家庭一個(gè)月的尿不濕錢(qián)算是擠出來(lái)了。
但無(wú)論如何，西北與老羅事件中，還屬于一種正常的商業(yè)范疇，或者是市場(chǎng)行為的爭(zhēng)議。
而在華與華這次風(fēng)波中，說(shuō)真的，我實(shí)在是不理解，也不想理解華與華老板們的腦回路。
借用網(wǎng)友們的一句話，華老板的行為，就是遞刀子，甚至是背后捅刀子的行為，而且捅的還是甲方爸爸。

網(wǎng)上的段子這么說(shuō)的：

華與華：即使全世界都跟你作對(duì)，我也永遠(yuǎn)站在你一邊！

西貝：為什么全世界要跟我作對(duì)？

華與華：那你別管，我推你上陣。

第一次老羅與西貝交鋒的時(shí)候，本身就不占理，老羅嘴再怎么損，也是消費(fèi)者，嘮叨一下自己吃過(guò)的飯菜不好吃，老板心情好回復(fù)一下，道個(gè)歉；心情不好就裝沒(méi)看見(jiàn)，冷處理就好，過(guò)幾天大家自然忘記了，沒(méi)必要招惹一個(gè)網(wǎng)絡(luò)名嘴。

可是作為拿了幾千萬(wàn)咨詢(xún)費(fèi)的品牌顧問(wèn)，竟然直接慫恿老板，你快上??！你不能認(rèn)慫，你得拿出全部身家，去戰(zhàn)斗！

好家伙，不是自己的公司，不是自己的戰(zhàn)場(chǎng)，這樣的慫恿人，華與華真算得上是第一人！

其實(shí)，這都不是重要的，最重要的就像老羅說(shuō)過(guò)的，站在我們廣告人營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看華與華，傳統(tǒng)老板們深受這些土掉渣的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)公司“毒害”太深了！

早些年，仗著信息差，開(kāi)創(chuàng)品牌公司，冒用或者仿照國(guó)外品牌經(jīng)驗(yàn)和品牌印記，給這些同樣借著改革開(kāi)放春風(fēng)快速成長(zhǎng)起來(lái)的傳統(tǒng)老板們做包裝，做土到掉渣的方案，收割了太多財(cái)富，以至于，他們真以為自己是牛逼的，自己的審美是在線的。

說(shuō)真的，市場(chǎng)審美被這些人污染了太久！以至于中國(guó)人的整體審美層面，要低于全球歐美市場(chǎng)好幾個(gè)等級(jí)。

“整天被忽悠的中國(guó)土老板們，其實(shí)賺錢(qián)很不容易，也該有人給他們上一點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)防詐課了”。

網(wǎng)上有人是這么描述華與華和土老板的關(guān)系的：
絕大多數(shù)華與華的客戶確實(shí)都是土老板，就是做生意行，審美是不存在的，老板只要看到結(jié)果。這也說(shuō)明華與華最厲害的不是什么“超級(jí)符號(hào)”，不是什么品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，他們最厲害的是包裝自己：兄弟倆用土不吧唧的機(jī)場(chǎng)大頭照廣告，篩選出跟他們理念一樣的土老板。

諸位可以看看華與華早些年給那些公司做過(guò)的品牌營(yíng)銷(xiāo)，真的一言難盡。
所以人們說(shuō)，華與華的公式就是：把品牌包裝成“國(guó)學(xué)公式”；把廣告設(shè)計(jì)成“超級(jí)符號(hào)”；把創(chuàng)意簡(jiǎn)化為“口號(hào) + 放大”；把審美貧乏當(dāng)作“文化底層邏輯”。
他們這套打法，和早年間給房地產(chǎn)商賣(mài)樓的野路子策劃公司，簡(jiǎn)直是一個(gè)模子刻出來(lái)的。區(qū)別在于，地產(chǎn)策劃還得下場(chǎng)幫你吆喝，華與華就文明多了，他們只遞刀，捅不捅得響，看老板你自己和你團(tuán)隊(duì)的本事。畢竟，方案是他們的，錢(qián)和命是你的。
所以，到了21世紀(jì)，尤其是我們的大眾審美開(kāi)始在線的時(shí)候，很多魔幻的事，開(kāi)始出現(xiàn)。
魔幻在哪里？一個(gè)天天教別人怎么做“硬漢品牌”的宗師，自己先當(dāng)了軟腳蝦。
本身西貝好不容易活過(guò)來(lái)，喘了口氣，可是品牌公關(guān)卻搬起大石頭，狠狠地砸下來(lái)，恨不得一口氣把它砸碎。
華與華創(chuàng)始人華杉突然發(fā)了一條高調(diào)微博，說(shuō)西貝“被誘入黑白顛倒的網(wǎng)絡(luò)羅剎國(guó)，被人算計(jì)”，還說(shuō)西貝“憑仁義立世”。
轉(zhuǎn)身就來(lái)一個(gè)一鍵保護(hù)，把自己藏在貝殼里。
這種行為的本質(zhì)是什么？就是想要刷存在感。
畢竟6000萬(wàn)的咨詢(xún)費(fèi)，品牌公關(guān)費(fèi)，不能沒(méi)有存在感??！所以，華與華需要一個(gè)“情緒事件”，來(lái)強(qiáng)化它作為甲方“精神導(dǎo)師”的地位。
只不過(guò)很不幸的是，他惹到的人是老羅，一個(gè)邏輯很清晰、心理素質(zhì)好、凡事較真到底又有本事的網(wǎng)絡(luò)名人。
所以，如果老羅公布錄音，對(duì)于華與華來(lái)說(shuō)，意味著什么？
我想，用一個(gè)詞或許比較準(zhǔn)確：見(jiàn)光死。
用老羅的話就是，今后中國(guó)公關(guān)史上只有“羅與華”了。
作者：互聯(lián)網(wǎng)資深運(yùn)營(yíng)海波，百度運(yùn)營(yíng)師，阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師，長(zhǎng)期提供廣告推廣策劃、網(wǎng)站建設(shè)、廣告軟文、文案、AI咨詢(xún)、公司自媒體內(nèi)刊等的代寫(xiě)作以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、推廣相關(guān)代運(yùn)營(yíng)。公眾號(hào)：芳華青年。聲明：圖片源于網(wǎng)絡(luò)，僅做分享使用，如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。文章僅做分享交流，無(wú)任何商業(yè)目的和行為，如有不妥聯(lián)系刪除。