近日，幾張據(jù)稱來自vivo官方直播間的截圖在多個社交平臺流傳。畫面顯示，直播間將“不需要女性用戶，購買力太差了”“用你們買嗎？集美戲真多，男人購買力夠了哈”等帶有明顯性別標簽的評論置頂，隨后被質(zhì)疑“歧視女性群體”。

相關話題迅速登上熱搜，部分用戶留言表達對品牌的失望，聲稱“不會再買vivo”；也有網(wǎng)民認為大品牌不會“自砸招牌”，懷疑系第三方運營或黑公關帶節(jié)奏。

針對此事，店鋪客服解釋為“平臺bug導致用戶評論被自動置頂”，隨后有網(wǎng)友向淘寶平臺客服求證，對方表示“目前沒有這類bug”。有媒體致電了vivo官方客服，得到回復稱“公司高度重視消費者反饋，已記錄并上報，具體結果以內(nèi)部調(diào)查為準”。截至12月1日，企業(yè)尚未發(fā)布進一步聲明。

消費領域本就存在“她經(jīng)濟”與“他經(jīng)濟”之爭，手機單價高、換機周期長，一旦與性別標簽掛鉤，極易觸發(fā)用戶的“被剝奪感”。根據(jù)QuestMobile發(fā)布的2025中國智能手機市場洞察報告顯示，2025年6月vivo的用戶性別比例為：男性占比47.6%，女性占比52.4%。顯然，女性用戶購買力差是個偽命題。

2025年1月1日至2025年11月30日，消費保平臺累計受理“vivo”品牌相關投訴2023件，涉訴金額585.35萬元，有效投訴解決率為67.33%。

“vivo”品牌投訴問題中，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷以12.89%的占比位居首位，其次是售后服務欠缺（12.33%）。整體來看，品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等環(huán)節(jié)存在改進空間，同時在宣傳合規(guī)性、售后收費規(guī)范等方面也需加強管控。

11月27日，消費者劉先生（化名）在消費保平臺發(fā)起投訴稱，其在2024年1月購買的vivo X100 Pro主板出現(xiàn)故障。11月22日，該手機在無磕碰、進水等人為損傷的情形下，于正常使用過程中突發(fā)頻繁死機重啟問題。

劉先生當即前往售后點檢修，維修人員在未進行專業(yè)檢測的情況下將其判定為系統(tǒng)問題，并對手機進行了恢復出廠設置操作。次日，手機故障依舊，劉先生只好將手機寄往vivo當?shù)毓俜娇头行倪M行處理。

隨后，工作人員告知劉先生手機主板已經(jīng)損壞，需自費更換，費用在3000元以上。

劉先生對此感到不解：“vivo X100 Pro 是高端旗艦機型，才使用不到兩年就出現(xiàn)嚴重硬件問題，這不合理。”他當即在網(wǎng)絡上搜索，發(fā)現(xiàn)vivo及旗下品牌iQOO的多款機型在使用1-2年內(nèi)，存在同類主板故障集中爆發(fā)情況，已有大量用戶在消費保平臺發(fā)起集體投訴。

基于此，劉先生懷疑此次主板故障與產(chǎn)品批次性質(zhì)量缺陷有關，希望品牌方參照其他用戶處理方案，為其免費更換主板，或免費換機vivo X200 Pro，或以1000元價格換購vivo X300 Pro并享受延保服務。

在“vivo”品牌消費者訴求中，換新訴求以23.47%的占比位居首位；免費維修訴求占比21.89%緊隨其后；這兩項訴求合計占比超四成，是消費者最核心的訴求方向。

可見，消費者的訴求集中在商品本身的售后處理（換新、維修），同時對問題解釋、責任賠償?shù)刃枨笠草^為明確，反映出消費者在產(chǎn)品故障或質(zhì)量問題后的核心需求是解決商品使用問題。

“vivo”品牌投訴用戶中，男性占比50.14%，女性占比49.86%，性別分布基本持平。從年齡結構看，呈現(xiàn)“00后為絕對主力”的特征：00后占比48.35%。

在該事件中，值得企業(yè)關注的是，任何與“歧視”“安全”“傲慢”相關的標簽都會快速消耗企業(yè)多年以來在渠道、研發(fā)、營銷上投入的巨額成本。唯有用公開、專業(yè)、可驗證的方式完成調(diào)查，并以制度性改進回應公眾，才能有效化解危機；而公眾亦需給事實調(diào)查留出時間，讓討論回歸事實邏輯，而非讓情緒成為主導。

品牌與消費者之間，本是一場長周期契約：企業(yè)提供可驗證的質(zhì)量與尊重，消費者回報以復購與口碑。直播間里別有用心的置頂評論，無論出自誰手，都在提醒所有市場參與者——歧視與傲慢才是購買力真正的敵人。

【聲明：以上所有數(shù)據(jù)均來源于消費保平臺，僅代表企業(yè)在消費保平臺的投訴解決情況，不代表其他平臺或企業(yè)總體投訴解決情況?！?/p>

文 |棠捷

編輯丨得鹿

數(shù)據(jù)支持 | 問燕微