公園里長滿帳篷、周末的朋友圈總有人在徒步、城市道路上騎行者越來越多……戶外，正在成為這屆年輕人對抗內(nèi)卷的「精神烏托邦」。

他們不僅愛玩戶外，更熱衷于把戶外裝備穿進日常生活。防風(fēng)防雨的沖鋒衣成了通勤標配、山系配色席卷地鐵車廂，就連防滑的登山鞋都成了時尚單品。

市場也聞風(fēng)而動，專業(yè)戶外品牌紛紛向日常場景滲透，時裝品牌開始跨界「輕戶外」，不少運動品牌也陸續(xù)開始布局戶外賽道。

11月29日，李寧戶外首店「COUNTERFLOW溯」在北京朝陽大悅城正式亮相。

不少人好奇，李寧為何會在這個時間點，開出線下的戶外首店？以「國民運動品牌」身份入局的李寧，又能否精準捕捉需求變遷，在細分市場中開辟藍海，構(gòu)建起屬于自己的核心競爭力？

選擇在北京流量最高的商圈之一落地戶外首家獨立店，李寧對戶外品類的決心絕不是一時興起。

如果持續(xù)關(guān)注不難發(fā)現(xiàn)，早在今年春天，李寧線下門店就已經(jīng)陸續(xù)上架專業(yè)的戶外產(chǎn)品線。此次獨立店的落地，更是標志著李寧在戶外領(lǐng)域的進一步加碼。

國家體育總局體育經(jīng)濟司發(fā)布《中國戶外運動產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告（2024—2025）》顯示，截至2025年4月初，我國戶外運動參與人數(shù)已突破4億人。隨著國民健康意識的提升，戶外運動迎來了一股大眾化浪潮。

這股浪潮同時還帶來了這些新趨勢：戶外不再等于玩命冒險，低門檻、高社交的「輕戶外」成了大眾追捧的流行；戶外裝備也不是只有戶外場景才能穿，功能和日常時尚的邊界逐漸模糊；戶外產(chǎn)品賣點也不單單只是裝備，更是治愈系的山海敘事、有共鳴的品牌認同。

盡管表面上戶外市場競爭激烈，但真正專注滿足大眾多元化場景的品牌仍然稀缺。極致追求功能的品牌，產(chǎn)品價格讓人敬而遠之，且設(shè)計總是不那么時髦；主打平價戶外風(fēng)服飾的品牌，往往在專業(yè)功能上會有所欠缺。

這片被市場忽視的「中間地帶」，恰恰成為了李寧戶外切入的藍海，為其帶來了獨特的市場機遇和增長空間。

在運動品牌日益同質(zhì)化的當(dāng)下，戶外既是李寧「單品牌、多品類、多渠道」布局中的落子，也是李寧滿足市場與消費者呼聲、探索新增量的關(guān)鍵賽道。

這一戰(zhàn)略選擇，也讓李寧在消費者端形成了獨特的認知優(yōu)勢。對于廣大消費者而言，李寧既是值得信賴的「老朋友」，又是給戶外界帶來新意的「新面孔」。這樣的雙重身份，讓李寧戶外從一開始就找到了屬于自己的差異化生態(tài)位。

那么，李寧戶外將如何以產(chǎn)品延續(xù)差異化定位呢？答案還藏在場景里。

觀察當(dāng)下大眾的戶外生活，高頻需求主要集中于三個場景——小長假的輕戶外徒步、周末的近郊露營，以及復(fù)雜天氣下的城市通勤。

基于對場景的洞察，李寧戶外以「專業(yè)戶外防護科技+東方美學(xué)設(shè)計」為核心，構(gòu)建起了覆蓋三大核心場景的產(chǎn)品矩陣。

輕戶外徒步場景，主打尖端防水科技標桿，承載最前沿技術(shù)應(yīng)用；近郊露營場景，力求在專業(yè)、時尚與價格之間找到最佳平衡；城市通勤場景，則瞄準戶外風(fēng)格的日常穿搭需求，以高顏值設(shè)計和功能出圈。

僅從「萬龍甲」系列的產(chǎn)品分層，就能看出李寧在場景覆蓋上的系統(tǒng)思考。萬龍甲PROTECTION沖鋒衣定價千元以下，卻提供了國家一級沖鋒衣防風(fēng)防暴雨標準的產(chǎn)品，適宜于中低海拔徒步；萬龍甲BREATHE搭載了防暴雨科技的同時，面料主打主動透氣，是低地徒步的好幫手；萬龍甲ULTRALIGHT沖鋒衣則滿足了用戶的多場景便攜穿著需求，主推防雨輕質(zhì)。

除此之外，李寧戶外旗下還有主打城市通勤的「瓏殼」系列，其搭載的戶外三合一溫控系統(tǒng)，以可拆卸疊穿設(shè)計應(yīng)對多變氣候與活動場景。同一尺碼下的外殼，可以與抓絨內(nèi)膽、軟殼內(nèi)膽或羽絨內(nèi)膽自由組合，滿足多種戶外活動中靈活疊穿的需求。

支撐這一系列產(chǎn)品的核心，是李寧與國家級科研機構(gòu)合作研發(fā)的獨家防暴雨雙透納米科技，以及在此推動下構(gòu)建起的「李寧·龘（dá）」戶外專業(yè)御水科技體系。

其中，「黑龘」標準應(yīng)用于萬龍甲等專業(yè)防水類產(chǎn)品，通過防雨膜復(fù)合功能面料及拼縫防水全壓膠工藝，滿足極端天氣下的戶外需求；而「白龘」標準則用于瓏殼等防護類產(chǎn)品，在保持優(yōu)異無氟防潑水性能的同時，更注重防風(fēng)拒水的平衡，為城市復(fù)雜天氣出行提供恰到好處的防護。

技術(shù)體系的成型，不僅彰顯了李寧在戶外科技領(lǐng)域的研發(fā)投入，更展現(xiàn)出品牌重新定義大眾戶外裝備的決心。

李寧戶外，其實是「站在了巨人的肩膀上」。而這個巨人，就是李寧自己。

眾所周知，創(chuàng)新運動科技的研發(fā)和應(yīng)用正是李寧的優(yōu)勢所在。近十年間，李寧集團累計在研發(fā)上投入超過38億元，建立起一套成熟的IP產(chǎn)品方法論，而這些，也為李寧戶外產(chǎn)品提供了扎實的技術(shù)儲備和應(yīng)用轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。

以這套科技復(fù)用邏輯為底，結(jié)合對戶外領(lǐng)域的深入研究，再開展針對性的戶外新產(chǎn)品開發(fā)，就能面向細分的市場需求提供足夠精準的產(chǎn)品。而這，就是李寧做戶外的底氣。

但僅有技術(shù)還不夠，當(dāng)代消費者對時尚的個性化需求，讓他們對戶外產(chǎn)品的審美價值抱有更高期待。一直以來，持續(xù)推動功能與東方美學(xué)的融合，不斷拓展風(fēng)格邊界，這本身就是李寧所有品類拓展都具有的優(yōu)勢和特點。

產(chǎn)品端之外，李寧品牌在全國已有的超過6000家門店網(wǎng)絡(luò)，正是李寧戶外品類快速觸達消費者的捷徑。今年3月，李寧戶外產(chǎn)品就開始依托現(xiàn)有渠道優(yōu)勢，完成初步市場測試。而戶外獨立店「COUNTERFLOW溯」則進一步升級為集零售、體驗與社群互動于一體的新型線下戶外空間，連接更多都市戶外人群。

此外，李寧現(xiàn)有的代言人矩陣也為戶外這張新名片帶來了大眾基礎(chǔ)。借助代言人肖戰(zhàn)的影響力，李寧戶外品類有機會快速激活核心消費群體，實現(xiàn)都市戶外市場心智的拓展。

李寧戶外要回答的，不是「如何從零做一個戶外品牌」，而是「一個成熟品牌如何將自己的核心能力進行戰(zhàn)略性延伸」。

在戶外運動從極限專業(yè)走向大眾的轉(zhuǎn)折點上，李寧所帶來的，有可能是最適合中國大眾消費者的戶外解決方案。