4位核心高管在任期未滿之際集體離職，且兩人徹底出局，更可能是業(yè)績持續(xù)承壓之下內(nèi)部權(quán)力博弈與管理層重整的結(jié)果。

中房報(bào)記者 許倩 北京報(bào)道

一場突如其來的人事“地震”，揭開了一家老牌國企的權(quán)力重構(gòu)序幕。

11月27日，中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡稱“中國武夷”）發(fā)布一系列人事變動(dòng)公告：公司董事會(huì)近日收到原董事長鄭景昌、原總經(jīng)理陳平、原董事陳建東和原副總經(jīng)理林峰的辭呈，上述人員因工作變動(dòng)辭去相應(yīng)職務(wù)。

辭職后，鄭景昌、陳建東不再擔(dān)任公司及其控股子公司任何職務(wù)；陳平繼續(xù)擔(dān)任控股子公司北京武夷房地產(chǎn)公司董事長，林峰則保留了總工程師及其他子公司中的職務(wù)。

與此同時(shí)，增補(bǔ)李楠和張志昆2名董事候選人，并組建由“80后”黨委書記李楠牽頭、“90后”博士魏紹鵬出任總經(jīng)理、“80后”張妙平出任副總經(jīng)理的年輕化管理團(tuán)隊(duì)。

值得注意的是，新任管理團(tuán)隊(duì)成員均與控股股東福建建工集團(tuán)及福建建投集團(tuán)有深厚淵源，被市場解讀為控股股東通過派駐嫡系團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化對上市公司的管控，以提升戰(zhàn)略執(zhí)行連貫性。

也有企業(yè)觀察人士稱，4位核心高管在任期未滿之際集體離職，且兩人徹底出局，更可能是業(yè)績持續(xù)承壓之下內(nèi)部權(quán)力博弈與管理層重整的結(jié)果。針對此次管理層大調(diào)整及公司業(yè)績壓力，記者致電中國武夷辦公室并發(fā)去采訪函，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

高層“地震”，任期未滿即換帥

中國武夷公告稱，鄭景昌、陳平和陳建東原定任期至中國武夷第八屆董事會(huì)屆滿之日止（2027年3月24日）。盡管公司強(qiáng)調(diào)其辭職“不會(huì)影響公司董事會(huì)工作的正常運(yùn)行”，但距離任期還有1年多之際突然換帥，仍引發(fā)市場對其治理穩(wěn)定性的關(guān)注。

資料顯示，鄭景昌現(xiàn)年52歲，自2022年4月13日起開始擔(dān)任中國武夷董事長；陳平現(xiàn)年60歲，同期出任公司總經(jīng)理。2024年，鄭景昌、陳平、陳建東、林峰的年薪分別為76.04萬元、97.5萬元、0萬元和59.81萬元。

與此形成鮮明對比的是新管理層團(tuán)隊(duì)的“年輕化、高學(xué)歷、強(qiáng)背景”特征。

出生于1990年的魏紹鵬，以博士學(xué)歷、高級(jí)工程師身份出任中國武夷黨委副書記、董事、總經(jīng)理，成為A股市場少有的“90后”國企總經(jīng)理之一。

其履歷橫跨福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司、福建建工集團(tuán)及其后續(xù)整合成立的福建省建設(shè)投資集團(tuán)，歷任規(guī)劃發(fā)展部副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、企業(yè)管理部總經(jīng)理、全過程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理等核心職務(wù)，深諳集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)與組織管控邏輯。

黨委書記李楠（1982年生）、新任董事張志昆（1985年生）均為博士學(xué)歷，分別具備資金管理、綠色建筑與人力資源管理等專業(yè)背景。

李楠曾歷任福建建信股權(quán)投資管理有限公司董事長、法定代表人，福建建工集團(tuán)資金管理部總經(jīng)理，福建省建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司資金管理部總經(jīng)理、投資運(yùn)營事業(yè)部黨總支副書記等，在資本運(yùn)作與資金統(tǒng)籌方面經(jīng)驗(yàn)豐富。

副總經(jīng)理張妙平（1984年生），則是中國武夷海外業(yè)務(wù)的實(shí)力派代表，擁有肯尼亞、埃塞俄比亞等多國重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目經(jīng)理一路晉升至分公司總經(jīng)理，是公司“一帶一路”布局的關(guān)鍵執(zhí)行者。

地產(chǎn)拖累 業(yè)績承壓

中國武夷成立于1988年，實(shí)控人為福建省國資委。經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，已形成以房地產(chǎn)投資開發(fā)、國際工程承包為核心，商業(yè)貿(mào)易、物業(yè)管理為輔的多元化業(yè)務(wù)體系。公司前兩大股東分別是福建建工集團(tuán)（持股34.34%）和福建省能源集團(tuán)（持股20.55%），背后實(shí)控人為福建省國資委。

在國際工程承包方面，中國武夷連續(xù)23年躋身“全球最大250家工程承包商”，在非洲累計(jì)修建超3100公里公路、200萬平方米房建。

但房地產(chǎn)開發(fā)依然是其最大業(yè)務(wù)來源。2024年度，中國武夷的營業(yè)收入構(gòu)成中，房地產(chǎn)開發(fā)占比53.58%，商業(yè)貿(mào)易業(yè)占比27.71%，工程承包業(yè)占比17.35%。

受地產(chǎn)下行沖擊，今年以來，中國武夷錄得大面積虧損，成為推動(dòng)這場人事變革最直接的催化劑。

今年上半年，中國武夷營業(yè)收入15.81億元，同比減少51.96%；歸屬母公司股東凈利潤為-9299.56萬元，同比減少146.34%。其中，國際工程承包業(yè)務(wù)營業(yè)收入5.18億元，同比減少10.82%；房地產(chǎn)開發(fā)作為營收主力，銷售合同額僅15.29億元，僅資金回籠10.54億元。

流動(dòng)性壓力顯現(xiàn)。上半年，公司資產(chǎn)合計(jì)251.32億元，負(fù)債總額達(dá)191.94億元，資產(chǎn)負(fù)債率超76%，。

三季度虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大。今年前三季度，中國武夷營收同比下滑50.41%，歸屬母公司凈利潤虧損1.48億元，盈利同比降超400%，核心原因是房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模收縮。其中，第三季度凈利潤虧損5465.7萬元。

面對業(yè)績壓力，中國武夷在投資者問答中表示，公司將“堅(jiān)持做好主業(yè)，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上積極探索新的利潤增長點(diǎn)”。

就在1個(gè)多月前，原董事長鄭景昌一行到訪位于南昌的力高健康生活總部，他表示，中國武夷正尋求地產(chǎn)與物業(yè)業(yè)務(wù)向康養(yǎng)升級(jí)。雙方確認(rèn)將圍繞平臺(tái)搭建、運(yùn)營模式創(chuàng)新與數(shù)字化賦能開展深度合作，共同探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新模式。

但此舉也受到部分聲音的質(zhì)疑，認(rèn)為原董事長的戰(zhàn)略定位發(fā)生偏差。在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整與國企降杠桿的背景下，傳統(tǒng)房企出身的管理層正逐漸被具備多元業(yè)務(wù)能力的復(fù)合型人才替代。

市場分析認(rèn)為，此次新團(tuán)隊(duì)配置——魏紹鵬的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、李楠的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與張妙平的海外項(xiàng)目根基——形成強(qiáng)互補(bǔ)組合，預(yù)示著公司將加速從“地產(chǎn)依賴”向“國際工程+跨境貿(mào)易”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

然而，他們也需要證明自己能夠駕馭復(fù)雜局面，既要化解迫在眉睫的業(yè)績壓力，又要謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展；既要推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，又要控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。