職稱這道坎兒，終于有人肯給“實干家”開扇窗了！

咱鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院里，有個老李，外科一把刀。他在那兒做了二十來年，那手刀口，沒得說，穩(wěn)如泰山。病人家屬聊起他，都說：“老李啊，嗓門粗得像砂紙，可手是真穩(wěn)，心是真細(xì)！”

可每到評副高職稱那陣子，老李整個人就跟霜打的茄子似的，蔫巴了。不是他業(yè)務(wù)不行，更不是資歷不夠，就是卡在“論文”這鬼門關(guān)上——核心期刊那玩意兒，他就是邁不過去。

我們科里的年輕醫(yī)生都明白，他一下手術(shù)臺，心心念念就想盯著病人恢復(fù)情況，讓他對著電腦屏幕吭哧吭哧憋那幾千字的論文，可比給他一臺急診剖腹產(chǎn)還難受！

有年他真硬著頭皮，寫了篇病例總結(jié)去投稿，結(jié)果被退了三次，理由都大同小異：“創(chuàng)新性不足”。他跟我說，那天晚上在值班室里，他連抽了兩根悶煙，當(dāng)時就犯嘀咕了：“我這些年流的汗，到底算不算數(shù)??？”

這事兒哪兒是老李一個人？

隔壁職校的陳老師也是個活例子。他整天泡在車間，帶著學(xué)生磨技能、做作品，連續(xù)好幾年把孩子送上全國大賽的領(lǐng)獎臺?？奢喌剿约涸u中級職稱，材料來來回回補了好幾遍，就因為人家一句：“論文部分略顯薄弱?！?/p>

陳老師私下跟我吐槽：“我每天在車間陪學(xué)生焊接，回到辦公室都快晚上十點，哪兒還有那精力去寫那玩意兒？”話是這么說，可制度擺在那兒，他也只能硬著頭皮熬。

說白了，這些年，被論文卡住的實干家太多了。不是他們不會寫，而是他們的崗位壓根兒就不是靠寫論文來證明能力的！職稱評審偏偏把這當(dāng)作一道必須跨的門檻，把不少真正干活的人給擋在了外頭。

不過，從前兩年開始，我明顯感覺風(fēng)向有點變了！

最先感受到的是我做老師的朋友們：江蘇那邊的教師職稱改革，突然把課堂教學(xué)、課題成果、學(xué)生發(fā)展情況的權(quán)重提得老高，有些地方甚至允許老師用“代表作”直接替代多篇論文！醫(yī)療系統(tǒng)也在試水，浙江那幾家三甲醫(yī)院給臨床一線開辟了破格通道，你的手術(shù)質(zhì)量、急危重癥救治記錄都能算分了！

聽同行講，現(xiàn)在全國已經(jīng)有十來個省市都在往“分類評價”的方向走，不再是“一把尺子量所有人”。以前大家總覺得“又是喊口號”，可這兩年，咱們真在評審材料里看到了實實在在的變化：那些過去特別“硬”的論文要求，開始松動了。

政策變細(xì)了，對咱這些?？瞥錾?/strong>的人，反倒是個機會。

以前比學(xué)歷，?？铺烊怀蕴?；比論文，根本寫不出人家研究型科室那種高大上的格式。但現(xiàn)在呢？他們看重的是：你到底在崗位上解決了什么實際問題？

像縣電力局的老張，他最早就是個普通電工，學(xué)歷不高，但人有一股“鉆”勁。前幾年他們鎮(zhèn)里老舊線路老跳閘，他就帶著倆徒弟，把十幾公里的線路重新勘察了一遍，找出一堆沒人管的隱患。那份改造方案后來成了地方技改項目，他也因此在職稱評審里拿了加分！說到底，就是實績終于能講點分量了！

再比如，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的李姐，也是?？茖W(xué)歷，一直做公共衛(wèi)生宣傳。疫情前后忙得腳不沾地，她把轄區(qū)居民的慢病管理系統(tǒng)重新理順了一遍，患者隨訪率一下子就上去了。社區(qū)把她的工作流程拍成了示范片。在她的評審材料里，這些成果都算入了“社會服務(wù)”和“業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)”。

李姐自己說得特別樸實：“我確實沒寫過什么大論文，但我知道每戶老人吃什么藥、血壓多少，這些總不能不算數(shù)吧？”

當(dāng)然，賽道變寬了，不等于門檻變低了。

有些地方論文不是取消了，只是**“不再做硬性要求”。你真想往上走，手里還是得有能拿得出手的“硬貨”?，F(xiàn)在很多地方都開始要“業(yè)績檔案”**，其實就是讓你把自己過去幾年做的亮點工作留個痕跡。培訓(xùn)記錄、技術(shù)改進小結(jié)、工作日志、患者反饋、教育教學(xué)成果……這些都能成為評審材料的一部分！

你可別等到評審季才翻手機相冊找照片、找領(lǐng)導(dǎo)開證明。那會兒八成是趕不上節(jié)奏的。平時就把事情做完備份好，哪怕你一個月整理一次，關(guān)鍵時刻都是你說話的底氣！

最后說回老李。他今年又參加評審了，不過心態(tài)完全不一樣了。去年我們院里把急危重癥救治成績納入量化，他那三年零事故的手術(shù)記錄、他帶教年輕醫(yī)生的總結(jié)，一項項都寫進了材料里。

評審?fù)ㄟ^那天，他給我打電話，說嗓子有點啞，估計是忙了一天。在電話那頭，他說了一句讓我一直記著的話：

“原來我天天在手術(shù)臺上做的事，也算數(shù)?！?/strong>

是啊，一個人的專業(yè)價值，真不該被困在幾頁紙里。那些真正把崗位當(dāng)成事業(yè)的人，也該有一條更公平、更順暢的上升路。