安世半導體奪權(quán)事件果然如我所料難以迎來圓滿收場。

雖然此前荷蘭經(jīng)濟事務部大臣發(fā)布聲明稱暫停對安世半導體的限制指令，但真正影響事件走向的荷蘭法院態(tài)度未變。

該機構(gòu)此前作出的裁決直接導致中國母公司聞泰科技失去對安世半導體的控制權(quán)，不僅剝奪了聞泰科技絕大部分的投票權(quán)，還停職了安世半導體原CEO、聞泰科技創(chuàng)始人張學政。只要法院裁決未撤銷，安世半導體就仍處于“被奪權(quán)”狀態(tài)。

近期，安世荷蘭發(fā)布聲明，聲稱多次嘗試與安世中國方面溝通卻未獲實質(zhì)回應，要求安世中國主動采取談判措施，并暗示因中國未履行恢復出口的承諾，導致客戶面臨停工風險。

這種說法完全屬于顛倒是非。事件根源本由安世荷蘭方面引發(fā)，中方已多次主動溝通，但安世荷蘭在聲明中卻將責任全數(shù)推給安世中國，對自身問題避而不談。

面對無端指責，聞泰科技與安世中國于11月28日晚間發(fā)布聲明駁斥，明確指出安世荷蘭的指控“完全與事實不符”。聲明強調(diào)，安世中國已在不同場合多次尋求溝通，但安世荷蘭對合法訴求置若罔聞，刻意回避導致此前困境的核心問題。

對于荷蘭方面的真實意圖，安世中國分析認為，這是荷蘭政府與安世荷蘭在為構(gòu)建“去中國化”供應鏈、徹底剝奪聞泰科技股東權(quán)益爭取時間。

更具體地說，荷蘭政府以“行政權(quán)不能干預司法權(quán)”為由暫停行政令，看似做出讓步以回應國際輿論壓力，實則對司法裁決這一關(guān)鍵問題不作為。此舉本質(zhì)是為了拖延時間，以便安世荷蘭在其他國家布局新產(chǎn)能，逐步替代安世中國的供應鏈角色。

從生產(chǎn)流程看，安世半導體的產(chǎn)品制造分為前后端兩步：前端晶圓制造在英國和德國工廠完成，后端封裝則分布在包括中國在內(nèi)的亞洲工廠，其中，終端產(chǎn)品80%的封裝產(chǎn)能集中在中國大陸，東莞工廠承擔70%產(chǎn)能，這意味著絕大多數(shù)最終成品源自安世中國工廠。

為彌補可能與中國供應鏈脫鉤的風險，安世荷蘭已啟動行動，計劃投入超過3億美元在馬來西亞擴張封裝產(chǎn)能。此前安世荷蘭還公開宣稱，計劃到明年年中實現(xiàn)90%的生產(chǎn)需求在中國以外完成，其意圖已昭然若揭。

當前形勢已逼近關(guān)鍵節(jié)點，聞泰科技與安世中國必須做好最壞打算。

一方面，需繼續(xù)與荷蘭方面斡旋，要求法院撤銷違背商業(yè)規(guī)律的不公裁決，同時中國政府也將持續(xù)對荷方施壓；另一方面，必須制定安世荷蘭徹底與中國脫鉤的應急預案，尤其在極端情況下確保供應鏈穩(wěn)定。

由于封裝產(chǎn)能集中在中國，當前主要缺口在于晶圓供應，因此安世中國需積極尋找新的晶圓供應來源，以保障產(chǎn)品交付能力。

未來競爭的核心在于客戶信賴的爭奪。無論是面臨封裝短缺的安世荷蘭，還是需要晶圓的安世中國，在供應鏈調(diào)整過程中都將面臨巨大挑戰(zhàn)，直接影響產(chǎn)品供給穩(wěn)定性。

客戶的選擇邏輯簡單直接，誰能提供與原有終端產(chǎn)品一致的品質(zhì)與供應保障，就將選擇與誰合作。這意味著在供應鏈重構(gòu)過程中同步贏得客戶信賴，是打贏這場跨國商戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。

回溯事件脈絡，從荷蘭法院裁決的爭議性，到安世荷蘭的指責與擴張布局，再到中方的應對策略，每一步都牽動著全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。

在商業(yè)規(guī)則與地緣政治交織的復雜背景下，這場涉及股權(quán)、產(chǎn)能、客戶的跨國博弈，其最終走向不僅關(guān)乎兩家企業(yè)的命運，更可能成為全球半導體產(chǎn)業(yè)格局演變的縮影。

如何在法律抗爭、產(chǎn)能布局與市場信任之間找到平衡點，將決定聞泰科技與安世中國能否在這場風暴中站穩(wěn)腳跟，甚至開辟新的發(fā)展空間。

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