《魔法壞女巫2》北美爆火中國(guó)遇冷，中西觀影口味差異為何如此懸殊？

01

最近電影市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象——《魔法壞女巫2》在北美上映三天狂攬1.6億美元，輕松登頂票房冠軍，同一時(shí)間在中國(guó)卻幾乎“查無(wú)此片”。微博熱搜榜上看不到它的蹤影，某購(gòu)票平臺(tái)上“想看”人數(shù)不足5000，而同期《瘋狂動(dòng)物城2》的標(biāo)記人數(shù)已突破200萬(wàn)。這種反差，仿佛兩個(gè)平行世界的觀影選擇。

02

北美觀眾對(duì)《綠野仙蹤》這一IP的情感根基深厚。去年首部《魔法壞女巫》在北美收獲4.74億美元，環(huán)球影業(yè)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。然而，該片在中國(guó)僅獲1500多萬(wàn)元票房，連宣傳成本都難以覆蓋。一位影院工作人員透露，此次《魔法壞女巫2》的排片占比不足5%，且多被安排在非黃金時(shí)段，而《瘋狂動(dòng)物城2》則以65%的排片壟斷了最佳場(chǎng)次。

03

這種“冰火兩重天”并非個(gè)例。《驚天魔盜團(tuán)》北美票房突破2億美元，在中國(guó)僅收2億人民幣；《鐵血戰(zhàn)士》爛番茄新鮮度高達(dá)89%，豆瓣評(píng)分7.0，但全球票房1.61億美元難以覆蓋1.05億美元的成本。相反，《哪吒2》預(yù)售票房突破3億，與《瘋狂動(dòng)物城2》共同占據(jù)市場(chǎng)焦點(diǎn)，預(yù)測(cè)總票房均超25億。

04

文化基因的差異或是關(guān)鍵。《綠野仙蹤》在北美是家喻戶(hù)曉的童話，但在中國(guó)缺乏群眾基礎(chǔ)。有觀眾直言：“連故事主線都說(shuō)不清，如何共情？”而《我的世界大電影》中埋藏的游戲梗，北美影院笑聲不斷，中國(guó)觀眾卻可能一臉茫然。這種文化隔閡，讓許多好萊塢IP在中國(guó)市場(chǎng)“水土不服”。

05

中國(guó)觀眾觀影習(xí)慣正在迭代。過(guò)去“好萊塢大片即票房保證”的思維已被打破。2023年中國(guó)票房前十名中無(wú)一好萊塢電影，而十年前《阿凡達(dá)》曾創(chuàng)下13億的紀(jì)錄。如今觀眾更看重“價(jià)值密度”——在有限時(shí)間內(nèi)獲得足夠的情感沖擊或思想深度。例如《流浪地球》的本土科幻敘事、《瘋狂動(dòng)物城2》的普世價(jià)值觀與高質(zhì)量制作，更貼合當(dāng)下需求。

06

營(yíng)銷(xiāo)策略也需反思。《魔法壞女巫》首部曾邀請(qǐng)流量明星站臺(tái)，仍未能挽回頹勢(shì)；而《瘋狂動(dòng)物城2》將首映禮落地上海迪士尼，結(jié)合本土化宣傳，成功引爆市場(chǎng)。部分好萊塢作品生硬加入中國(guó)元素（如《變形金剛》中的廣告植入），反而顯得格格不入。真正的本土化，需建立在深度理解文化需求之上。

07

票房差異背后，是審美體系的分野。北美觀眾對(duì)經(jīng)典IP有深厚情懷，即使影片口碑中庸（如《魔法壞女巫》IMDB7.2分），仍愿為其買(mǎi)單；中國(guó)觀眾則更理性，偏好敘事扎實(shí)、情感共鳴強(qiáng)的作品。正如影評(píng)人所言：“電影不再是‘爆米花消費(fèi)品’，而是需要經(jīng)受價(jià)值審視的文化產(chǎn)品?！?/p>

08

值得思考的是，當(dāng)一部電影在跨文化市場(chǎng)中遭遇截然不同的反響，該如何評(píng)價(jià)其價(jià)值？是依循票房數(shù)據(jù)，還是考量文化適應(yīng)性？或許答案不在非此即彼的二元選擇中，而在于如何平衡全球視野與本土深耕。畢竟，電影不僅是商品，更是文化對(duì)話的橋梁。

觀眾朋友們，你們?nèi)绾慰创@種觀影差異？是否也曾遇到過(guò)“別人爆款我無(wú)感”的影片？歡迎在評(píng)論區(qū)分享您的觀點(diǎn)！