論國(guó)內(nèi)眾多富二代中，誰(shuí)最勤奮，最容易接替父輩“江山”發(fā)揚(yáng)光大的，那么宗馥莉無(wú)疑是算得上的一號(hào)人物。

而這些年，宗馥莉經(jīng)過(guò)了一系列的磨練，已然成為了可以獨(dú)當(dāng)一面的商界女精英。即便是宗慶后，亦對(duì)眼前這位女兒評(píng)價(jià)頗高。所以，把娃哈哈這個(gè)企業(yè)交到女兒手上，宗慶后覺(jué)得她能夠帶領(lǐng)著娃哈哈繼續(xù)前行，甚至希望宗馥莉能夠把娃哈哈做成一個(gè)百年企業(yè)。

然而，萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到宗慶后去世16個(gè)月后，被曝出在外有三個(gè)私生子女，丑聞一出，外界對(duì)宗慶后這位“布鞋首富”可謂貶褒不一。從原先令人敬仰的“宗老”，瞬間轉(zhuǎn)變成了“老宗”。而其女兒宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)里也是很難立足腳跟，宗馥莉有著屬于自己的行事風(fēng)格，更多是講究員工們的效率，至于人情世故方面，自然是無(wú)法和宗慶后相比。

由于宗馥莉是屬于改革派，因此自然會(huì)觸動(dòng)公司高層中一些人的利益，所以推行起來(lái)并不順利。再加上和同父異母的弟弟妹妹們的信托官司，以及親叔叔宗澤后的各種背刺行為，可謂讓宗馥莉可謂忙得焦頭爛額。

11月27日，據(jù)多家權(quán)威媒體報(bào)道，宗馥莉已經(jīng)卸任了在娃哈哈里的所有職務(wù)，并已經(jīng)完成了工商變更，這也就意味著娃哈哈已經(jīng)撤掉“去宗化”了。宗慶后生前的遺愿算是徹底破滅，如果宗慶后泉下有知，估計(jì)亦不會(huì)甘心。

而接替宗馥莉位置的則是1994年出生的許思敏，年僅31歲便登頂娃哈哈這樣的大企業(yè)一把手，可謂令人驚訝不已。

不過(guò)，別看許思敏年紀(jì)輕輕，但卻是大有來(lái)頭。畢業(yè)于浙江大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)的他，曾自己創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦中西快餐品牌“原牛道”，只是后來(lái)沒(méi)能成功，創(chuàng)業(yè)失敗后于2015年入職宏勝集團(tuán)法務(wù)部，也曾處理過(guò)娃哈哈與達(dá)能的商標(biāo)權(quán)糾紛等多個(gè)案件。

當(dāng)然了，許思敏之所以能夠在短短幾年內(nèi)，快速進(jìn)入娃哈哈的核心高層圈，這和宗馥莉在背后支持有很大原因。因此，很多網(wǎng)友把許思敏歸納為是宗馥莉的“人”。

其實(shí)，小天認(rèn)為，許思敏并非誰(shuí)的人，而是宗馥莉方面和娃哈哈高層之間共同推選出來(lái)平衡各方利益的一個(gè)人物。

對(duì)于宗馥莉來(lái)說(shuō)，在經(jīng)歷了信托、改革受阻等一系列風(fēng)波之后，確實(shí)會(huì)打擊到她的信心。畢竟很多決策需要董事會(huì)共同決定，實(shí)施起來(lái)并沒(méi)那么容易。

如今，讓出位置，并非今后和娃哈哈毫無(wú)關(guān)系。畢竟，宗馥莉目前仍是娃哈哈的第二大股東。但接下來(lái)，宗馥莉至少可以把精力放在自己的宏勝公司上。

早在多年前，宗馥莉就曾公開(kāi)表態(tài)很想做一個(gè)全新的品牌，如今卸任了娃哈哈董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一職之后，宗馥莉或許將全面推廣自己的“娃小宗”品牌。

看到宗慶后一手創(chuàng)辦的娃哈哈，如今陷入了各種紛爭(zhēng)，而且還易了主，多少有些令人噓唏不已。