11 月 25 日，上午打開手機看完了《暗潮涌動》，傍晚一邊看著直播間里演員王小億和劉蕭旭對劇情、人物的理解和分享，一邊踏上前往太原的飛機。

看著《暗潮涌動》上線后登上熱榜、直播間涌入 2-3 萬人，不禁感慨，早在兩年前，革命題材、懸疑題材、非遺題材對于不少從業(yè)者來說，可以用一句話概括，那就是：想都不敢想。

而現(xiàn)在，看著奇幻、萌寶、都市、民國、愛情、國家情懷等多元、各異的題材短劇占據(jù)紅果榜單頭部，不難看出，那個被“總裁”、“逆襲”統(tǒng)治的短劇世界的時代，正以肉眼可見的速度成為歷史。

11 月 25 日至 27 日，由京東超市冠名，比亞迪汽車分贊合作舉辦的首屆紅果創(chuàng)作者大會在瀟河國際會議中心盛大舉行，主題“結(jié)果總會發(fā)光”像一句宣言，擲地有聲。這場被業(yè)界譽為“短劇行業(yè)年度風向標”的盛會，匯聚了編劇、導演、演員、制作方乃至學者等近千名行業(yè)核心力量。它不僅僅是一場聚會，更彰顯了短劇行業(yè)從初期的“草莽生長”邁入“精耕細作”的轉(zhuǎn)變，本次大會清晰地釋放出關乎未來短劇的 7 大信號。

信號一.

內(nèi)容“升維戰(zhàn)”打響，品質(zhì)時代正式降臨

在《暗潮涌動》之前，同樣由當劉蕭旭主演的《盛夏芬德拉》，憑借著 45 天分帳 1600 萬的成績，成為了又一現(xiàn)象級短劇，劇中用電影級的鏡頭語言，讓觀眾在祠堂罰跪的戲份里，從風吹紙飛的細節(jié)中讀懂壓抑的愛意，將短劇的審美天花板徹底捅破。

這部劇首日熱度與播放量雙破億，累計觀看連破 10億、20億、30億，被觀眾狂熱地稱為“電子細糠”。它沒有歇斯底里的咆哮，只有芬德拉玫瑰從含苞到盛放，精準對應人物關系進階的符號化隱喻。一位觀眾在紅果評論區(qū)動情地寫道：“告訴我的家人和朋友，我在短劇不回去了。”——這背后，是用戶審美不可逆的升維。

《弄潮》海報

《東北愛情往事》劇照

無獨有偶，《東北愛情往事》則用一部短劇的體量，復刻了一代人的集體記憶。上線3天播放量破 2.8 億，靠的不是狗血套路，而是對90年代東北老工業(yè)區(qū)氛圍的神還原。

紅果短劇總編輯樂力在創(chuàng)作者大會中表示，現(xiàn)實題材在平臺內(nèi)容生態(tài)中的占比穩(wěn)定擴大，創(chuàng)作者深入生活場景，挖掘故事內(nèi)核，展現(xiàn)地域文化和時代特征，如《弄潮》使用湖南方言增強劇集真實感，《東北愛情往事》總播放量超 15 億，給不少觀眾傳遞了樂觀向上的精神力量。最近半年來傳統(tǒng)文化題材創(chuàng)作熱度持續(xù)攀升，紅果推動傳統(tǒng)文化從技藝展示走向情感傳遞， 如《冒姓瑯琊》讓觀眾感受古人對家庭榮譽的堅守和對血脈傳承的敬畏。

這一切并非偶然。紅果平臺通過“果燃計劃”系統(tǒng)性地為這場“品質(zhì)革命”提供燃料。該計劃已投資立項 90 余部精品短劇，上線 50 余部。 其中，《山河回響》構建雙時空敘事，紀念抗戰(zhàn)勝利80周年，成為廣電總局重點備案項目；《小小狙擊手》更是作為革命戰(zhàn)爭主題標桿實現(xiàn)創(chuàng)新“三連擊”。

信號二.

IP“系列化”成王炸，從“爆款”到“廠牌”的躍遷

如果說單部爆款是運氣，那么能持續(xù)產(chǎn)出續(xù)作的系列 IP，才是真正的實力。紅果創(chuàng)作者大會上，系列化被反復提及，它已成為行業(yè)最確定的增長路徑。

“《太奶奶 4》大家都許愿什么劇情？搞快點，都預約上了嗎！”社交平臺上，粉絲的熱情催更印證了IP長線運營的巨大價值?！短棠?3》上線前預約量超 800 萬，開播即刷新紅果紀錄，熱度連續(xù)一周過億。同樣，《云渺 5》未播先熱，預約破 438 萬。截至目前，紅果平臺已上線超 200 部 IP 續(xù)集劇。

系列化為何能成為“王炸”？首先，它完美承接了爆款熱度，極大降低了續(xù)作的開發(fā)和宣發(fā)風險?！妒⑾姆业吕返臒岵?，直接讓其衍生母作《深情誘引》再度沖上紅果熱搜榜。其次，它為用戶提供了養(yǎng)成式的陪伴感?！对泼臁废盗械姆劢z甚至調(diào)侃：“從 1 追到 4，我才是云渺小姐最忠實的奴仆?！边@種高情感粘性，是任何單集作品都無法比擬的。

更重要的是，系列化是制作方從“內(nèi)容作坊”升級為“知名廠牌”的必經(jīng)之路。 聽花島、馬廄制片廠、熊和兔、百川中文等頭部廠牌，正是通過系列化作品，建立了鮮明的風格辨識度，從而在激烈的競爭中構筑起自己的護城河。

《云渺》的背后，離不開一家叫百川中文的公司，百川中文創(chuàng)始人洛古特在大會上分享創(chuàng)作經(jīng)驗的過程中提到 網(wǎng)文創(chuàng)作是循序漸進的過程，而短劇需要不斷迭代開頭。 在短劇創(chuàng)作中，上帝視角會導致導演、演員和觀眾看不懂劇情，鋪墊過長，限制創(chuàng)作者進步。解決方法是不斷反問自己，邀請朋友和編輯幫忙查看。

創(chuàng)作者需要在 IP 改編的過程中解決作品生命周期、劇本與小說區(qū)別、文字到畫面轉(zhuǎn)化等問題， 系列劇是短劇未來的重要方向，但短劇與小說在節(jié)奏、信息點、人物塑造和劇情線索上存在差異，創(chuàng)作時需避免描寫類、表演類和成本過高的內(nèi)容。

信號三.
網(wǎng)文IP成“源頭活水”，“多快好省”助力短劇工業(yè)

如果說系列化開發(fā)是短劇行業(yè)的“王炸”，那么網(wǎng)絡文學，尤其是番茄小說所代表的龐大 IP 生態(tài)，就是這副王牌的底牌，是支撐整個行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新的“源頭活水”。

番茄小說總編輯謝思鵬在大會上透露，平臺經(jīng)過 6 年多發(fā)展，已擁有超 60 萬簽約作家、78 萬部簽約作品，版權庫內(nèi)容更達 150 萬部之巨。讀者評論總數(shù)超 10 億條，其中《十日終焉》單部作品評論量即超千萬。這不僅是一個數(shù)字金礦，更是一個經(jīng)過市場海量驗證的“創(chuàng)意試驗場”， 網(wǎng)文的題材也從早期的玄幻、言情，拓展至現(xiàn)實、科幻等多元領域，形成了百花齊放的創(chuàng)作生態(tài)，確保了短劇改編源頭的多樣性和精品化。

網(wǎng)文IP已證明其強大的跨媒介改編能力，短劇成為其中爆發(fā)力最強的賽道。

謝思鵬提到，當下番茄小說簽約作品出版圖書銷量超 500 萬冊，超 6000 部作品被改編為短劇，超 120 部作品被改編為長劇、動畫和電影。其中，《斬神之凡塵神域》動畫劇集播放量超 8.5 億次并獲白玉蘭獎提名，證明了其IP的價值厚度。而短劇領域的表現(xiàn)尤為突出：2025年，超6700部作品進行短劇改編，已上架超3600部。截止10月，短劇改編授權收入較去年全年暴增800%?！妒⑾姆业吕返榷嗖勘罹木幾苑言瓌?chuàng)小說，實現(xiàn)了從產(chǎn)能、收益到品牌效應的全方位突破。

番茄小說團隊披露的這一系列震撼數(shù)據(jù)，清晰地揭示了網(wǎng)文IP與短劇深度融合已成定局，并正以“多、快、好、省”的工業(yè)化邏輯，重塑短劇的生產(chǎn)模式。

多： 形成了持續(xù)繁榮的內(nèi)容供給生態(tài)，日均發(fā)文量與消費用戶規(guī)模持續(xù)增長，保障了IP活水源源不絕。

快： 文本長度短，生產(chǎn)速度快，能快速捕捉社會情緒和流行趨勢。番茄短故事業(yè)務負責人章雪瀅分享的案例《真千金是學霸》，從文本產(chǎn)出到拍攝上線僅用64天，展現(xiàn)了驚人的反應速度。

好： 短故事內(nèi)容天生具備戲劇基因，開篇即高潮，節(jié)奏明快，懸念感強，催生了“事緣情”、“微懸疑”等極易成功的優(yōu)勢品類。其高達43% 的改編成功率，遠高于行業(yè)大盤，為制作方大幅降低了試錯成本。

?。? 作品上線后通過全平臺分發(fā)，能提前獲取用戶最真實的反饋，從而精準篩選出創(chuàng)意優(yōu)秀、潛在回報高的內(nèi)容進行改編，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的“降本增效”。

展望未來，這種深度融合還將進一步深化。 番茄小說明確表示將重點鼓勵生產(chǎn)3-5萬字的短故事內(nèi)容，以更低編劇改編難度，精準對接短劇市場需求。 這意味著，網(wǎng)絡文學與短劇不再是簡單的授權關系，而是進入了從創(chuàng)意源頭開始、共同策劃、數(shù)據(jù)共享、風險共擔的“一體共生”新階段。

信號四.
生態(tài)“協(xié)作網(wǎng)”織就，單打獨斗成為過去式

短劇行業(yè)的競爭，早已從單個作品的比拼，升級為整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)效率的較量。紅果創(chuàng)作者大會本身，就是一張巨大的“行業(yè)協(xié)作網(wǎng)”的縮影。

大會特意設置了“跨界主創(chuàng)交流沙龍”和“主創(chuàng)開放麥”，旨在打破信息壁壘。從平臺運營負責人、番茄小說總編輯，到百川中文創(chuàng)始人洛古特、大唐之星創(chuàng)始人張莉，再到中央戲劇學院的劉天池老師、北師大楊秉虎教授……來自產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的頂尖頭腦在此碰撞。

這種開放協(xié)作的精神，也體現(xiàn)在紅果的平臺戰(zhàn)略上。“果燃計劃”升級后，面向全行業(yè)開放合作，與央視網(wǎng)、之江容量無限等聯(lián)合出品了《我在月球當包工頭》等創(chuàng)新題材。抖音集團短劇版權中心成立后，推出的“萬象短劇計劃”更是整合了抖音與紅果的雙端資源，利用龐大的自然流量和精品廠牌基礎，為非遺傳承、古典名著等題材提供從劇本、成片到宣發(fā)的全鏈條扶持。

紅果短劇創(chuàng)服平臺的核心使命，正是提升整個行業(yè)的協(xié)作效率。它像一個高效的“連接器”，讓優(yōu)秀的劇本找到靠譜的制作方，讓有潛力的新人找到合適的項目，讓分散的資源得以凝聚成強大的合力。

在這里，不僅能找到錢和流量，更能找到志同道合的伙伴。

信號五.
價值“破圈”進行時，短劇不止于“爽”

當短劇開始探討非遺傳承、法治精神、家國情懷，甚至與千年前的陸羽“對話”茶道時，這個行業(yè)的野心就已超越了單純的娛樂。

主旋律敘事正在短劇領域找到全新的表達。

《歸途有期》以穿越為殼，講述了海外華人在 1936 年的法國守護文物、支援抗日的傳奇。劇中，徐志摩的《偶然》從兒女私情升華為家國大愛，女主角在援前物資接收表上鄭重寫下“人民”二字時，劇作的立意不言自明?！缎⌒【褤羰帧穭t通過一位天才少女狙擊手的成長，深刻叩問戰(zhàn)爭與和平，當老年趙曉梅向記憶中的梁隊長展示“和平萬歲”四個字時，故事完成了從戰(zhàn)爭敘事到人類命運共同體視野的升華。

短劇也成為了文化傳承和普法宣傳的新載體?！叭f象短劇計劃”首期聚焦非遺民俗，征集 200 余部作品，讓梆子戲、嗩吶、薩滿文化等“老技藝”邂逅“新表達”。根據(jù)真實反詐案例改編的《云端捕手》，則聯(lián)合了法治日報社、抖音反詐中心，讓微短劇成為提升公眾防騙意識的有效工具。

信號六.
人才“新血”受捧，創(chuàng)作者站上C位

紅果創(chuàng)作者大會最動人的環(huán)節(jié)，無疑是“主創(chuàng)開放麥”。這里沒有頂流明星的光環(huán)，只有一個個懷揣夢想、腳踏實地的主創(chuàng)，有的名字或許對于大眾而言還有些陌生，但他們正是無數(shù)短劇行業(yè)一線從業(yè)者的縮影。大會讓他們從幕后走到臺前，分享心得、交流經(jīng)驗，這本身就是平臺對創(chuàng)作者價值的高度認可。

期間， 麥金影 閱 的短劇內(nèi)容負責人劉羽橙提出了劇本創(chuàng)作的“準、奇、精”三字方法論。 “準”即做出受眾準確的劇本，要精準定位受眾， 避免前期預期高但上線數(shù)據(jù)差的情況，如根據(jù)小說讀者群體調(diào)整選題和內(nèi)容； “奇”是通過反套路填充劇本亮點， 可從開場、妝造、道具、臺詞等方面著手，如設計獨特劇情吸引觀眾； “精”指精品劇本的 8 個細節(jié)， 包括劇情吸引力、微創(chuàng)新、好開場、考慮拍攝成本、明確核心梗、確定主線、打造高記憶點人設和合理設計困境等。

紅綠燈影視導演于毅洲結(jié)合 16 年實戰(zhàn)經(jīng)驗，從豎屏視聽語言等三個維度分享短劇創(chuàng)作。印象最深刻的是他所說的： 豎屏美學——留白里的故事感。 他提到豎屏有獨特美學體系，核心是留白與空間排布，可借鑒古畫高低錯落排布營造意境。豎屏視聽語言適配終端的基礎邏輯，指出構圖要留安全區(qū)，光線要兼顧不同觀看環(huán)境。他還分享過往經(jīng)歷，強調(diào)豎屏視頻的核心是“不可復制”，優(yōu)先級永遠是“記錄”核心瞬間，如演員真情實感等。

剛剛好影視李佳佳分享了《出籠》《真千金她是學霸》等多部劇的經(jīng)驗，提出了“三新原則”：即內(nèi)容、卡點、整體框架要新，以及“3 選 3 不選”原則：故事雷同的時候，選字數(shù)多的；同題材的時候，選量級大的；框架相同的時候，選創(chuàng)意新的。 還強調(diào)了“人物關系決定人物動機、人物動機決定事件、事件決定故事的方法論”，以及制作要打破常規(guī)思維，選最合適的人員和資源，前期籌備不限期，各環(huán)節(jié)溝通時統(tǒng)一對詞語的理解，善用紅果數(shù)據(jù)分析等工具，重視用戶反饋。

一場開放麥，從形式到內(nèi)容，無不透露著紅果平臺深知：行業(yè)的未來系于人才。

紅果短劇創(chuàng)作服務平臺讓編劇、演員、承制方等各類從業(yè)者均可入駐，參與短劇的生產(chǎn)與分賬的舉措，從風險共擔、付出公平的角度出發(fā)，尊重短劇行業(yè)每一環(huán)節(jié)從業(yè)者的勞動成果，并在大會中明確提出后續(xù)將扶持 創(chuàng)作者 賬號經(jīng)營，明年探討商業(yè)化變現(xiàn)可能，助力賬號運營實現(xiàn)劇集分賬和粉絲增長，未來也將推出更多產(chǎn)品運營工具，助力賬號粉絲和作品 IP 經(jīng)營，讓短劇長效生長、IP 長紅。

通過分成政策、流量扶持和榮譽體系，構建了一套讓“好內(nèi)容獲得好回報”的正向循環(huán)。以《云渺》系列的預約用戶為例，其人均看劇時長遠超普通用戶，這種核心粉絲的忠誠度直接轉(zhuǎn)化為了創(chuàng)作者的穩(wěn)定收益。

大會中入駐演員機構 CDhome 的聯(lián)合創(chuàng)始人張震、寧波墨初影業(yè) CEO 魯通在分享中提到， 紅果演員機構成立幾個月以來，從三個方面最大成效地幫助藝人解決了選本和選團隊的問題， 一是利用制作經(jīng)驗，為藝人進行劇本選擇、團隊背調(diào)，提供信息助其判斷選擇，降低工作量；二是作為緩沖帶與劇組溝通，因了解劇組工作模式，可保證合作順暢、提升溝通效率；三是與紅果演員部門長期溝通，第一時間傳達利好政策，助藝人理解合作模式，緊密與平臺合作。

信號七.
航道“規(guī)范化”提速，野蠻生長宣告終結(jié)

任何一個行業(yè)從藍海走向紅海，都必然伴隨著規(guī)則的建立與秩序的完善。

短劇也不例外，而紅果平臺在其中扮演了關鍵的“規(guī)則制定者”與“生態(tài)維護者”角色。

《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》指出，國家廣電總局堅持“兩統(tǒng)籌兩并重”，即統(tǒng)籌發(fā)展和安全、統(tǒng)籌活力和秩序，監(jiān)管與繁榮并重、提正與減負并重。紅果積極響應，率先落實“先審后播”等備案新規(guī)。2025 年至今，平臺已累計攔截下架超 1193 部違規(guī)微短劇，嚴打低俗擦邊、以暴制暴、炫富拜金等內(nèi)容。

紅果創(chuàng)作者大會上，樂力表示平臺 提升了審核標準并優(yōu)化了審核體驗，審核不僅是篩選關卡，更是守護行業(yè)價值、助力創(chuàng)作者成長的護航者，紅果先后三次大幅提升平臺審核標準，促進創(chuàng)作者打磨劇本，專注于劇情邏輯性、人物豐滿性和故事內(nèi)涵。

與此同時，行業(yè)自律也在加強。在國家廣電總局和稅務總局指導下，中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會微短劇工委會發(fā)布了《微短劇行業(yè)依法納稅倡議書》，紅果等22家頭部機構成為首批簽署單位。這意味著，短劇行業(yè)正在從稅收這一基礎環(huán)節(jié)開始，構建健康、透明的商業(yè)環(huán)境。

這種“強治理”帶來的直接變化便是文章開篇我最強烈的感慨：微短劇劇名中的“霸總”、“大佬”等頻次顯著降低，反映現(xiàn)實題材的家庭、都市等作品逐漸增多。 創(chuàng)作的重心，從如何博取眼球，回歸到如何講好一個真實、動人的故事。

結(jié)果總會發(fā)光，價值終將回響！

短劇內(nèi)行人認為，這次紅果創(chuàng)作者大會所釋放的這7大信號，真切地影響著行業(yè)的走向。從內(nèi)容提質(zhì)到生態(tài)共建，從技術賦能到價值破圈，共同描繪了一幅短劇行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全景圖。

紅果短劇平臺用作品和行動告訴我們，那個靠投機和套路就能賺快錢的“草莽時代”已經(jīng)終結(jié)。未來的賽場，屬于那些敬畏創(chuàng)作、堅守品質(zhì)、懂得協(xié)作并勇于創(chuàng)新的長期主義者。紅果平臺通過構建創(chuàng)服生態(tài)、強化治理扶持、開放資源合作，正努力讓“好內(nèi)容”與“好回報”之間畫上等號。

正如大會主題所昭示的——“結(jié)果總會發(fā)光”。當創(chuàng)作者、平臺與用戶共同奔赴這場內(nèi)容的價值革命，短劇這片“新大眾文藝的熱土”，必將孕育出更多兼具深度、溫度與影響力的時代佳作，照亮一個更加繁榮、健康的行業(yè)未來。

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