在這個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)代，每一位創(chuàng)業(yè)者的故事都蘊(yùn)藏著激勵(lì)人心的力量。本期《品質(zhì)中國(guó)》節(jié)目嘉賓在豬肉零售這一傳統(tǒng)行業(yè)中，憑借創(chuàng)新思維與堅(jiān)韌精神開(kāi)拓出嶄新的發(fā)展路徑，他的職業(yè)生涯歷經(jīng)轉(zhuǎn)折與挑戰(zhàn)，每一次轉(zhuǎn)變都閃耀著勇氣與智慧的光芒。他，就是長(zhǎng)沙牧壹農(nóng)產(chǎn)品有限公司董事長(zhǎng)——寧鵬杰。

寧鵬杰的職場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)歷程充滿挑戰(zhàn)。2013年6月，初入職場(chǎng)的他加入湖北三一重工，從事挖機(jī)銷售工作。性格內(nèi)向的他，第一次面對(duì)客戶時(shí)曾在挖機(jī)下徘徊近二十分鐘，才鼓起勇氣邁出溝通的第一步。然而，入職僅四個(gè)月，他就成為同期新人中唯一的銷售冠軍。此后，他先后服務(wù)于湖南中國(guó)電信號(hào)碼百事通、餓了么、云杉美菜等企業(yè)，積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn)。尤其在餓了么工作期間，他入職兩個(gè)月即取得全國(guó)業(yè)績(jī)第一的優(yōu)異成績(jī)，為日后創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年10月，寧鵬杰開(kāi)始涉足線下豬肉批發(fā)業(yè)務(wù)。憑借敏銳的商業(yè)洞察力，他發(fā)現(xiàn)行業(yè)營(yíng)銷模式傳統(tǒng)、創(chuàng)新不足，決定將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)體經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，開(kāi)設(shè)零售門(mén)店。2021年3月，第一家豬肉零售門(mén)店正式開(kāi)業(yè)，首月即實(shí)現(xiàn)盈利，兩個(gè)月后第二家門(mén)店順利開(kāi)設(shè)。此后，門(mén)店規(guī)模迅速擴(kuò)張：2021年達(dá)5家，2022年增至12家，2023年暴增至56家，年?duì)I業(yè)額突破1.5億元；2024年門(mén)店數(shù)量已達(dá)80家，年?duì)I業(yè)額更是攀升至3.2億元。

牧壹農(nóng)產(chǎn)品公司旗下品牌“豬司令”成立于2021年8月20日，以“專業(yè)豬肉、平價(jià)高質(zhì)、安全保障”為核心品牌理念。公司采用類似百果園的自有聯(lián)營(yíng)模式：合作方負(fù)責(zé)門(mén)店資金投入，公司則統(tǒng)一負(fù)責(zé)貨源綁定、產(chǎn)品供應(yīng)、豬副產(chǎn)品配送、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)及營(yíng)銷策略支持，并與門(mén)店按比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。門(mén)店主要布局于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，專注于豬肉及相關(guān)生鮮產(chǎn)品銷售。通過(guò)低價(jià)讓利、定時(shí)打折等營(yíng)銷策略，以及日清模式確保產(chǎn)品新鮮度，豬司令在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)景中形成了顯著的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

在寧鵬杰看來(lái)，豬司令的核心優(yōu)勢(shì)在于獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和高效的營(yíng)銷策略。盡管企業(yè)目前面臨中層管理人才短缺等挑戰(zhàn)，但他對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿信心，立志將豬司令打造成為全國(guó)連鎖的百年企業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，寧鵬杰始終重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：產(chǎn)品質(zhì)量與安全溯源體系建設(shè)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，以及消費(fèi)者需求變化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。他認(rèn)為，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量、完善安全溯源體系是贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，而緊跟消費(fèi)趨勢(shì)、不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品種類，則是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的核心。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程，最令寧鵬杰印象深刻的是在每次挫折面前始終堅(jiān)持不放棄。他將“堅(jiān)持、創(chuàng)新、樂(lè)觀”視為創(chuàng)業(yè)最重要的三個(gè)關(guān)鍵詞。在節(jié)目中，他最希望傳遞的觀點(diǎn)是：無(wú)論面對(duì)多大困難，都要堅(jiān)持夢(mèng)想、勇于創(chuàng)新、保持樂(lè)觀。他的座右銘“為人民服務(wù)”，也體現(xiàn)了他創(chuàng)辦企業(yè)的初心與使命。

展望未來(lái)五年，寧鵬杰希望在任何城市都能看到“豬司令鮮肉店”的身影。他的夢(mèng)想是將企業(yè)打造成一家對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的上市公司，并幫助每一位合作伙伴實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。寧鵬杰的創(chuàng)業(yè)之路仍在繼續(xù)，在他的引領(lǐng)下，豬司令有望在豬肉零售行業(yè)創(chuàng)造更加輝煌的成就。