江蘇
鹽城中寶龍的卷簾門又一次沉重落下，這家店的離場(chǎng)早已不是意外，而是無(wú)數(shù)商戶掙扎后的必然。三個(gè)月九萬(wàn)多的綜合管理費(fèi)、七萬(wàn)多的房租像兩座冰冷的大山死死壓在肩頭上。更諷刺的是簽約時(shí)承諾的800平旺鋪，實(shí)際能用的竟只有500平我們掏著全額的錢，守著縮水的門鋪商戶冤屈無(wú)處訴說(shuō)。
哪個(gè)不是帶著滿腔熱血來(lái)創(chuàng)業(yè)，可寶龍的“吸血”式運(yùn)營(yíng)早已澆滅了所有希望。在餐飲行業(yè)舉步維艱的當(dāng)下如林小藝砸了兩百萬(wàn)開店年租68萬(wàn)，人工超百萬(wàn)如今貸款百萬(wàn)仍填不滿窟窿回本成了遙不可及的夢(mèng)。十年前的噩夢(mèng)至今仍在循環(huán)：200平商鋪三年房租從18萬(wàn)飆到38萬(wàn)，35萬(wàn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)打了水漂最后轉(zhuǎn)讓無(wú)門，只能眼睜睜看著血汗錢付諸東流。更令人絕望的是每年百分之十的房租遞增，在市場(chǎng)低迷時(shí)逆勢(shì)加碼就像在我們千瘡百孔的傷口上撒鹽。
每月幾十萬(wàn)投入如石沉大海，利潤(rùn)成了奢侈品身邊同行接連撤店，空鋪越來(lái)越多我們每次協(xié)商，換來(lái)的卻是冷漠回應(yīng)？高租金與雜費(fèi)像鈍刀，慢慢割掉我們的熱情、積蓄與希望。如今剩下的只有滿心的疲憊與心灰意冷，再也不敢抱有任何期待只盼望著能少虧一點(diǎn)體面地離場(chǎng)。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
