格力電器股東都不會忘記，2024年的最后一晚，格力電器公司突然宣布當(dāng)年中期分紅。結(jié)果正式實施，把中期股息派發(fā)到股東賬戶上是第二年的五一勞動節(jié)之后。自然格力電器公司這種做法遭到了不少輿論，包括得到股息的格力電器股東的吐槽?？芍^，花錢不討好。吃一塹長一智，今年公司改變了，雖然沒能在半年報時就宣布中期分紅，可也沒再像去年那樣拖到當(dāng)年的最后一晚。公司的這些改變，看似很隨意?？僧?dāng)你看到昨晚格力電器公司在互動易是回復(fù)之后，你就能明白這次是早有預(yù)謀的。

因為公司昨晚的回復(fù)中，短短幾句，兩次提到了“春節(jié)前”這個詞。我不解的是，公司看來不是不知道國家早就提倡上市公司要春節(jié)前中期分紅了。希望公司這次春節(jié)前分紅是一個開始，而不是結(jié)束，并且從此成為常態(tài)。如此，我們這些長期持有格力電器股票的股東，董明珠口中的格力股民就能更省心了。

昨天下午我發(fā)了一篇公眾號文章。有讀者看了以后不認(rèn)同，認(rèn)為我這樣的對比分析，沒有意義。因為美的集團和海爾智家的經(jīng)營模式與格力電器不同。

這種辯解真的有意思。模式不同，就能為美的和海爾的公司的營收利潤率和股息率遠(yuǎn)低于格力電器進行辯解嗎？既然說到公司營收利潤效率不如格力電器時，能說是因為公司經(jīng)營模式不同。那么格力電器公司的合并報表上的營收和利潤增長數(shù)字，不如美的和海爾那么漂亮?xí)r，怎么沒有想到說美的和海爾的增長模式與格力不同，它們主要是靠融資，股本擴展并購獲得的增長呢？也說一聲，那是沒有意義的增長和對比呢？真是“墨索里尼總是有理”??！

我不管別人說什么，投資的公司能賺錢就是硬道理。當(dāng)大家看了我下面這張常常掛出來讓大家看的這些客觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計后，你就能明白誰是真正賺了更多錢，更有價值的公司。

昨晚，格力電器在互動易的回復(fù)，還有一條好信息引起媒體關(guān)注并報道了。

通過這樣一件極其簡單的事情就能看出來，公司的宣傳工作做好的重要性。如果格力電器公司自己不主動宣傳，正規(guī)媒體不報道，社會公眾，特別是股民，怎么知道你格力電器的正面形象？

就像只看見我一個人天天在說格力電器公司的人均創(chuàng)利是44萬元，而美的集團和海爾智家的人均卻分別只有19萬元和15萬元。美的海爾兩個員工加起來創(chuàng)造的利潤，還沒有格力一個員工多一樣。市場上幾個知道？

如果大家都知道了這些客觀對比數(shù)據(jù)，還會認(rèn)為格力電器不如美的和海爾嗎？可是，董明珠似乎還沒有認(rèn)識到這一點，只知道說自己會做不會說，吃虧了。可她心目中的吃虧是賣貨賣不過別人了，還沒明白自己公司股價市值長期低于美的和海爾，實際上也是造成自己吃虧的重要原因！她還沒有明白，公司股票市值高也是公司最靚麗的，能夠拿得出的名片??！