一個(gè)“袖標(biāo)”，讓事故率直降80%：這家工廠的秘密，藏在一群普通員工身上

文||成都克明 孫詩川

成都克明期待您的關(guān)注

一面之交 終生難忘

成都克明

在制造業(yè)、能源、化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，一句“高高興興上班來，平平安安回家去”早已成為耳熟能詳?shù)目谔?hào)。然而，真正讓這句話落地生根的，并非僅靠制度條文或安全標(biāo)語，而是一種深入骨髓的安全文化——一種由每個(gè)員工共同參與、彼此守護(hù)的責(zé)任共同體。

最近，一則關(guān)于“電瓶車充電起火”的新聞再次引發(fā)公眾對(duì)職場(chǎng)安全隱患的關(guān)注。而在許多先進(jìn)企業(yè)中，早已通過設(shè)立“兼職安全員”機(jī)制，將安全防線前移至每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位。這些看似普通的員工，在戴上“安全員”袖標(biāo)的那一刻，便成了同事生命安全的第一道屏障。

安全員

01

安全員不是“監(jiān)工”，而是“家人”

傳統(tǒng)觀念中，安全員常被誤解為“挑刺者”或“規(guī)則執(zhí)行機(jī)器”。但現(xiàn)實(shí)中，優(yōu)秀的安全員更像是“家人”——他們關(guān)心你是否戴好頭盔、是否規(guī)范操作、是否疲憊上崗。這種“家人式監(jiān)督”，恰恰是安全文化中最柔軟也最有力的部分。

尤其在當(dāng)前AI與自動(dòng)化加速滲透生產(chǎn)一線的背景下，人的因素反而更顯關(guān)鍵。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局2022年數(shù)據(jù)顯示，80%以上的特種設(shè)備事故源于違章作業(yè)。技術(shù)再先進(jìn)，若操作者心存僥幸，事故仍會(huì)如影隨形。此時(shí)，身邊那個(gè)敢于“大聲提醒”甚至“當(dāng)場(chǎng)制止”的兼職安全員，往往就是避免悲劇的最后一道閘門。

02

從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)守護(hù)”：安全文化的躍遷

值得深思的是，為何有些企業(yè)安全投入巨大，事故率卻居高不下？根源在于安全仍停留在“管理層的事”“安全部門的KPI”層面，未真正下沉為員工的日常行為習(xí)慣。

而“兼職安全員”制度的巧妙之處，正在于它打破了安全責(zé)任的邊界。每位員工既是被保護(hù)者，也是守護(hù)者。車棚里的智能充電保護(hù)器、樓梯間的語音提醒、廠區(qū)減速帶……這些硬件改善固然重要，但真正讓它們“活起來”的，是那些每天巡查、記錄、反饋的普通員工。

正如文中所言：“句句有著落，事事有回應(yīng)?！边@種即時(shí)反饋機(jī)制，不僅提升了問題解決效率，更在潛移默化中重塑了員工對(duì)安全的認(rèn)知——安全不是負(fù)擔(dān)，而是對(duì)自己和他人生命的尊重。

03

出路在哪？讓安全成為“肌肉記憶”

當(dāng)前，企業(yè)正面臨雙重挑戰(zhàn)：一方面，新生代員工對(duì)權(quán)威指令天然抵觸；另一方面，高強(qiáng)度工作節(jié)奏下，安全容易被“暫時(shí)擱置”。如何破局？

答案或許就藏在“兼職安全員”的實(shí)踐中：用同伴影響替代說教，用場(chǎng)景化提醒替代懲罰，用持續(xù)改善替代一次性整改。

更進(jìn)一步，企業(yè)可借助數(shù)字化工具，如安全隨手拍APP、隱患上報(bào)積分制、安全行為可視化看板等，讓安全參與變得有趣、有回報(bào)、有歸屬感。當(dāng)員工因一次及時(shí)制止獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可，當(dāng)一條改進(jìn)建議被迅速采納并公示，安全便不再是冷冰冰的規(guī)章，而成為集體榮譽(yù)的一部分。

04

結(jié)語：安全，是一場(chǎng)沒有旁觀者的行動(dòng)

“安全第一，預(yù)防為主”不應(yīng)只是墻上的標(biāo)語，而應(yīng)成為每個(gè)人走進(jìn)廠區(qū)那一刻的自覺。在這個(gè)意義上，每一位兼職安全員，都是企業(yè)安全文化的“火種”。

真正的安全，從來不是靠某一個(gè)人撐起一片天，而是千萬個(gè)普通人彼此照亮、相互提醒的結(jié)果。當(dāng)“提醒同事戴好頭盔”像“打招呼”一樣自然，當(dāng)“拒絕違章操作”成為無需猶豫的本能，我們才可以說：安全，已融入血液。

而這，正是高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯——人，永遠(yuǎn)是最寶貴的資產(chǎn)；安全，永遠(yuǎn)是最基本的尊嚴(yán)。