作者| 赤木瓶子

編輯| Mia

算法推薦又一次成為流量密碼。

很難想象，在看似格局已定的在線音樂(lè)市場(chǎng)，一條鯰魚憑借算法推薦攪動(dòng)了新的規(guī)則。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示：2025年9月，汽水音樂(lè)的月活達(dá)到1.2億，逼近網(wǎng)易云音樂(lè)的1.47億，同比增長(zhǎng)90.7%。而在去年6月，其月活還停留在5000萬(wàn)。短短一年多的時(shí)間里，用戶規(guī)模的高速翻倍，離不開其主動(dòng)推流，同樣離不開聆聽(tīng)審美的悄然變化。

現(xiàn)階段，音樂(lè)的聆聽(tīng)越來(lái)越依賴于算法推薦和社交生態(tài)的滋養(yǎng)，音樂(lè)本身似乎也正從用戶主動(dòng)搜索、精心挑選的“內(nèi)容”，逐漸成為被精準(zhǔn)推送、又迅速消耗的“消費(fèi)品”。從“用音樂(lè)”到“刷音樂(lè)”，汽水音樂(lè)的狂飆背后，音樂(lè)聆聽(tīng)的變化是持續(xù)的嗎？在線音樂(lè)市場(chǎng)又是否進(jìn)入了一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)維度？

算法的“狂飆”

汽水音樂(lè)的崛起路徑與傳統(tǒng)音樂(lè)平臺(tái)截然不同，其核心在于一套基于抖音生態(tài)的差異化打法。

今年以來(lái)，不少用戶在抖音信息流中頻繁刷到一種獨(dú)特的推流視頻：通常以20余秒的演出現(xiàn)場(chǎng)片段，搭配極具記憶點(diǎn)的抓耳旋律，畫面往往呈現(xiàn)強(qiáng)烈的情緒張力，卻在副歌迸發(fā)前或情緒最高點(diǎn)處，巧妙地戛然而止。這種刻意制造的“聽(tīng)覺(jué)斷點(diǎn)”，是汽水音樂(lè)的拉新策略之一：用具有感染力的“黃金片段”吸引用戶跳轉(zhuǎn)至汽水音樂(lè)收聽(tīng)完整版。

這種“意猶未盡”的體驗(yàn)，根植于汽水音樂(lè)與抖音深度綁定的生態(tài)優(yōu)勢(shì)?；谇榫w牽引的引流方式，相比傳統(tǒng)的廣告投放，更符合年輕一代的接受心理，也更能適應(yīng)短視頻時(shí)代的注意力規(guī)律。

在內(nèi)容布局上，汽水音樂(lè)采取了與傳統(tǒng)平臺(tái)截然不同的策略。傳統(tǒng)音樂(lè)平臺(tái)常呈現(xiàn)“重頭部、輕原創(chuàng)”的傾向，將大量資金與流量投向頭部版權(quán)采買，原創(chuàng)孵化多為補(bǔ)充。而汽水音樂(lè)則依托抖音生態(tài)，構(gòu)建了一個(gè)以抖音原生熱歌、主流版權(quán)授權(quán)與自制專輯為核心（占比超六成）、以經(jīng)典翻唱與二次創(chuàng)作為特色補(bǔ)充的內(nèi)容體系。

這種策略巧妙的避開了與巨頭在經(jīng)典版權(quán)庫(kù)上的正面抗衡，轉(zhuǎn)而深耕熱曲和流行，用速度和新意取勝。并且，這一策略背后的優(yōu)勢(shì)是汽水音樂(lè)的獨(dú)特屬性：其一，抖音每日產(chǎn)生的內(nèi)容將為汽水音樂(lè)提供源源不斷的“熱歌儲(chǔ)備”。其二，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋，平臺(tái)能夠快速識(shí)別具有爆款潛質(zhì)的音樂(lè)趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)-推廣-變現(xiàn)”的快速閉環(huán)。

可以說(shuō)，汽水音樂(lè)的優(yōu)勢(shì)在于算法審美精準(zhǔn)，容易制造“上頭片段”，形成快速吸引，從設(shè)計(jì)和操作門檻上都簡(jiǎn)單易上手。然而，它的短板也同樣明顯。作為音樂(lè)平臺(tái)，它在經(jīng)典內(nèi)容積淀上存在根本性短板。在不少深度樂(lè)迷眼中，汽水音樂(lè)目前仍缺乏足夠的作品厚度，它的狂飆，是一場(chǎng)用算法和流量對(duì)沖版權(quán)短板的先鋒實(shí)驗(yàn)。

不過(guò)，汽水音樂(lè)的野心或許不止于“音樂(lè)平臺(tái)”，更在于成為一個(gè)全場(chǎng)景的“聽(tīng)覺(jué)伴侶”。汽水音樂(lè)的底部有“聽(tīng)抖音”入口，用戶可以在汽水音樂(lè)上閉屏收聽(tīng)“160分鐘深度解讀《霍亂時(shí)期的愛(ài)情》” “一口氣看懂金剛經(jīng)全集”“1-11季《無(wú)恥之徒》超長(zhǎng)解說(shuō)600分鐘”等動(dòng)輒多個(gè)小時(shí)的長(zhǎng)視頻。

這看起來(lái)是矛盾的，在一個(gè)推崇“秒上頭”的平臺(tái)上推送長(zhǎng)篇內(nèi)容，不過(guò)實(shí)際上恰好滿足了用戶“伴隨性聆聽(tīng)”的需求，把短視頻、乃至播客的打法體現(xiàn)在音樂(lè)產(chǎn)品上，無(wú)論音樂(lè)還是知識(shí)，都被轉(zhuǎn)化為可以“一心多用”的背景音，“伴隨性”需求的精準(zhǔn)捕捉，也折射出在算法驅(qū)動(dòng)下，所有內(nèi)容形式都難以避免的“碎片化”趨勢(shì)。

線上的一鍵跳轉(zhuǎn)式瀑布流操作指向大眾群體，線下方面，汽水音樂(lè)的運(yùn)營(yíng)思路則更明確指向Z世代群體。近段時(shí)間，單日票價(jià)僅128元的汽水音樂(lè)節(jié)主打高性價(jià)比和輕松氛圍引發(fā)了社交媒體的討論，音樂(lè)節(jié)甚至邀請(qǐng)了像“雞排哥”這樣的網(wǎng)紅設(shè)立限定攤位，使其本身就成為極具傳播性的社交事件?？蓞⑴c、可分享、可消費(fèi)的輕量化體驗(yàn)，精準(zhǔn)地?fù)糁辛四贻p一代對(duì)個(gè)性化、社交化娛樂(lè)體驗(yàn)的需求。

在線音樂(lè)進(jìn)入算法時(shí)代？

打開汽水音樂(lè)，撲面而來(lái)的是一種強(qiáng)烈的“既視感”：和抖音同樣的零幀開播、一樣的“時(shí)間大殺手”瀑布流，汽水音樂(lè)的確也像抖音一樣，會(huì)讓沉迷于此的用戶“刷到停不下來(lái)”。

有重度抖音用戶朋友告訴娛樂(lè)獨(dú)角獸，相較于抖音上什么類型都有，在汽水音樂(lè)可以單獨(dú)選擇進(jìn)入“音樂(lè)視頻”界面，這里大部分是音樂(lè)mv、非完整版的演唱會(huì)live、翻彈cover等等。

雖然其他音樂(lè)流媒體也有相似功能，但汽水音樂(lè)的審美算法好像格外精準(zhǔn)，也許是因?yàn)楸晨慷兑羲惴?，二者體感上有相似之處，比如不需要搜索關(guān)鍵詞，也不必糾結(jié)播放列表，只要停留在一個(gè)風(fēng)格的片段上，系統(tǒng)就會(huì)不斷推送類似的聲音。

這種機(jī)制催生了一種普遍的用戶行為：“只聽(tīng)?zhēng)酌刖蜕项^”。一個(gè)精彩的前奏或一段抓耳的副歌，就能瞬間打動(dòng)人心。

雖然同根同源，但抖音和汽水音樂(lè)的不同之處在于，抖音是將“音樂(lè)工具化”的去中心化算法，某種程度上算是“歌找人”，大量用戶將音樂(lè)作為“內(nèi)容創(chuàng)作輔助工具”來(lái)使用，算法更多關(guān)注音樂(lè)的碎片化功能效果，以及二次創(chuàng)作吸引力，它的軌跡是讓音樂(lè)流入內(nèi)容，再流向用戶。

而汽水音樂(lè)則更多是“人找歌”，但區(qū)別于傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)搜索歌曲，這里的“找”更像是一種經(jīng)過(guò)算法精心計(jì)算后的“遇見(jiàn)”。在注冊(cè)過(guò)后，用戶可以勾選多達(dá)十種音樂(lè)風(fēng)格標(biāo)簽，形成初步的“興趣圖譜”，算法則以此為基準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。與傳統(tǒng)播放器中“以藝人/專輯為單位”的分類邏輯不同，汽水更像是提供一種“音樂(lè)氣質(zhì)”的空間：電子、爵士、City Pop、歐美音樂(lè)、民謠、金屬……用戶不是在“找誰(shuí)的歌”，而是在“遇見(jiàn)”一種聆聽(tīng)氛圍。

這種“感覺(jué)先行”的聆聽(tīng)模式，更注重音樂(lè)的整體氣質(zhì)和情感共鳴，在汽水音樂(lè)上，播放列表的重要性大大降低。與傳統(tǒng)音樂(lè)平臺(tái)用戶習(xí)慣構(gòu)建播放清單不同，汽水用戶更傾向于“讓算法接管”，刷歌、滑動(dòng)、跳過(guò)、沉浸，成為主流行為路徑。這種行為的變化背后，是用戶對(duì)“選擇疲勞”的本能規(guī)避，也意味著平臺(tái)在內(nèi)容推薦精度上的更高要求。

對(duì)于小眾音樂(lè)人而言，這無(wú)疑是一個(gè)更公平的時(shí)代：只要作品中有能與算法共振的閃光點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)越過(guò)資源壁壘，直達(dá)目標(biāo)聽(tīng)眾。但在“歌紅人不紅”的巨大buff下，汽水音樂(lè)能夠解決抖音帶給音樂(lè)人的這一痛點(diǎn)嗎？

并且，目前汽水音樂(lè)尚處于用戶積累期，通過(guò)“看廣告換聽(tīng)歌時(shí)長(zhǎng)”等方式維持“可白嫖”狀態(tài)，降低了使用門檻。但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，流量與算法可以快速獲取用戶，而文化的沉淀、社區(qū)的維系與深度的建立，卻需要時(shí)間的積累。

汽水音樂(lè)未來(lái)的挑戰(zhàn)在于，如何在不犧牲其敏捷性和算法優(yōu)勢(shì)的前提下，逐步補(bǔ)足經(jīng)典內(nèi)容的短板，提升平臺(tái)的音樂(lè)深度和文化價(jià)值，以滿足用戶隨著聽(tīng)歌閱歷增長(zhǎng)而不斷進(jìn)階的需求。同時(shí)，如何將“發(fā)現(xiàn)”后的用戶更有效地留在生態(tài)內(nèi)，完成從“發(fā)現(xiàn)”到“沉浸”的閉環(huán)，是其需要破解的關(guān)鍵課題。

汽水音樂(lè)的狂飆，標(biāo)志著在線音樂(lè)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是在內(nèi)容、社區(qū)維度的比拼，更是算法、生態(tài)與用戶體驗(yàn)的綜合性較量。

未來(lái)的音樂(lè)市場(chǎng)，也不會(huì)是非此即彼的替代關(guān)系，而是更可能走向“場(chǎng)景化分流”。每個(gè)平臺(tái)的強(qiáng)特質(zhì)會(huì)被用戶記住，汽水音樂(lè)通過(guò)碎片化內(nèi)容讓用戶實(shí)現(xiàn)“高效率上頭”，在這個(gè)場(chǎng)景下，用戶尋求的是快速的情感共鳴和新鮮的聽(tīng)覺(jué)刺激。而騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等頭部平臺(tái)則固守深度內(nèi)容的護(hù)城河、原創(chuàng)音樂(lè)人的孵化等價(jià)值腹地，通過(guò)更大量的版權(quán)、細(xì)致的歌單與社區(qū)文化來(lái)滿足深度用戶對(duì)音樂(lè)的系統(tǒng)性探索。

與其說(shuō)算法成為流量密碼，不如說(shuō)算法推薦正在重塑這個(gè)時(shí)代的注意力流向。能夠確定的，永遠(yuǎn)只有不確定性。