頂著戛納評審團(tuán)特別獎的光環(huán)登場，到頭來卻成了年末電影圈的“退票榜冠軍”？由畢贛執(zhí)導(dǎo)、易烊千璽主演的《狂野時代》，上映不過5天，就把熱搜榜攪得像個“戰(zhàn)場”——貓眼數(shù)據(jù)顯示，該片退票率高達(dá)14.8%，遠(yuǎn)超行業(yè)2%-5%的正常水平，連帶著大盤退票率都飆到了10.5%；豆瓣6.5分的評分里，打五星夸它是“神作”的和打一星罵它“催眠”的評論各占一半，#狂野時代 退票理由大賞#這個話題，閱讀量更是直接沖破了3億。

這場退票爭議，從電影上映首日凌晨就炸開了鍋。有網(wǎng)友曬出貓眼后臺的截圖，影片凌晨的瞬時退票率一度沖到15%——這意味著每7個買了票的觀眾里，就有1人臨時棄票。這個數(shù)字不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期上映的《瘋狂動物城2》（2.1%），甚至比畢贛前作《地球最后的夜晚》的退票峰值還高了近一倍。

面對爭議，片方緊急回應(yīng)，把“鍋”甩給了系統(tǒng)，說這是影院結(jié)算延遲導(dǎo)致的瞬時數(shù)據(jù)誤差，還稱官方統(tǒng)計的全天退票率大概是6.6%，和同期其他影片基本持平。但觀眾根本不買賬，黑貓投訴平臺上滿是吐槽：“預(yù)售票價比現(xiàn)場買還貴30塊”“明明是2D電影，卻收了IMAX的服務(wù)費(fèi)”“不小心買錯了票，平臺還拒絕退款”。更有影院監(jiān)控曝光：黃金場次放映才1小時，上座率就從70%跌到了不足30%，后排直接空得能當(dāng)“VIP專座”。

好在現(xiàn)在國家電影局已經(jīng)介入，明確說要搭建第三方數(shù)據(jù)驗(yàn)證平臺，要是有惡意刷退票的行為，都會被處罰。這場鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“數(shù)據(jù)羅生門”，總算有了監(jiān)管兜底。

退票率居高不下的背后，其實(shí)是一場“審美鴻溝大戰(zhàn)”。豆瓣評分的C型曲線把這份爭議擺得明明白白：15.6%的觀眾給了五星，夸它是“電影史上級別的視聽革命”；但也有34.8%的觀眾只給了二星，吐槽說“這根本是花錢買罪受”。

影迷們的“封神理由”說得很具體：畢贛用“五感敘事”把六個篇章串了起來，35分鐘的長鏡頭更是把賽博末日的科幻感和東方禪意揉在了一起。易烊千璽飾演的和尚在燭火里懺悔，眼淚砸在木魚上的那個特寫，還被不少人奉為“年度名場面”。有人甚至熬夜寫了萬字長文解析，連舒淇戲份里植入的“記憶膠卷”顏色，都能對應(yīng)上不同的夢境維度。

可普通觀眾的“差評暴擊”就直接多了：“開場20分鐘，我就分不清哪里是現(xiàn)實(shí)、哪里是夢境了”“手持鏡頭晃得我頭暈，中途去廁所吐了兩次”“五個篇章像拼錯的拼圖，看到結(jié)尾都不知道主角到底要干嘛”。還有網(wǎng)友調(diào)侃：“看這部電影得帶個筆記本，比考研復(fù)習(xí)還費(fèi)腦子?！?/p>

不過，整部電影里唯一沒爭議的，大概是易烊千璽的演技。他一人分飾五個角色，從佝僂的古堡怪物到剃了光頭的還俗和尚，哪怕是40歲的年齡差，切換起來也毫無壓力。之前怪物造型曝光時，他臉上的褶皺和蹣跚的步態(tài)，讓粉絲都直呼“認(rèn)不出來”；和尚懺悔的戲份全程沒臺詞，他只靠眼神從迷茫到崩潰的變化，就把影院里不少觀眾看哭了。

這場爭議里，最戳行業(yè)痛點(diǎn)的，其實(shí)是“頂流+獎項(xiàng)”這套組合拳的失靈。上映前，靠著易烊千璽的號召力，電影預(yù)售直接沖了1.21億，排片占比也高達(dá)31.9%，當(dāng)時還被預(yù)測是“年度最賣座的文藝片”。

可頂流的效應(yīng)，撐不過24小時：首日票房接近8000萬，第二天就腰斬到3700萬，到了工作日，單日票房更是直接跌破2000萬。等《瘋狂動物城2》一上映，《狂野時代》的排片占比直接被砍到5%-7%，貓眼原本預(yù)測的2.2億最終票房，也降到了1.5億，之前的光環(huán)算是徹底褪掉了。

問題其實(shí)出在“宣發(fā)錯位”上。片方在短視頻平臺上一個勁推易烊千璽的“怪物造型”“打戲片段”，把喜歡商業(yè)片的觀眾騙進(jìn)了影院，結(jié)果放的卻是滿是符號隱喻的意識流作品。有粉絲吐槽：“我媽還以為是《滿江紅》那種爽片，結(jié)果看到一半問我‘這到底是恐怖片還是哲學(xué)課啊’。”

業(yè)內(nèi)人士直言，這其實(shí)是藝術(shù)片商業(yè)化路上的“必經(jīng)之痛”：“畢贛鏡頭里的東西，確實(shí)配得上戛納獎，但普通觀眾想要的，只是一個能看懂的故事。用頂流吸引路人來看，卻沒在‘藝術(shù)’和‘通俗’之間搭好審美橋梁，最后只會兩邊都不討好?！?/p>

現(xiàn)在已經(jīng)有影院開始嘗試“30分鐘內(nèi)自助退票”的服務(wù)，既保護(hù)了觀眾的權(quán)益，也能給影片質(zhì)量提供即時反饋。這場風(fēng)波也讓整個行業(yè)明白：流量能造出預(yù)售神話，卻留不住真正想好好看電影的觀眾；獎項(xiàng)能撐起藝術(shù)高度，卻填不滿普通人和影迷之間的審美鴻溝。

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