11 月 22 日，由新腕兒主辦，科技媒體鞭牛士、短劇數(shù)據(jù)平臺(tái)WETRUE聯(lián)合協(xié)辦的第三屆短劇高峰論壇成功舉行。37位嘉賓登臺(tái)分享，從國內(nèi)短劇到海外短劇，從真人短劇到漫劇，又從付費(fèi)市場(chǎng)聊到免費(fèi)市場(chǎng)，各位嘉賓輪流登臺(tái)分享，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)給到現(xiàn)場(chǎng)觀眾干貨和經(jīng)驗(yàn)分享。

會(huì)上，WETRUE 數(shù)據(jù)發(fā)布了《2025 年微短劇行業(yè)洞察報(bào)告》，公司 CTO 陳寧登臺(tái)， 以 “新內(nèi)容?新漫劇” 為核心主題，全面剖析了 2025 年微短劇行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)、核心變革與未來走向。報(bào)告涵蓋市場(chǎng)規(guī)模、參與主體、投放運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容創(chuàng)新、演員價(jià)值、漫劇崛起等多個(gè)關(guān)鍵板塊，清晰呈現(xiàn)了微短劇行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)到精細(xì)化發(fā)展，從流量驅(qū)動(dòng)到內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型歷程。

一、行業(yè)整體態(tài)勢(shì)：規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)，全領(lǐng)域玩家爭(zhēng)相入局

2022 - 2025 年是微短劇行業(yè)的黃金增長(zhǎng)期，報(bào)告中披露的三組核心數(shù)據(jù) ——6.33 億 +、4.7 萬 +、9000 億 +，直觀印證了行業(yè)的爆發(fā)態(tài)勢(shì)。結(jié)合行業(yè)發(fā)展規(guī)律推測(cè)，這三組數(shù)據(jù)大概率分別對(duì)應(yīng)累計(jì)用戶規(guī)模、25年上線劇集總量、全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)產(chǎn)值。短短三年間，微短劇憑借低門檻、高適配、強(qiáng)沉浸的特點(diǎn)，迅速滲透大眾娛樂生活，從最初的小眾娛樂形式，成長(zhǎng)為拉動(dòng)數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)的重要引擎，市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了從百億級(jí)向千億級(jí)的跨越，成為文化產(chǎn)業(yè)中增速最快的細(xì)分領(lǐng)域之一。

微短劇的巨大市場(chǎng)潛力吸引了全行業(yè)各類平臺(tái)跨界入局，打破了此前短劇平臺(tái)、短視頻平臺(tái)二分天下的格局，形成了涵蓋四大陣營(yíng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局，各平臺(tái)憑借自身優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)布局，推動(dòng)行業(yè)變現(xiàn)模式迎來顛覆性變革：

• 專業(yè)短劇平臺(tái)：以紅果短劇為代表，專注于短劇內(nèi)容的深耕細(xì)作，聚焦垂直用戶群體，在劇集制作、分賬模式上形成成熟體系，是行業(yè)內(nèi)容供給的核心力量之一；
  

• 短視頻平臺(tái)：作為微短劇的原生陣地，抖音、快手等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)顯著。依托海量日活用戶和精準(zhǔn)算法推薦，實(shí)現(xiàn)短劇內(nèi)容的高效分發(fā)，成為帶動(dòng)短劇傳播的核心渠道；

• 長(zhǎng)視頻平臺(tái)：面對(duì)用戶碎片化消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果 TV、嗶哩嗶哩、咪咕視頻等長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛放下身段布局短劇。通過自制短劇豐富內(nèi)容矩陣，另一方面借助短劇引流，緩解用戶增長(zhǎng)乏力的困境，形成內(nèi)容互補(bǔ)的生態(tài)；

• 綜合應(yīng)用平臺(tái)：拼多多、美團(tuán)、京東、支付寶、百度等超級(jí) App 的入局，成為行業(yè)的一大亮點(diǎn)。這些平臺(tái)憑借龐大的用戶基數(shù)和高頻的使用場(chǎng)景，將短劇作為提升用戶粘性、拓展變現(xiàn)渠道的重要抓手。

• IAP 市場(chǎng)下行：投放熱度值從 19.27 億降至 12.15 億，累計(jì)降幅達(dá) 37.3%，傳統(tǒng)付費(fèi)模式面臨挑戰(zhàn)。
  

• 免費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)健增長(zhǎng)：以紅果短劇 APP 為代表，日均上線短劇約 64 部，活躍發(fā)行方超 650 家。平臺(tái)投入 10 億資金完善創(chuàng)作者扶持體系，“免費(fèi) + 電商” 模式進(jìn)一步豐富商業(yè)模式，推動(dòng)免費(fèi)短劇上線數(shù)量保持穩(wěn)定規(guī)模。
  

• 端原生市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展：抖音出臺(tái)政策限制短劇重復(fù)發(fā)布，僅允許單個(gè)在線版本，倒逼市場(chǎng)從版權(quán)粗放模式轉(zhuǎn)向賬號(hào)運(yùn)營(yíng)能力比拼，頭部賬號(hào)聚集效應(yīng)愈發(fā)明顯。
  

• 投放進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代：投放已成為爆款短劇宣發(fā)標(biāo)配，AIGC 技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)素材提效與 “千人千面” 投放，系統(tǒng)自動(dòng)優(yōu)化出價(jià)、建模迭代讓流量更精準(zhǔn)，跑量空間持續(xù)擴(kuò)大。

三、用戶畫像變遷，年輕化、均衡化趨勢(shì)凸顯

2025 年微短劇觀眾群體呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性變化，打破了以往單一的用戶標(biāo)簽。

• 性別趨于均衡：男性觀眾比例大幅提升，2025 年男性占比達(dá) 48.19%，女性占 51.81%，相較于 2024 年男性 41.71%、女性 58.29% 的比例，性別差距顯著縮小。

• 年齡向年輕化傾斜：18 - 30 歲年輕觀眾占比上升，其中 18 - 23 歲占比 32.07%，24 - 30 歲占比 23.70%，而 50 歲以上觀眾占比有所下降，年輕群體成為行業(yè)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。
  

• 地域分布更均衡：一線至二線城市觀眾占比提升，一線城市占比 21.73%，新一線城市 19.47%，二線城市 22%，打破了此前下沉市場(chǎng)為主的格局，城市市場(chǎng)滲透率持續(xù)提高。

微短劇行業(yè)已從流量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容創(chuàng)新與品類拓展成為破局關(guān)鍵。

• 精品化成為行業(yè)共識(shí)：2025 年 Q3 播放量過億的短劇作品達(dá) 229 部，環(huán)比增長(zhǎng) 40%。各大平臺(tái)加大投入，從內(nèi)容質(zhì)量、制作水平和題材創(chuàng)新多維度提升短劇品質(zhì)，告別 “低成本粗制” 標(biāo)簽。

• 劇集形態(tài)優(yōu)化：隨著行業(yè)整體轉(zhuǎn)向 IAA 模式，短劇從付費(fèi)卡點(diǎn)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向完整故事呈現(xiàn)，劇集時(shí)長(zhǎng)明顯增加，2024 年平均集數(shù)為 62.1 集，2025 年增至 85.3 集，10 集后頻繁出現(xiàn)互動(dòng)高峰，用戶粘性顯著提升。

• 男頻賽道強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)：女頻賽道同質(zhì)化嚴(yán)重，拉新效能減退，男頻短劇迎來發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前男頻短劇已邁入 2.0 “品質(zhì)為王” 階段，聚焦 “草根逆襲”“家國情懷” 等主題，抖音等平臺(tái)推出專項(xiàng)激勵(lì)政策，給予重點(diǎn)品類 10%-25% 的分賬加成，10 月男頻上榜率增長(zhǎng) 21%。

• 小眾題材潛力待挖掘：行業(yè)存在產(chǎn)能與用戶興趣倒掛現(xiàn)象，部分小眾題材平均熱度值與供給量差異較大，成為極具投資價(jià)值的藍(lán)海領(lǐng)域。

五、演員商業(yè)價(jià)值提升，職業(yè)化進(jìn)程加速

微短劇演員群體正逐步擺脫 “草根” 標(biāo)簽，走向職業(yè)化、專業(yè)化，成為內(nèi)容傳播的重要助力。

• 商業(yè)價(jià)值凸顯：演員流量帶動(dòng)內(nèi)容破圈，專業(yè)演員數(shù)量快速增長(zhǎng)，行業(yè)呈現(xiàn) “周周有新銳，月月?lián)Q頂流” 的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。如女演員郭宇欣關(guān)聯(lián)熱劇 38 部，抖音粉絲 140.01 萬，火熱指數(shù)達(dá) 201.68；多位演員抖音粉絲量與火熱指數(shù)均表現(xiàn)亮眼。

• 深度參與宣發(fā)：演員直播互動(dòng)成為常態(tài)，通過分享拍攝趣事、主創(chuàng)見面會(huì)等形式提前拉升觀眾期待，形成全鏈路宣發(fā)矩陣，助力作品播放量提升。

六、新漫劇橫空出世，半年走完短劇兩年路

漫劇作為微短劇的創(chuàng)新形態(tài)，憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)快速崛起，成為行業(yè)新的增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)。

• 人群畫像精準(zhǔn)：漫劇用戶以年輕男性為主，18 - 30 歲群體占比超 60%，這一高付費(fèi)意愿群體，成為付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)點(diǎn)。

• 數(shù)據(jù)表現(xiàn)亮眼：我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超 3200 億元，漫劇可觸達(dá)超 5 億泛二次元用戶，同時(shí)覆蓋 30 - 50 歲非二次元群體。2025 年 H1 漫劇播放量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 92%，點(diǎn)贊量復(fù)合增長(zhǎng) 105%，頭部作品單部累計(jì)收益最高近 800 萬元。

• 內(nèi)容與產(chǎn)能雙爆發(fā)：熱門題材集中在無限流、末世、詭異等品類，40 集以上的長(zhǎng)篇漫劇雖發(fā)布量?jī)H占 10%，卻占據(jù) 57% 的播放量。漫劇投放規(guī)模飛速增長(zhǎng)，6 月投放量?jī)H 633 部，預(yù)計(jì) 11 月底將突破 5300 部，產(chǎn)能爆發(fā)式增長(zhǎng)。

七、未來趨勢(shì)展望，全行業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化

微短劇行業(yè)正告別野蠻生長(zhǎng)，朝著影視劇化、AI 化、全球化、職業(yè)化的方向穩(wěn)步前行。

• 短劇影視劇化：平臺(tái)加大精品投入，制作向電影級(jí)看齊，情感表達(dá)聚焦現(xiàn)實(shí)議題，適配全年齡層需求，從 “流量紅利” 向 “內(nèi)容紅利” 過渡。

• AI 深度滲透：生成式 AI 壓縮制作周期、降低成本，推動(dòng)漫劇快速發(fā)展；同時(shí)助力內(nèi)容質(zhì)感與題材創(chuàng)新升級(jí)，免費(fèi)模式未來將成主導(dǎo)。

• 演員職業(yè)化深化：演員與宣發(fā)深度綁定，形成 “內(nèi)容 + 藝人雙驅(qū)動(dòng)” 模式，頭部演員號(hào)召力成為播放轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素。

• 海外市場(chǎng)逐鹿：全球短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)全年超 30 億美元，美國領(lǐng)跑收入端，東南亞、拉美等新興市場(chǎng)成下載端增長(zhǎng)核心，中東、南美、非洲將成為未來競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，本土化改編是關(guān)鍵。

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