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什么？全球9000萬粉絲、全網(wǎng)爆火的泡芙貓貓要來靈眸大賞了？

那個(gè)“小貓炸廚房”“玩魷魚游戲” “木工小技巧”隨手億級(jí)播放，百萬點(diǎn)贊的網(wǎng)紅小貓要來靈眸大賞了？

是的，“That Little Puff”將作為史上第一位“小貓”嘉賓出席大會(huì)，而它背后的“主人”泡芙傳媒CEO張明馳也將重磅登場(chǎng)進(jìn)行演講。

在當(dāng)前的流量生態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)IP的生命周期已進(jìn)入以月甚至天為單位的快速更迭時(shí)代。但這只名為泡芙的小貓卻從2020年一直火到現(xiàn)在，全網(wǎng)圈粉9000萬粉絲，寵物粉絲體量全球第一，狂攬超100億次傳播，席卷全球。

這位擁有八年美國學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，從房地產(chǎn)跨界到品牌出海行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，將帶著“一只貓風(fēng)靡全球”的實(shí)戰(zhàn)秘籍，拆解從IP孵化到全域出海的可復(fù)用方法論。這場(chǎng)分享他將回答：

1.在IP普遍“短壽”的現(xiàn)狀下，泡芙貓貓為何能持續(xù)火爆多年？

2.如何通過同一套內(nèi)容設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域/文化傳播，又怎樣實(shí)現(xiàn)TikTok/YouTube等多平臺(tái)爆紅？

3.如何將互聯(lián)網(wǎng)爆火的IP延展到線下，形成聯(lián)動(dòng)？

4.商業(yè)化時(shí)如何用“內(nèi)容共創(chuàng)”替代硬廣，反哺IP？

5.網(wǎng)紅IP的生命周期及多線發(fā)展的可能性

無論是想做長(zhǎng)紅 IP，還是想突破出海瓶頸，這場(chǎng)分享都能給到“從戰(zhàn)略到落地”的方法論。12月4日上海，鎖定靈眸大賞 “智啟?全球本土化新生態(tài)” 專場(chǎng)，聽張明馳講透從破圈的流量密碼到長(zhǎng)紅的運(yùn)營心法，從跨文化傳播到商業(yè)化拓展，每一步都有可落地的干貨。

嘉賓簡(jiǎn)介

張明馳，泡芙傳媒創(chuàng)始人，擁有八年美國學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，2018年回國創(chuàng)業(yè)。2020年疫情期間，他憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功孵化了粉絲量超過9000萬的全球第一寵物賬號(hào)"That Little Puf"，并打造了以內(nèi)容為核心的"策劃+流量+轉(zhuǎn)化"全鏈路模型，為多個(gè)頭部客戶提供出海服務(wù)。泡芙傳媒僅用三年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為品牌出海領(lǐng)域新星。

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出席場(chǎng)次

智啟·全球本土化新生態(tài)

1 2月4日，上海

關(guān)于2025MS靈眸大賞·智啟

“靈眸大賞”是由全球營銷商業(yè)媒體平臺(tái)Morketing發(fā)起、致力于營銷啟發(fā)與商業(yè)連接的年度行業(yè)盛會(huì)，已連續(xù)舉辦 9 年，被譽(yù)為東方的「紐約廣告節(jié)」，是營銷人與品牌決策者共同參與的頂級(jí)舞臺(tái)。

第10屆靈眸大賞，主題為“智啟 | Rebooting the Future”。從PC時(shí)代的啟蒙，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，如今我們已全面邁入AI驅(qū)動(dòng)的新紀(jì)元。

過去一年，AI技術(shù)的落地速度遠(yuǎn)超想象，從虛幻的熱詞變?yōu)槠髽I(yè)與個(gè)人都能觸手可及的增長(zhǎng)工具與決策中樞，深刻改變著商業(yè)與生活的底層邏輯。與此同時(shí)，品牌的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生遷移：從追逐流量與口號(hào)，回歸以人為本的核心價(jià)值，以更深層次的情感共鳴與長(zhǎng)期信任，重塑品牌與用戶的連接方式。

2025年，靈眸大賞迎來第十個(gè)年頭。

這不僅是一個(gè)里程碑，更是行業(yè)承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——AI與人文交織、全球化與本土化并進(jìn)，新的增長(zhǎng)秩序正在重塑。