在建筑工程領(lǐng)域，項(xiàng)目經(jīng)理們每天都需要面對(duì)海量的數(shù)據(jù)：進(jìn)度、成本、物資、勞務(wù)……這些數(shù)據(jù)散落在不同的部門和系統(tǒng)中，難以形成有效的決策參考。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式往往依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。而今，一款名為廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng) PMSmart 的工具正在改變這一現(xiàn)狀。

什么是PMSmart？

廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng) PMSmart 是廣聯(lián)達(dá)公司專門為工程項(xiàng)目經(jīng)理打造的智能管理工具。它不同于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件，其核心優(yōu)勢(shì)在于以算量為基礎(chǔ)，以進(jìn)度為主線，通過AI技術(shù)自動(dòng)連接項(xiàng)目的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期的精細(xì)化管理。

簡(jiǎn)單來說，PMSmart就像項(xiàng)目的“智能大腦”，它能夠自動(dòng)采集、治理、連接和分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控目標(biāo)，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)偏差，分析問題根因，并及時(shí)提醒報(bào)警，幫助項(xiàng)目經(jīng)理在最佳時(shí)機(jī)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、解決問題。

三大核心能力，讓項(xiàng)目管理更輕松

數(shù)據(jù)自動(dòng)拉通，告別信息孤島

PMSmart的最大亮點(diǎn)是能夠自動(dòng)拉通項(xiàng)目的算量、進(jìn)度、物資、勞務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這意味著項(xiàng)目經(jīng)理不再需要手動(dòng)整理各種報(bào)表，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成數(shù)據(jù)的采集和整合工作。例如，在鋼筋管理方面，系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)比同一部位各種型號(hào)鋼筋的預(yù)算量和翻樣量，直觀顯示鋼筋整體優(yōu)化率，快速鎖定不達(dá)標(biāo)的樓棟、樓層和施工段。

AI智能分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題根因

系統(tǒng)內(nèi)置的AI算法能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)定位問題所在。以混凝土損耗管理為例，PMSmart可以自動(dòng)將混凝土小票量或現(xiàn)場(chǎng)過磅量與GTJ預(yù)算量進(jìn)行核對(duì)校驗(yàn)，快速找出混凝土使用超限的樓層部位、混凝土標(biāo)號(hào)和分包單位，還能一鍵扣除鋼筋體積，讓控量更加精準(zhǔn)。

實(shí)時(shí)預(yù)警提醒，變被動(dòng)為主動(dòng)

PMSmart能夠?qū)?jié)點(diǎn)任務(wù)延期進(jìn)行事前提醒、事中預(yù)警、事后報(bào)警，最大程度降低項(xiàng)目進(jìn)度延期風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)通過直觀的多樓棟BIM模型，展示各工作面進(jìn)展及異常狀況，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差、生產(chǎn)任務(wù)和資源匹配問題。

實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，創(chuàng)造顯著價(jià)值

在實(shí)際應(yīng)用中，PMSmart已經(jīng)幫助眾多項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了可觀的效益提升。以鋼筋優(yōu)化管理為例，系統(tǒng)可以幫助項(xiàng)目規(guī)避預(yù)算模型錯(cuò)建漏建造成的收入損失，以及翻樣錯(cuò)誤導(dǎo)致的鋼筋超用，為項(xiàng)目平均創(chuàng)效2%-4%。對(duì)于一個(gè)10萬平方米規(guī)模的房建項(xiàng)目來說，這意味著可以創(chuàng)造約60-90萬元的價(jià)值。

在混凝土管理方面，PMSmart的過磅盈余管理功能可以讓混凝土進(jìn)場(chǎng)盈虧一目了然，避免虧方過多，減少混凝土成本損失1%。同樣以10萬平方米項(xiàng)目為例，這項(xiàng)功能就能為項(xiàng)目創(chuàng)效約15-25萬元。

重新定義項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析工具

傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析工具 往往需要大量手工操作，數(shù)據(jù)更新不及時(shí)，分析結(jié)果滯后。而PMSmart作為新一代的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析工具，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動(dòng)化和實(shí)時(shí)化分析，讓項(xiàng)目經(jīng)理能夠隨時(shí)掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況。

系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成每個(gè)勞務(wù)分包單位的生產(chǎn)任務(wù)與節(jié)點(diǎn)按期完成率、工效、主要材料損耗率和優(yōu)化率等關(guān)鍵履約指標(biāo)，并對(duì)各個(gè)勞務(wù)分包單位進(jìn)行排名。這改變了傳統(tǒng)分包管理中缺乏數(shù)據(jù)支撐、僅憑主觀感覺管理的狀況，提升了分包管理的科學(xué)性與精準(zhǔn)性。

未來展望

隨著建筑行業(yè)數(shù)字化的不斷深入，廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目數(shù)據(jù)決策系統(tǒng) PMSmart 這樣的智能管理工具將成為項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)配。它不僅僅是一個(gè)軟件工具，更是項(xiàng)目管理理念的革新——從依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于正在尋求項(xiàng)目管理升級(jí)的建筑企業(yè)來說，擁抱這樣的智能化工具，無疑是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。畢竟，在利潤(rùn)率不斷壓縮的建筑市場(chǎng)，每一個(gè)百分點(diǎn)的成本節(jié)約，都可能成為項(xiàng)目盈利的關(guān)鍵。

如果您是項(xiàng)目經(jīng)理，或者負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控，不妨了解一下這款創(chuàng)新的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析工具，或許它能幫助您告別救火式管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的化繁為簡(jiǎn)。