“互動(dòng)易”是深交所為上市公司搭建的，便利投資者與上市公司進(jìn)行交流互動(dòng)的很好平臺(tái)。毋庸諱言，格力電器公司對(duì)利好這個(gè)平臺(tái)與投資者進(jìn)行有效溝通的表現(xiàn)，不是很積極的。但是，近來(lái)發(fā)生了很積極的變化。我舉一例，大家就能看出來(lái)了。

任何一家公司對(duì)于投資者在互動(dòng)易上提問(wèn)和留言，都不會(huì)是有問(wèn)必答的。有的投資者提的比較尖銳，或者敏感問(wèn)題，公司就會(huì)裝作沒(méi)看見(jiàn)，讓它自然淹沒(méi)在眾多留言提問(wèn)中，隨著時(shí)間推移就沒(méi)有人關(guān)注或看到了。比如說(shuō)，在我平時(shí)關(guān)注相對(duì)較多的美的集團(tuán)互動(dòng)易上就有這樣一條投資者的留言：

幾個(gè)月過(guò)去了，美的集團(tuán)公司一直沒(méi)有回復(fù)解釋一個(gè)字，哪怕是禮節(jié)性敷衍一下。而公司對(duì)投資者問(wèn)庫(kù)卡的事情，公司就能夸夸其談。由此可見(jiàn)一斑。

美的集團(tuán)公司在互動(dòng)易會(huì)遇到這樣難以回復(fù)的提問(wèn)，格力電器公司股東人數(shù)更多，自然刁鉆刻薄提問(wèn)和留言會(huì)更多。公司過(guò)去也裝鴕鳥(niǎo)，把頭埋進(jìn)沙土中裝作沒(méi)看見(jiàn)不回復(fù)�？蛇@幾天發(fā)現(xiàn)，公司竟然能夠把投資者一條也是9月份的留言摘出，回復(fù)了。

我們可以看到見(jiàn)，提問(wèn)者的時(shí)間是9月17日的下午。而格力電器公司回復(fù)這條兩個(gè)多月前的問(wèn)題，卻是11月18日晚上下班以后的非正常工作時(shí)間。

我以為，態(tài)度決定一切！此時(shí)公司回復(fù)的內(nèi)容已經(jīng)顯得不是那么重要了。重要的是格力電器公司，很可能就是董秘自己的這種工作態(tài)度，就如他感謝提問(wèn)投資者的那句話，中肯！

我真希望，格力電器公司管理層高管都能夠一直這樣中肯，認(rèn)真傾聽(tīng)投資者的呼聲。而不是過(guò)一陣子，股東大會(huì)召開(kāi)完了以后又懈怠了。

今晨收盤的美國(guó)股市，真的驚到我了。英偉達(dá)和特斯拉兩只股票的成交價(jià)金額就超過(guò)了千億美元。誰(shuí)說(shuō)只有中國(guó)股民好賭？